प्रभावकारी मानव संसाधन व्यवस्थापन - यो उद्यम को समृद्धि हासिल गर्न सबै भन्दा राम्रो तरिका हो

कुनै पनि कम्पनीको सफलता को मुख्य घटक यसको कर्मचारीहरु छ। एक योग्य कर्मियों व्यवस्थापन - यसको मूल्य र वित्तीय वृद्धि निर्धारण जो एक प्रमुख उद्यम बजार स्थिति छ।

एक्लै कार्यकर्ता को उचित लागि, व्यक्तिगत टाउको को गुणहरू धेरै सानो छ। यहाँ व्यवस्थापनमा सफल अनुभव को प्रभावकारी व्यवस्थापन र वास्तविक-संसारमा उदाहरण को व्यवस्थापन प्रविधी थाहा आवश्यक छ।

कर्मचारी र उद्यम यसको भूमिका

कर्मचारी - रोजगारीको एउटा सम्झौता वा रोजगार सम्झौता द्वारा शासित छन् जो सम्बन्धमा (कानुनी निकाय रूपमा) अब निर्वाचकगण व्यक्तिहरूलाई छन्। यी पक्षहरूमा सहभागी गर्न सक्छन् र सह-मालिक र मालिक कम्पनी (व्यक्तिहरूलाई रूपमा) को मा, तिनीहरूले भने, आम्दानी यसको भाग बाहेक, पनि प्राप्त र के व्यक्तिगत यसको गतिविधिहरु संलग्न भुक्तान।

कौशल, विशेषज्ञता र क्षमता: - कम्पनी को कर्मियों विशेषताहरु को एक नम्बर छ जो कर्मचारी छ।

कार्यकर्ता, प्राविधिक कर्मचारीहरु, विशेषज्ञहरु, व्यवसायीक र अधिकारी: कम्पनी को सबै कर्मचारीहरु निम्न कोटिमा वर्गीकृत छन्।

परिचालन, मर्मत, मर्मतसम्भार, सेवा, प्राविधिक र प्रशासनिक: कर्मचारी गतिविधि को प्रकार आधारमा निम्न समूह विभाजित गर्न सकिन्छ।

मानव संसाधन व्यवस्थापन - उद्यमी प्रबन्धकहरू, कर्मियों नीति र उत्पादन व्यवस्थापनमा प्रभावकारी को क्षेत्र मा लक्षित रणनीति र अवधारणाहरु विकास गर्ने लक्ष्य लिएको छ जो को गतिविधि छ।

यो प्रक्रिया सामान्य कामकाज लागि अवस्था सिर्जना गर्न सम्वन्धि, संगठनात्मक सामाजिक र आर्थिक उपायहरूको प्रणाली, र संभावित काम अधिकतम प्रयोग को गठन को हुन्छन्। मानव संसाधन व्यवस्थापन - यो कर्मचारीहरु उत्प्रेरणा र उद्देश्यको परिवर्तन गरेर उद्देश्य प्राप्त उद्देश्य निरन्तर प्रक्रिया हो।

श्रम प्रेरणा

श्रम प्रेरणा र सन्तुष्टि काम को परिणाम संग मात्र कर्मचारी मा छैन निर्भर गर्दछ। यस प्रक्रियामा महत्त्वपूर्ण भूमिका एउटा सीधा पर्यवेक्षक लाग्छ।

मानव संसाधन व्यवस्थापन - तिनीहरूले काम गर्न इच्छा छ भनेर मानिसहरूलाई प्रभाव छ आफूलाई देखाउन सबै भन्दा राम्रो पक्ष बाट।

प्रेरणा - बाह्य को एक सेट छ (कानूनी मान्यता, प्रशासनिक प्रभाव, सामूहिक प्रोत्साहन र आचरणको नियम) र आन्तरिक (व्यक्तिगत आवश्यकता, व्यक्तिगत मान, व्यक्तिगत चासो, आदर्श र मनसाय) ड्राइभिङ सेना।

मानव संसाधन व्यवस्थापन - उद्देश्य यथार्थ परिभाषा र काम को अन्तिम परिणाम बोध। व्यवस्थापक संगठित गर्नुपर्छ उत्पादन प्रक्रिया subordinates प्रारम्भिक चरणमा महत्त्व देखे र अन्तिम निर्णय भाग लिन मौका थियो तरिकामा। यी सिद्धान्तहरू मा आयोजित थियो काम, को कार्यप्रवाह मा सबै सहभागीहरू को सन्तुष्टि प्रदान गर्दछ।

व्यवस्थापन सेवा

मानव संसाधन व्यवस्थापन सेवा - एक नम्बर संरचनात्मक एकाइहरु गर्ने चुनिएको नीति भित्र कर्मचारीहरु व्यवस्थापन अधिकारीहरु सँग संयोजनमा (व्यवस्थापनमा)।

कर्मियों व्यवस्थापन सेवा समावेश: राखने र फायर कार्यकर्ता, मानव संसाधन, सेवा चयन, मिलाइएको, प्रशिक्षण, योजना, पूर्वानुमान, कल्याण र मनोरञ्जन र काम अवस्थाको विनियमन को संगठन विभाग विभाग।

यो सेवा सीधा यसरी उद्यम को सामान्य कामकाज सुनिश्चित गर्न मद्दत, उत्पादक गतिविधिहरु संलग्न छैन भनेर एक संरचनात्मक एकाइ छ। रणनीतिक र सामरिक: रोजगार व्यवस्थापन सेवा 2 क्षेत्रमा छ।

रणनीतिक दिशा सेवा उद्यम को कर्मियों नीति को विकास मा केन्द्रित छ। यसलाई सैद्धान्तिक दृष्टिकोण, आवश्यकताहरु, विचार, विधि र मानव संसाधन को अभ्यासहरू को विकास छ।

यस रणनीति निर्देशन को रूपरेखा भित्र सिर्जना गर्न वर्तमान स्टाफ गतिविधिहरु बुझे छ यो उद्यम को श्रम स्रोतहरू। यो दिशामा काम को सार कर्मचारीहरु को कार्य र व्यवहार मा आफ्नो कार्यान्वयनको स्पष्ट delineation छ।

अवधारणा, उद्देश्य र कर्मियों व्यवस्थापनको लक्ष्य

निष्कर्षमा, यो व्यवस्थापनको मुख्य कार्यहरू र उद्देश्य सुनिश्चित छ भनेर उल्लेख हुनुपर्ने अत्यधिक योग्य कर्मियों, आफ्नो कुशल प्रयोग र subordinates को व्यावसायिक विकास संगठन संग कम्पनीहरु।

मिति, कम्पनी को व्यवस्थापन आधारभूत अवधारणा हो: व्यक्तिगत कर्मचारी को भूमिका, प्रेरक कारक को ज्ञान, उद्यमी अघि सेट कार्यहरू को बोध विकास र मार्गदर्शन गर्न आफ्नो क्षमता।