जोखिम को मामला मा कम्पनी को वित्तीय परिणाम

योजना, संगठन, प्रेरणा र नियन्त्रण: को perturbation जोखिम कार्यहरु मा प्रकट को संगठनात्मक र कार्यात्मक विशेषताहरु अनुसार। जोखिम को यो समूह उद्यम, उत्पादन, प्रकार र बजार सम्बन्ध को प्रकारका श्रेणी को उद्देश्य कार्यहरु गर्न र्शतहीन आदर गर्न भन्छिन्।

कम्पनी को कार्यात्मक क्षेत्रहरु को सम्बन्ध मा ससर्त जोखिम को संगठनात्मक र स्रोत आधार अनुसार र उदाहरणका लागि, सीधा असर छैन, कम्पनी को बीमा गतिविधि को वित्तीय परिणाम। यसलाई सान्दर्भिक अपघटन जोखिम निम्तो:

- रणनीतिक मार्केटिङ, गठन गर्ने उद्देश्य कार्यहरु र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न, र निर्धारण गर्ने रणनीति वित्तीय परिणाम कम्पनी को;

- लक्ष्य को मापन मार्केटिङ, व्यवस्थापन र लेखा को परिचालन नियन्त्रण बेमेल;

- विकास, ग्रहण र प्रविधि र ईन्जिनियरिङ् सहित स्थिति र आकस्मिक व्यवस्थापन समाधान, को कार्यान्वयन को चरणमा मा व्यवस्थापन;

- सामरिक मार्केटिङ, एक वस्तु यसलाई परिवर्तन गर्न एक दृश्य संग बजार मा उत्पादनहरु पदोन्नति सहित बजार रणनीति, उदीयमान;

- यो प्रतिस्पर्धी बजार सम्बन्ध, उत्पादन बदलन को उद्यम को एक वास्तविक लाभ मा;

- स्रोत प्रावधान र वित्तीय लगानी।

उद्यमी को व्यावसायिक गतिविधि को विश्लेषण विशेष SubGroup मा प्रकार र कम्पनी संचालित जसमा बजार को प्रकारका सम्बन्ध मा प्रतिस्पर्धी बजार सम्बन्ध को जोखिम हाइलाइट गर्नुपर्छ भनेर देखाउँछ।

बजार प्रतियोगिता को शक्ति विरुद्ध ससर्त उद्यमी को दक्षता मा disturbances को जोखिम को प्रभाव डिग्री: बजार शुद्ध (सिद्ध) प्रतियोगिता, monopolistic प्रतियोगिता, oligopolistic बजार, एकाधिकार बजार को बजार। तिनीहरूले पनि सम्बन्ध मा ससर्त छन् बजार, को प्रकार तीव्र वा विशेष। उदाहरणका लागि, जब बजार अवसर र प्रतिस्पर्धा र कम्पनी को वित्तीय प्रदर्शन गर्न विशेष सम्झौता काम एकदम पूर्वाभ्यास र विकास र नवीनता, विशेष गुण conferring कम्पनी उत्पादनहरू को दक्षता सम्बन्धित बौद्धिक जोखिम प्रभावित छन्।

जोखिमपूर्ण disturbances सबै प्रकारका आधारमा सूचना, कार्यात्मक र बिना विषय क्षेत्रमा पनि अवलोकन र unobserved विभाजन गर्ने प्रस्ताव राख्यौं। अवलोकन समूह deterministic र प्रकृति र खलबल को जोखिमपूर्ण प्रकृतिका अनियमित छन्, रेकर्डिङ माप लागि आवश्यक छैन। विशेषताहरु र मापदण्डहरू आवश्यक माप ज्ञात विधिहरू वा डिजाइन र एक posteriori जानकारी प्रशोधन र विश्लेषण नयाँ नाप्ने संयन्त्र स्वागत को संश्लेषण अनुमान जसको लागि जोखिमपूर्ण disturbances - unobservable द्वारा। एउटै SubGroup द्वारा छन् जानकारी छैन जसको लागि उपलब्ध वा अगाडि-देख प्रकृति छ जोखिमपूर्ण खलबल।

जानकारी साइन मा disturbances को जोखिम को प्रस्तावित वर्गीकरण व्यावहारिक जोखिम जानकारी अनिश्चितता विभिन्न डिग्री आधारित विधि र तरिकाहरू उद्यम स्रोत व्यवस्थापन चयन महत्त्वपूर्ण छ। कम्पनी को पर्याप्त वित्तीय परिणाम सुनिश्चित गर्न व्यवस्थापन को दक्षता आकलन गर्न समस्या को विश्लेषणात्मक निरूपण हुन सक्छ क्रममा अनिश्चितता को जोखिम अन्तर्गत उद्यम को संगठनात्मक स्रोत व्यवस्थापन को मोडेल व्याख्या लागि एक विकल्प।

को मा लगानीकर्ताले को अभ्यास को विश्लेषण वित्तीय बजार वित्तीय सम्पत्ति वित्तीय राजधानी निवेश को एक विशिष्ट जोखिम दिवालियापन को जोखिम, मूल्य परिवर्तन को जोखिम, क्रेडिट जोखिम, मुद्रास्फीति जोखिम र कम्पनी को वित्तीय परिणाम मा एक महत्वपूर्ण प्रभाव अन्यको संख्या जस्ता छन् भनेर देखाउँछ।