घाटा - यो के हो?

घाटा - यो के हो? तिनीहरूले के के हुन्? जब त्यहाँ? तिनीहरूले कसरी नियन्त्रण गर्न सकिन्छ, न्यून पारिएको र निर्मूल?

सामान्य जानकारी

का एक परिभाषा सुरु गरौँ। हानि - एक हानि, मौद्रिक मामलामा व्यक्त लागत मा वृद्धि र आय को अतिरिक्त (वा एउटै परिणाम संग उद्यम को लाभ मा एक कमी) परिणामस्वरूप जो। तिनीहरूले कारण विभिन्न कारणहरूले गर्दा लागत को स्तर निर्मित उत्पादनहरु काम र सेवा, आदि, को बिक्री मूल्य भन्दा बढी हुँदा उत्पादन र / वा बिक्री, समयमा उत्पन्न।

जस्तै, पेनाल्टी, जरिवाना, दस्तुर सेवा गर्न सक्छन्, खराब ऋण को लेख्न-बन्द, कारण प्राकृतिक प्रकोप, प्राकृतिक दर माथि धन हानि अपराधियों स्थापित गरेको छ जब छैन, मध्यस्थता शुल्क, अदालत लागत र अन्य कुराहरू uncompensated घाटा। वर्ष को अन्त मा समेट्न र के ड्राई अवशेषहरु मा उपलब्ध छ द्वारा निर्धारित छन् - लाभ या हानि। यो सम्भव काम को अपनाए रणनीति को विशुद्धता बारेमा निष्कर्ष आकर्षित र थप योजना निर्णय बनाउँछ।

कानून को मामला मा हानि के हो?

कम्पनी घाटा - यो राम्रो विभिन्न नियम तथा कागजातको normative पक्षहरू द्वारा निर्धारित छ। सबैभन्दा ठूलो ध्यान रूसी संघ को नागरिक कोड उहाँलाई भुक्तान छ। यस मामला मा सबैभन्दा ठूलो चासो लेख 15, 330 र नागरिक कोड को 331 छ। तिनीहरूले के भने? सबै भन्दा साधारण र हानि को पूर्ण लेख 15 मा सम्बोधन गरिएको छ यसको परिभाषा र भेरिएसनहरूमा दिइएको छ।

तसर्थ, कानून विचार, यो सम्भव खर्च र आय र हानि लाग्न गर्न जानबूझकर ठेस ध्यान दिनुहोस् छ लाभ को हानि, र क्षतिपूर्ति दावी गर्ने सम्भावना। यो दण्ड रूसी संघ को नागरिक कोड को धारा 330 मा दिइएको। निक्षेप एक हानि - यो कला हो। 331 को नागरिक कोड को। यो त्यहाँ घाटा उल्लेख छ जहाँ लेख पूर्ण सूची छैन भनेर उल्लेख गर्नुपर्छ। तर अन्य सबै अवस्थामा - धेरै विशिष्ट परिस्थिति को मामला मा एक नियम, रूपमा।

र क्षतिपूर्ति के?

व्यवस्था, वाक्यांश "हर्जाना" यस्तो अवस्थामा लागि प्रयोग गरिन्छ। यो (यो पहिलो दुई विपरीत छैन भने) र घाटा अवस्थामा क्षतिपूर्ति कि यो नागरिक कोड, नियमहरु र सम्झौता द्वारा प्रदान गर्दा गर्न सक्छ। तसर्थ, हामी कम्तिमा केहि फिर्ता आशा गर्न सक्छौं तर आउनेछ। तर तपाईं यो केवल केहि अवस्थामा लागि हो भनेर बुझ्न पर्छ।

एउटा सानो उदाहरण विचार गर्नुहोस्। त्यहाँ उद्यमी। उहाँले उत्पादनहरु को एक निश्चित संख्या गरे, तर उहाँले यसलाई लागू गर्न सक्षम हुनेछ भने, यो महत्वपूर्ण घाटा हुनेछ। यो, पाठ्यक्रम, खराब, तर कसैले क्षतिपूर्ति छैन। र मान्छे पहिरो बाट घर मा बीमा किन्न गरौं। प्रकोप भयो र घर नष्ट। खैर, त्यो मामला मा, बीमा कम्पनी क्षति को भुक्तानी ग्यारेन्टी। यो किन्न वा नयाँ घर निर्माण र आवश्यक सबै उपकरण संग प्रदान गर्न अनुमति दिन्छ।

तिनीहरूले भन्न?

गरेको अघिल्लो दुई उदाहरणहरू हेर्न जारी गरौं। मालिक आफ्नो उत्पादनहरू बेच्न सक्छ जब छैन, त्यसपछि उहाँले संचित हानि छ। यो कारणले गर्दा उहाँले के आउँदै थियो थाह थियो भन्ने तथ्यलाई क्षतिपूर्ति लागि प्रदान गर्दैन, र उहाँले विफलता गर्न सक्छ भनेर जोखिम वहन गर्ने। किनभने एक उद्यम को सफलता असफलता आशा गर्न सक्छौं भविष्यवाणी गर्न नसक्नुको र विभिन्न कारक को ठूलो संख्या को अन्तिम परिणाम को निर्भरता को तथ्यलाई तिर जान्छ कुनै क्षतिपूर्ति प्रदान गरिएको छ हुन सक्छ। साँच्चै, यो मामला मा, दुरुपयोग लागि एक विस्तृत क्षेत्र।

अचल सम्पत्ति को मामला मा जबकि, तपाईं निकट भविष्यमा यो भोग्नेछन् भन्ने मौका अनुमान गर्न सक्नुहुन्छ। त्यसैले हरेक बीसौँ घर नष्ट एक दशक पहिरो लागि एक निश्चित क्षेत्रमा, भन्न गरौं। यस मामला मा, तपाईं ले र बीमा कवरेज घर मूल्यहरु को लायक 1/10 प्रदान गर्न सक्छन्। निस्सन्देह, यो एक धेरै कच्चा उदाहरण हो, तर अहिले यो संयन्त्र कसरी काम गर्छ स्पष्ट छ।

आर्थिक पक्ष

जब घाटा छन्? तिनीहरूलाई लागि पूर्वापेक्षा, कारक को एक नम्बर हो तपाईं एक पुस्तक लेख्न सक्दैन वर्णन। तर लेख आकार सीमित छ रूपमा, हामी सबै भन्दा साधारण कारण देखो।

सुरुमा, यो धेरै उद्यमीहरू हालको मूल्य-प्रदर्शन अनुपात मा मांग नभएका सामान उत्पादन उल्लेख गर्नुपर्छ। यो सामान्यतया अनुरोध हुनेछैन भन्ने यस्तो हुन सक्छ। त्यसैले कुनै खास परियोजनाको कार्यान्वयन मा embarking अघि, अझै चासो सम्भावित बजार विश्लेषण र गतिविधिहरु कम्तिमा कुनै न कुनै रूपरेखा विकास गर्न लग्नु गर्नुपर्छ।

कि पछि, सबै भन्दा लोकप्रिय कारण सूची तेस्रो पक्षहरूबाट तोडफोड सामग्री uchinonnye को ठेस सजग छन्। जस्तै, कम्पनी (गल्ति वा जानीबुझी), प्रतियोगिहरु वा जिम्मेवार व्यक्ति (निरीक्षकों, नागरिक सेवक र अन्य) को कर्मचारीहरु सेवा गर्न सक्नुहुन्छ। तर, यो मामला मा, तपाईं अझै पनि एक निश्चित क्षतिपूर्ति गणना गर्न सक्नुहुन्छ। तर यसको रही लागत महत्वपूर्ण समावेश।

निष्कर्षमा

लाभ, हानि - व्यापार गरिरहेको को वैध पक्षहरू छ। वर्तमान अवस्थाको आकलन संग गलत हुँदैन क्रममा, यो एउटा विस्तृत लेखा राख्न आवश्यक छ। उद्यमी मा अवस्थाको सटिक ज्ञान आवश्यक निर्णय लिन अनुमति दिन्छ। उदाहरणका लागि, धेरै उत्पादन स्टक मा संचित छ भने, यसलाई बन्द गर्न शक्ति को भाग हुन सक्छ। को आदेश पूरा गर्न समय छैन भने, तपाईं अनुकूलन र विस्तार विचार गर्नुपर्छ।