पार्किंसंस व्यवस्था: एक सारांश। शेयर बजार मा पार्किंसंस व्यवस्था

तपाईं बाँच्न सक्छ एक ठूलो कम्पनी सिर्जना गर्न वा पार्किंसंस गरेको को व्यवस्था, तर यो मतलब के छैन तिनीहरूले यस समयमा काम छैन भनेर थाह पाउँदा छैन, पैटी व्यापार सञ्चालन गर्न काम गर्न जाने। तिनीहरूले बहुमुखी र जीवनमा चासो हो - कर संग चाल गर्न bureaucracies को संगठन देखि, ऊर्जा बचत र बलियो परिवार र सफल व्यापार सिर्जना गर्नुहोस्।

उहाँले तिनीहरूलाई formulated Cyril पार्किंसंस। पार्किंसंस व्यवस्था XX सताब्दी को बीचमा एक bestseller भयो, तर यो सबै समय मा र सबै देशहरूमा सान्दर्भिक देखिन्छ।

जीवनी Cyril पार्किंसंस

संगीत शिक्षक - Cyril पार्किंसंस नर्टन जहां उनको पिता एक चित्रकार, र आफ्नो आमा थियो एक कलात्मक परिवार, मा जन्म भएको थियो। यो 30.7.1909 भयो। सेन्ट स्कूलमा शिक्षित। योर्कशायर पत्रुस, त्यो कहाँ तिनीहरूले मालिक डिग्री 1932 मा प्राप्त भएको थियो ईम्यानुएल को क्याम्ब्रिज कलेज, मा इतिहास मा majored।

1935 मा उहाँले 1803-1910 मा पूर्वी समुद्र मा इङ्गल्याण्ड को व्यापार समर्पित, क्रमशः एक थियोसिस संग दर्शन आफ्नो डक्टरेट प्राप्त। उहाँले धेरै यात्रा र 1938 देखि 1940 को शिक्षामा संलग्न।

1940 देखि 1945 उहाँले सैनिक सेवा पारित, र demobilization पछि उहाँले विश्वविद्यालय लिभरपूल को मा इतिहास को एक शिक्षक भए। 1950 देखि 1958 को लागि, Cyril सिंगापुर मा मलाया को विश्वविद्यालय मा एक professorship लाग्छ। एउटै अवधिमा उहाँले पुस्तकमा पछि समावेश एक "पार्किंसंस व्यवस्था" मूल "अर्थशास्त्री" पत्रिका लागि satirical लेख को एक श्रृंखला थियो जो पुस्तक, लेखे।

1960 मा, Cyril पार्किंसंस सेवानिवृत्त, एक मा बसे च्यानल द्वीप र लेखन उपन्यास आफ्नो खाली समय समर्पित छ, खेल्छ, व्यापार मा पुस्तकहरू र व्यवस्थापन, जलयात्रा र चित्रकला। 1993 मा, मार्च 9, Cyril पार्किंसंस Canterbury मा मृत्यु भयो।

म पार्किंसंस व्यवस्था

मान्छे, प्रभावकारी हुन र सकेसम्म फलदायी गतिविधिहरु धेरै गर्न समय चाहने यो आफ्नै व्यवसाय विकास गर्न आउँछ विशेष गरी जब लागि पार्किंसंस गरेको उपयुक्त पहिलो व्यवस्था।

यो जस्तै सुनिन्छ: "काम यो छुट्याइयो समय लाग्छ।" यसलाई कार्यरत छन् जो कसरी मान्छे को दृष्टिकोणबाट व्याख्या गर्न सकिन्छ र आफ्नो व्यावसायिक भवन वा मनपर्ने शौक मा संलग्न छन् ती। मानव गतिविधि को स्कोप आधारमा, कार्यान्वयन गर्न नजिकिंदै को एक किसिम छ।

कर्मचारी वा bureaucrat को दृष्टिकोणबाट पहिलो कानून, को छुट्याइयो समय कार्य गर्न भनेर उपचार गरिएको छ यो समय लाग्छ र यो जटिलता, समय फ्रेम लागि उपयुक्त मेल हुनेछ।

यसले 2-3 घण्टामा गरेको सकिँदैन, यदि र यसको कार्यान्वयन 2-3 दिन को लागि बाहिर खडा मा, यो यी मामलामा गरिनेछ भनेर जटिल छ भन्ने हो।

जसको लागि समान कुरा काम मात्र 2 घण्टा पर्याप्त समय मा प्रदर्शन गर्न सरलीकृत गरिनेछ विनियोजन। व्यवस्था निम्न निष्कर्षमा छ - प्रत्येक मामलामा वास्तवमा यो चलाउन आवश्यक छ त्यति रूपमा समय लाग्न भने, यो सधैं समयमा सम्पन्न गरिनेछ।

पहिलो व्यवस्थाको नकारात्मक पक्ष मात्र व्यावहारिक समय सीमा सेट गर्न प्रयोग गरिन्छ नगर्ने र तपाईं यो वा त्यो कार्य कति समय गर्न सक्नुहुन्छ विश्लेषण गर्ने प्रयास छैन गर्नेहरूका लागि काम गर्छ। परिणाम - निरंतर भीड जब वा सरल र छिटो सम्भाव्य अवस्थामा delaying।

चाँडै काम गर्न, र बाँकी सञ्चालन व्यस्त हुन मानिरहेको जस्तै छ के समर्पित गर्न समय - कर्मचारी लागि व्यक्तिगत प्रभाव को व्यवस्था को आवेदन।

पार्किंसंस गरेको दोस्रो कानून

पार्किंसंस व्यवस्था मात्र होइन लागू व्यक्तिगत प्रभावकारिता र प्रशाशनिक तन्त्र को वृद्धि, तर पनि हरेक व्यक्तिको जीवन को वित्तीय पक्षहरू। पार्किंसंस को दोस्रो व्यवस्था लेखिएको निम्नानुसार: "को लागत आय भेट्टाउने गर्छन।"

यो व्यवस्था एक व्यक्तिको आय कति चाँडो बढ्छ, त्यसैले पनि यसको कर को भुक्तानी बढ्ने देखाउँछ। पनि आफ्नो आय धेरै पटक वृद्धि व्यक्ति, उहाँले समृद्धि वृद्धि गर्न जस्तै वित्तीय स्तरमा रहेका भनेर Bureaucratic कर प्रणाली निर्माण गरिएको छ।

3 पार्किंसंस व्यवस्था

पार्किंसंस तेस्रो व्यवस्था छ: "वृद्धि जटिलता निम्त्याउँछ, र जटिलता - सडक को अन्त गर्न।" तिनीहरूले विकास चरण हो जब यो, मानव जीवन को सबै क्षेत्रहरू लागू हुन्छ।

बित्तिकै कुनै पनि क्षेत्रको लागि सधैं समस्या को एक नयाँ स्तर पछि छ, बढ्न थाल्छ रूपमा। उदाहरणका लागि, एक मानिस उहाँले काम जो एउटा सानो व्यापार खुलेको छ। आय र व्यय को स्तर मात्र आफैले साथै कर निरीक्षक संग सम्बन्ध सम्बन्धित।

कुरा भयो "माथि पहाडी", उहाँले आफ्नो उत्पादन र भाडामा कार्यकर्ता विस्तार गर्न थाले। को कठिनाई स्तर व्यापार वृद्धि गर्न अनुपात बढेको छ। कामदारहरू रिपोर्ट गर्न तलब भुक्तानी, लाभ प्याकेज प्रदान गर्न, बिदा दिन, आवश्यक कर निरीक्षक फरक ब्याज दर मा।

पार्किंसंस व्यवस्था सधैं जीवन आफैमा साबित भएको छ। को उद्यमी एउटा सानो व्यापार वित्तीय साम्राज्य, भएको छ जो हुर्केका र समस्याहरू - निर्देशक को बोर्ड, शेयरधारकों 'परिषद, ट्रेड युनियन कार्यकर्ता, सामाजिक लाभ, को सुनिएको प्रशाशनिक तन्त्र र अधिक।

मा उद्यम को इतिहास धेरै उदाहरण विशाल निगमों व्यवस्थापन संरचना को आफ्नो अधिकतम proliferation र जटिलता पछि अवस्थित गर्न बन्द गर्दा।

प्रत्येक कम्पनी, हरेक उद्यमी रूपमा गिरावट एक ठूलो वृद्धि पछि हुन बाध्य छ भनेर थाहा हुनुपर्छ। त्यो ठीक छ, बस यस तयार हुनुपर्छ। आय, वा अरू केही थप स्रोतहरू सिर्जना गर्न काम को वैकल्पिक तरिका पत्ता लगाउनुहोस्।

प्रशाशनिक तन्त्र ऐन

को bureaucratic उपकरण सन्दर्भमा पार्किंसंस व्यवस्था शङ्का छैन र कुनै प्रमाण आवश्यक छ। यो एउटा उदाहरण संसारमा कहीं पनि विभिन्न विधान कार्यालय को संगठन हो।

लेखक अनुसार, यो सबै भन्दा कुशल कार्यालय हुन, 5 सदस्य मिलेर, तिनीहरूले सँगै राख्न सजिलो रूपमा, तिनीहरूलाई को चार ठ्याक्कै आफ्नो सामान थाहा अध्यक्ष को भूमिका को लागि यति सिद्ध मानिन्छ, र एक केहि थाहा छैन सक्नुहुन्छ।

तर इतिहास शो रूपमा, प्रत्येक देशमा प्रत्येक समय एउटा सानो कार्यालय सिर्जना गर्न, तर एक वा दुई वर्ष पछि, यो, त्यसपछि अर्को र अर्को, त्यो माथि भङ्ग सम्म वृद्धि भएको छ, र सबै फेरि सुरु।

विशेष गरी प्रकट ब्रिटिश को उदाहरण हो प्रभुहरूका हाउस, बिस्तारै 1952 मा 850 को नेतृत्व जो यसको मूल रूप मा 1600 मा लगभग 20 सदस्य थिए जो। कैबिनेट भित्र प्रत्येक समय सानो "podkabinety" गोप्य अलमारियाँ, बोर्डहरू र समान bureaucratic संरचना व्यवस्थित।

पार्किंसंस प्रशाशनिक तन्त्र व्यवस्था गुणक बेकार प्रशाशनिक तन्त्र पहिचान को लागि एक सूत्र जस्तो।

महिला लागि पार्किंसंस व्यवस्था

श्रीमती पार्किंसंस व्यवस्था यस्तो परिवारको रोमान्स र विवाह, ड्राइभिङ संयुक्त र व्यवस्था रूपमा थप दैनिक सम्बन्धित "गुँडमा।"

यो उनको भूमिकामा पाठकहरू चेतावनी रूपमा पुस्तक, लेखक को पत्नी कुनै सम्बन्ध छ। हास्य को एक महान अर्थमा संग लिखित, मुख्य पुस्तक केहि दुःखी छ - मान्छे भौतिकवाद र वास्तवमा छोराछोरीलाई हुर्काउन कसरी सानो समझ छ कि जीवन को व्यवस्था संग यति मग्न छन्, र के नींव सिर्जना र बलियो विवाह धारण।

आइमाइहरु एक तनावपूर्ण अवस्थामा हुँदा पनि क्षणमा फिक्री महिला लागि पार्किंसंस व्यवस्था, र आफ्नो जुनून को तीव्रता, आफ्नो बाटो आउँछ कि सबै विनाश उद्देश्य छ।

सम्म अन्य, एक चिसो-blooded विषयमा "स्प्लास बाहिर" भन्ने वस्तु को गर्मी, व्यस्त प्रदर्शन दैनिक घरेलू घरधन्दा छ पहिलो व्यवस्था बिस्तारै वृद्धि भएको छ।

दोस्रो व्यवस्था तपाईं यो समयमा धेरै महत्त्वपूर्ण काम छ भने, फोनमा "breakneck गति मा" चलाउन सक्दैन भन्छ।

तेस्रो व्यवस्था - यो नापसंद cooled छ सम्म निर्णय गर्न कहिल्यै सल्लाह छ, र मन फेरि स्पष्ट वास्तविकता बुझ्ने हुनेछ।

पार्किंसंस र शेयर बजार

शेयर बजार मा पार्किंसंस व्यवस्था फिक्री छ, सबै माथि, सामान्य मात्रा र निम्नानुसार :. "वस्तुको चर्चा मा खर्च समय, विचार को राशि गर्न inversely समानुपातिक छ" छन् एक लाख गर्नेहरूलाई, र के गर्ने ती: 2 प्रकार मा ग्रहमा मान्छे को अलग - व्यवस्था को हृदय मा।

करोडपति ठूलो संख्याले प्रयोग गरिन्छ, तर संसारमा, धेरै मान्छे जो हजारौं छन्। त्यस्ता मानिसहरूलाई सामान्यतया विभिन्न वित्तीय समितिहरु, हरेक मुद्रा मा सहायता आवश्यक हुनेछ र प्रयोगको को legitimacy चुनौती $ 100 मा परियोजनाको लागि आवेदन विचार जो, बनेको छन्। अन्य परियोजनाहरू मा, तिनीहरूले यी निवेश को औचित्य बारे, लाखौं भेद सक्दैन पनि आफूलाई कर्कश बहस।

व्यापार परिषद

पार्किंसंस गरेको पुस्तक सफल व्यापार निर्माण वा निगम को एक billionth सिर्जना कसरी को "रहस्य" खुलासा गरेनन्। तिनीहरूले एक व्यापार निर्माण कसरी गर्न सकिन्छ भनेर व्याख्या गर्न अभिप्रेरित छन्।

तपाईं व्यक्तिगत प्रभावकारिता र मानव संसाधन को उचित बाँडफाँड समिति को मुद्दाहरू संग गर्नुहुन्छ एक सारांश जो "पार्किंसंस व्यवस्था" एक पुस्तक, ले, यसको महत्त्वपूर्ण खण्डहरू एक उद्यमीहरू लागि 100 सुझावहरू छन्।

यी सुझावहरू केही कुनै पनि व्यापार आधारित छ जो मानव संचार, को कौशल समर्पित छ। कसरी अरूको लागि र आफूलाई लागि प्रभावकारी नेता हुन एक सिफारिस पनि छ। तपाईं अभ्यास तिनीहरूलाई राख्नु भने, कुनै पनि व्यवसाय चाँडै एक लाभदायक व्यवसाय मा भयो।

कानुनको व्यावहारिक आवेदन

Cyril पार्किंसंस नक्कली-व्यंग्यात्मक तरिकाले उहाँका नियमहरू लेखे तापनि तिनीहरूले मानव जीवन, व्यक्तिगत सम्बन्ध, आर्थिक सफलता र मान्छे को रचनात्मक र बौद्धिक क्षमता को कार्यान्वयन को विकास प्रभावित प्रमुख कारक राखे।

लागि अन्तिम शताब्दीको 60-एँ, को XXI सताब्दी मा लागू हुनेछ तिनीहरूले सान्दर्भिक थिए। त्यतिबेलादेखि प्रविधिलाई सुधार, तर कर्मचारी, bureaucrat वा व्यापारी को मनोविज्ञान नै रह्यो छ। कुनै पनि मामला परिणाम हासिल गर्न धेरै छिटो हुन सक्छ पार्किंसंस गरेको को व्यवस्था प्रयोग गरेर।