समाचार र समाज, अर्थव्यवस्था
कम्पनीहरु 'गतिविधिहरु को प्रभावकारी औजारको रूपमा बजेट को परिचय
हालैका वर्षहरूमा संगठनात्मक व्यवस्थापन मुद्दाहरू सामना अवश्य बजेट को परिचय। एकै समयमा, पहिले budgetary नियन्त्रण प्रकृति, तर अहिले यो क्षेत्रमा चासो बारे जानकारी रुचि राख्नु यदि व्यावहारिक क्षेत्र जान्छ।
समस्या को एक ठूलो संख्या को उद्भव संग सम्बन्धित कुनै पनि संगठन मा बजेट प्रणाली को परिचय। अक्सर चयन बजेट ढाँचाको विकास पहिलो चरणको रूपमा संगठन। तर, यो दृष्टिकोण विफलता वा (आवश्यक डाटा सङ्कलन बजेट को lateness सक्छ को unearned प्रक्रिया), वा बजेट बस ठूलो ढिलाइ सिर्जना गरिनेछ भन्ने तथ्यलाई गर्न सक्छ, र यो निर्णय बनाउने को लागि एक उपकरण रूपमा स्वीकार गर्न सम्भव अब छ।
- बजेट प्रणाली, वित्तीय संरचना, प्रक्रिया सीधा गरिनेछ जो भित्र को विकास मा निर्वाचकगण;
- बजेट स्वरूप, आफ्नो संरचना र आकार;
- नियमहरु को विकास र जिम्मेवार व्यक्ति को नियुक्ति उद्देश्य बजेट को संगठन;
- स्वचालन र बजेट प्रक्रिया, विशेष सफ्टवेयर को प्रयोग को अन्य प्राविधिक पक्ष।
बजेट को परिचय - एक जटिल प्रक्रिया, मुख्य घटक जो को कार्यक्रम र प्रशासनिक गतिविधिहरु को कार्यान्वयन हो। यी उपाय मात्र मात्र सफ्टवेयर प्रयोग सम्भव छैन बजेट को पछि परिचय संग काम रूपमा, संयोजन मा प्रयोग गर्नुपर्छ। तर सफ्टवेयर र स्वचालन मा मुख्य ध्यान र खातामा प्रक्रिया को संगठनात्मक भाग लिइरहेको छैन, कम्पनी कम दक्षता बजेट जोखिम चल्छ।
प्रबन्धक - परिणामहरू र परियोजना कार्यान्वयन समय सीमा को बजेट को लागि एक प्रशिक्षित विशेषज्ञ पूरा गर्नै पर्छ। नियम, यो बजेट विभाग वा प्रमुख वित्तीय अधिकृत को टाउको छ। शुल्क मा व्यक्ति को नियुक्ति को मामला मा जब यो वित्तीय, अर्थशास्त्री, लेखापाल वा प्रोग्रामर, त्यसैले बजेट देखि यी व्यवसायीक कम्पनी गरेको व्यवस्थापन मा प्रभाव कुनै levers हो, असफलता गर्न बर्बाद छ।
Similar articles
Trending Now