कारण र समाधान गर्ने उपायहरू: मा संगठन Intergroup संघर्ष

कुनै पनि कम्पनी को परिणाम आफ्नो सीप मा, तर पनि अन्तरक्रिया र प्रत्येक अन्य बुझ्न कसरी मात्र होइन, यो काम मानिसहरूको निर्भर गर्दछ। आज, संगठन अक्सर संघर्ष अनिवार्य उत्पादकत्व प्रभावित intergroup। क्रममा मतभेद र तिनीहरूलाई लड्न तरिका को गठन को स्रोतहरु बुझ्न यसको आवश्यकता कम बच्न।

द्वन्द्व - प्रत्येक जो एक निश्चित अवस्था र कठिन आफ्नो आँखा छ दुई पक्ष बीच एक मतभेद, यो प्रमाणित गर्न। कुरा quarrels, धम्की र पनि अपमान वरिपरि गर्न सक्नुहुन्छ। कर्मचारी को विचार, थप जानकारी seeps र प्रस्तुत फलस्वरूप, तपाईं साँच्चै राम्रो समाधान पाउन सक्नुहुन्छ: कहिलेकाहीं यो घटना सकारात्मक गुणहरू ल्याउन सक्छ। सबै कसरी उदीयमान मतभेद समन्वय गर्न निर्भर हुनेछ।

Inter-समूह संघर्ष को कारण धेरै विविध हुन सक्छ। पहिले, कुनै पनि संगठनमा संसाधनहरू को अनन्त उपलब्धता छ, र व्यवस्थापन सबैभन्दा प्रभावकारी तिनीहरूलाई कसरी प्रयोग गर्ने निर्णय गर्छ। तर, कर्मचारी यसरी द्वन्द्व सिर्जना गर्ने, स्रोतहरू साझेदारी गर्न सुरु सबै वृद्धि गर्न चाहन्छ। दोस्रो, अक्सर कामको परिणाम एकाइहरु को गतिविधिहरु मा निर्भर गर्दछ। तिनीहरूलाई को एक ठीक functioned भने, intergroup द्वन्द्व अपरिहार्य छ। तेस्रो, कहिलेकाहीं आफ्नै विभाग मा हासिल गर्न, सबै कुरा को बाबजुद लक्ष्य खोजे सेट। त्यो समग्र भन्दा बढी काम समय भुक्तानी भने संगठन, को मिशन कर्मचारी, प्रोभोकिंग विकार। चौथो, कर्मचारीहरु विभिन्न मात्र ती सुविधाहरू आफ्नो समूह र आफ्नै आवश्यकता अनुकूल छन् कि अध्ययन किनभने आफ्नो आकांक्षाओं को, परिस्थिति को धारणा, हुन सक्छ। द्वन्द्व यस कारण संगठन धेरै साधारण छ। पाँचौं, कम्पनी फरक उमेर, अनुभव, सामाजिक स्थिति, विभिन्न अनुभव र मान संग को मान्छे को रोजगार भने, यो सजिलो intergroup द्वन्द्व उत्पन्न हुन सक्छ छ। छैटौं कारण - अयोग्य संचार। व्यवस्थापन स्पष्ट काम वर्णन बारेमा कर्मचारीहरु सूचित भने, छैन सही ज्याला मा परिवर्तन को लागि कारण व्याख्या वा imposes विवादित आवश्यकताहरु सक्छन् - उत्पादकत्व, योजना संग पर्याप्त उच्च गुणस्तरीय परिणाम पालन र गर्न विफलता कम।

Intergroup संगठन मा द्वन्द्व धेरै तरिकामा हल गर्न सकिन्छ।

1 टालटुल - यो आरोप पार्टी को एक Showdown लागि समय को कमी हवाला, एक पूर्ण बिभिन्न क्षेत्र मा विषय वहन।

2. महीन - विवाद संकल्प, विपरीत राय वा आफ्नै न्यायको औचित्य को सहमति मा आधारित। पछिल्लो superficially एक प्रतिद्वन्द्वीको विरुद्ध पनि अधिक अनुकूलन मानिस भित्र असामंजस्य समाप्त, त्यसैले स्थिति गोप्य द्वारा exacerbated छ।

3. एक समझौता लागि खोज दुवै पक्ष को स्थिति को अध्ययन समावेश र इष्टतम समाधान, सबै भन्दा तिनीहरूलाई सन्तोषजनक निर्धारण गर्न।

4 जबरजस्ती - धेरै प्रभावकारी छैन विकल्प, जसमा एक समूह सानो चोट लागेको धेरै प्राप्त र उजुरी बनाउँछ छ, गर्न छैन अर्को प्रतिरोध गर्न सक्षम कसलाई।

5 समस्या समाधान। यो विधि दुवै समूह मा कुनै पनि परिस्थितिमा को प्रतिनिधित्व ठान्नुहुन्छ, र त्यसपछि एक विशेष रणनीति समाधान विकास गरे।

के भइ रहेको छ को मान्छे धारणा र प्रत्येक अन्य आत्मविश्वास आफ्नो डिग्री मा कसरी समाधान गर्न intergroup द्वन्द्व मा निर्भर गर्दछ।