आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली: संरचना र विभाजन

आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली -, व्यवस्थापन गरेको जुन रोक्न र संगठनमा प्रतिकूल घटनाहरु पहिचान गर्न कार्यहरू, एक समिकरण सेट छ। सामान्य मा, यो कम्पनी, अडिट गतिविधिहरु को विकास साथै आफ्नो प्रदर्शन अनुगमन को जोखिम पहिचान उद्देश्य छ।

सारा सिस्टम एक नियन्त्रित वातावरणमा को लेखा, नियन्त्रण र कैरेक्टराइजेशन समावेश छ।

संरचना र आन्तरिक अनुगमन प्रणाली को उद्देश्य सन्दर्भमा, को पाठ्यक्रम, यो असम्भव आफ्नो सिर्जना र गठन को एक मोडेल बाहिर एकल छ। तर, यो जो धेरै कम्पनीहरु मा देख्न सकिन्छ यसको निर्माण, केही साधारण सुविधाहरू नाम गाह्रो हुने छैन।

यसरी, आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली धेरै सेवाहरूको सहभागिता साथ संगठित छ। तिनीहरूलाई केही लागि यो गतिविधिको क्षेत्र बाँकी, मुख्य छ - सानातिना। पहिलो वर्गमा सेवा समावेश आर्थिक सुरक्षा र लेखापरीक्षण संरचना। दोस्रो समूह कार्यालय कर्मचारी, साथै, वित्तीय आर्थिक र कानुनी संरचना पनि समावेश छ। कर्पोरेट प्रशासन लागि जिम्मेवार एकाइ लागि, यो आधारभूत व्यवस्थापन प्रक्रिया को विनियमन नियन्त्रण रूपमा, माथि स्थितिहरु को एक ओगटेको छ।

उद्यमी आन्तरिक नियन्त्रण एक बरु जटिल संरचना छ। यसरी, आर्थिक सुरक्षा सेवा, निरन्तर महत्वपूर्ण नियन्त्रण subsystems मनिटर नियमहरूको गम्भीर breaches को अवस्थामा निर्दिष्ट, साथै यस्तो रोक्न निवारक काम पूरा गर्न। अडिट कार्यालय सन्दर्भमा, यसको उद्देश्य समय समयमा वित्तीय र आर्थिक काम एकाइहरूको निरीक्षण सञ्चालन गर्न सबै भन्दा महत्वपूर्ण कुरा, व्यवस्थापन नियमहरु को उत्सव नियन्त्रण छ, र। वित्तीय र आर्थिक विभाग बाहिर वहन जानकारी संग्रह र योजना को लागि जिम्मेवार छ, त्यो राम्रो प्रशासन को एक पहिचान हो कि एक कारक हो। सेवा कर्मियों कर्मियों मामिलामा संलग्न र समीक्षाएँ भविष्यमा कर्मचारीहरु। कानूनी विभाग सबै कानुनी मामिलामा को बन्दोबस्त लागि जिम्मेवार छ।

प्रणाली आन्तरिक नियन्त्रण यसको कार्यान्वयन धेरै उद्देश्यका छ। त्यसैले, यो निम्न मा लगी भएको छ:

1 कम्पनी को एक व्यवस्थित र कुशल सञ्चालन प्रदान गर्दछ।

2. कम्पनी को प्रत्येक कर्मचारी पालन कि व्यवस्थापन नीति सुनिश्चित गर्दछ।

3. कम्पनी गुण को सुरक्षा सुनिश्चित गर्दछ।

आपूर्ति, उत्पादन र बिक्री: आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली बीचमा कुनै पनि संगठन को एक चक्र भनिन्छ। र महत्त्वपूर्ण कार्य को एक सबै कर्मचारीहरु आफ्नो कर्तव्य पालन भनेर, नियन्त्रण छ।

यसको कार्यान्वयन लागि आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली धेरै आधारभूत विधिहरू प्रयोग गर्दछ:

1 लेखा, वित्तीय र व्यवस्थापन लेखा।

2. निगरानी, निरीक्षण र अडिट।

3. नियन्त्रण सिद्धान्त को प्रयोग।

आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली मूल्यांकन गर्ने लेखापरीक्षक रिपोर्टिङ गर्न विश्वास को डिग्री निर्धारण र तयारी मा आफ्नो राय असर अडिट रिपोर्ट।

विश्वसनीयता स्तर मूल्यांकन हुन सक्छ गुणस्तर (उच्च, मध्यम, कम) को मामला मा वा त्रुटिहरू र चेतावनी चूक को सम्भावना को डिग्री को मामला मा त।

हाल धेरै व्यापार सञ्चालन, उन्नत मिटरिङ्ग गाह्रो सञ्चालन गर्ने हो भन्ने तथ्यलाई आधारित धेरै ठूलो उद्यम यसको आफ्नै आन्तरिक लेखा परीक्षण प्रणाली सिर्जना गर्न खोजिरहेका छन्। यो कुरा यस उपाय वित्तीय विवरण को विश्वसनीयता र शुद्धता सुनिश्चित गर्न, साथै एक विश्वसनीय साझेदार को छवि कायम राख्न र लागत कम गर्न मद्दत गर्छ भन्ने छ बाह्य अडिट।