बजेट अनुमान - यो के हो? बजेट अनुमान को तयारी र अनुमोदनको लागि प्रक्रिया

बजेट अनुमान - अनुसार संघीय व्यवस्था नम्बर 63, को ई.पू. कानून मा परिवर्तन को एक नम्बर गरे जो संग शुरू नयाँ अवधारणा। документ, устанавливающий лимиты обязательств. यो दायित्व मा सीमा स्थापना दस्तावेज हो। यसको उपस्थिति थप विचार गर्नुहोस्।

अवलोकन

बजेट संस्थाहरु बाहिर अनुसार बजेट संग धन को खर्च मा सञ्चालन बोक्न बाध्य छन्। यो सामान्यतया स्थापना लेख 161 कांग्रेस (N। 1)। – обязанность указанных организаций. बजेट अनुमान - भन्यो संगठन को कर्तव्य। कागजात प्रतिबिम्बित जुन लागत, सूची, कर कोड को धारा 70 मा enshrined छ। यी खर्च समावेश:

1. कर्मचारीहरु को भुक्तानी, राज्य शक्ति को तलब (भत्ता, wages, को / N) कर्मचारीहरु, स्थानीय सरकारको शरीर, gosdolzhnosti आरएफ, अन्य विभाग को नगरपालिका र नागरिक सेवकहरू मा व्यक्ति।
2. यात्रा र अन्य भुक्तानी अनुसार रूसी संघ व्यवस्था, नियमहरु र क्षेत्रीय iOS को रोजगार सम्झौता संग अर्जित।
3. काम, उत्पादनहरु को वितरण, नगरपालिका वा राज्य आवश्यकताको सेवा प्रदान भुक्तानी।
4. कर र अन्य ऐसे को कटौती।
5. यसको गतिविधिहरु को आचरण मा एक संस्थाले कारण क्षति लागि क्षतिपूर्ति।

नियम

बजेट अनुमान को तयारी र अनुमोदनको लागि प्रक्रिया मुख्य धन, संगठन अधिक निर्णयाधिकार निर्धारण गर्छ। नियमहरूमा वित्त मंत्रालय को आवश्यकताहरु अनुरूप चल्नै पर्छ। मुख्य धन प्रशासक बजेट अनुमान समावेश विवरण निर्धारण गर्छ। : ती हुन्:

1. Grif, कागजात समन्वय गर्न अख्तियार भइरहेको टाउको को हस्ताक्षर शामिल। यो चिह्न चित्रकला ट्रान्सक्रिप्ट हुनुपर्छ।
2. कागजात को नाम।
3. वित्तीय अवधि डाटा उपलब्ध छन् जसको लागि।
4. कागजात, उद्यम को कोड जारी जो संगठन, नाम।
5. संकेतक लागि एकाइहरूको नाम अनुमान समावेश। पनि आफ्नो कोड OKEI संकेत गर्नुभयो।

सामग्री

नियम, यो तालिका को रूप लिन्छ। यसलाई वर्तमान रेखा कोड, channeling धन को नाम र विस्तृत Kosgei संग वर्गीकरण कोड को लागत अनुरूप राशि हुनुपर्छ। Instantiation वित्त मन्त्रालय №74n को आदेश छ। त्यहाँ प्राय संगठनहरूले प्रयोग गरिएका subitems को एक नम्बर हो। तदनुसार, तिनीहरूलाई बारेमा जानकारी आवश्यक बजेट अनुमान हुनु पर्छ। यो उपखण्ड:

1. तलब।
2. अन्य भुक्तानी।
3. S / N शुल्क।
4. सञ्चार सेवाहरू।
5. यातायात लागत।
6. उपयोगिता बिल।
7. किराए।
8. सम्पत्ति को मर्मतका।
9. अन्य सेवाहरू / काम।
10. ओएस, intangible सम्पत्ति, गैर-उत्पादक सम्पत्ति, सूची को लागत मा वृद्धि।

ज्याला

यसको बारेमा जानकारी subentry 211. यो व्यवस्था संग अनुसार नागरिक सेवा र TC मा अनुबंध अन्तर्गत श्रम लागत योजना छ झल्काउँछ। भुक्तानी मा खर्च गर्न भन्छिन्:

1. सरकारी तलब।
2. प्रतिघण्टा भुक्तानी।
3. महसुल दर।
4. विशेष र सैन्य बाँध्न।

वर्ष र अन्य पुरस्कार लागि भौतिक सहयोग, बोनस, remuneration को यही उपखण्ड निर्धारित भुक्तानी मा। यो पनि कर्मचारी अशक्तता को पहिलो 2 दिन को लागि प्रयोग नगरिएको छुट्टी, लाभ लागि वार्षिक र विद्यालय बिदा को भुक्तानी, क्षतिपूर्ति झल्काउँछ। धन प्रयोग स्टाफ र नियमहरु सिस्टम को / N अभिशासित को आवश्यक रकम गणना गर्नको लागि।

अन्य भुक्तानी

यो subentry पहिलो जो बजेट अनुमान समावेश मात्रा को सबै भन्दा केही विशेषज्ञहरु द्वारा मानिन्छ। обуславливается тем, что по ней планируются отчисления на дополнительные компенсации и выплаты, предусмотренные контрактом. यसले थप क्षतिपूर्ति र लाभ, करार द्वारा प्रदान लागि आवंटन योजना छ भन्ने तथ्यलाई कारण छ। यी समावेश, परस्पर Alia समावेश:

1. सेवा समयमा दैनिक यात्राको।
2. जवान बालबालिकाको लागि मासिक भत्ता।
3. वर्दी जूता को लागत को पुर्नभुगतान, वस्त्र।
4. periodicals र मुद्रण उत्पादन को खरिदका लागि क्षतिपूर्ति लागत।
5. सार्वजनिक परिवहन लागि टिकट को लागत।
6. अन्य समान लागत।

को गणना प्रयोग स्टाफ, स्थानीय प्रेरित संवाददाता भुक्तानी विनियमन, एक वर्षको लागि योजना यात्राको र यसको अगाडी को संख्या मा जानकारी।

को को शुल्क / N

यो खातामा काममा पेशागत रोग र दुर्घटना विरुद्ध अनिवार्य सामाजिक बीमा लागि बीमा दर मा expulsion Ust भुक्तानी को लागत लिन्छ यी खर्च लागि योजना उपखण्ड 213. द्वारा बाहिर छ। अध्याय 24 को प्रावधान विचार गर्न आवश्यक भएको लागत को प्रतिबिम्ब मा, कर कोड र प्रयोग पेरोल बारेमा जानकारी। यो सम्झना हुनुपर्छ भनेर शारीरिक यी सम्झौताहरू अन्तर्गत काम भुक्तानी मा जानकारी संक्षिप्त जो वस्तु र उप-वस्तुहरू, द्वारा मान्यता प्राप्त व्यक्ति संग नागरिक अनुबंध को एकीकृत सामाजिक कर र योगदान FFOS को भुक्तानी लागत।

सञ्चार सेवाहरू

उपखण्ड 221. आफ्नो योजना यो मेल आइटम, खरिद टिकटहरु, लिफाफें, मोबाइल संचार, जडान र इन्टरनेट प्रयोग, र स्थानीय टेलिफोन र अन्य यस्तै खर्च लागि समय-आधारित सदस्यता शुल्क को भुक्तानी पठाउँदा लागत झल्काउँछ। जब जानकारी को एक किसिम खातामा योजना लाग्छ। तिनीहरूमध्ये: सदस्यता शुल्क को मूल्य, रेडियो को मूल्य एक प्रस्थान, को खाम, टेलिफोन अंक संख्या, र यति मा प्राप्त।

intangible सम्पत्ति को मूल्य वृद्धि

संवाददाता लागत उपखण्ड 320. यो अधिग्रहण वा मूर्त सम्पत्ति सम्झौता बाटो सिर्जना लागत झल्काउँछ द्वारा योजना छन्, एउटा वास्तविक संरचना छैन। यी सुविधाहरु तिनीहरूलाई स्थापना को विशेष अधिकार certifying कागजातहरू जारी गर्नुपर्छ। intangible सम्पत्ति र आफ्नो मूल्य लागि आवश्यकता बारे खाता जानकारी मा लिन्छ धन को आवश्यक रकम निर्धारण गर्न।

यातायात सेवा

तिनीहरूले उपखण्ड लागि र पुन तालिम पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण मा, व्यापार यात्राको लागि काम देखि यात्रा को लागि 222. लागत सामान्यतया छन् मान्यता (भाग-समय विद्यार्थी, साथै) निर्धारित। यो उपखण्ड गैर-वित्तीय सम्पत्ति वितरण लागत योजना लागि। ती डाटा लागि प्रयोग धन को मात्रा निर्धारण गर्न को परिवहन राखने औसत वार्षिक लागत मा यात्रा, प्रशिक्षण योजना, जानकारी को एक अनुमानित लागत संग वर्ष भन्दा बढी यात्रा।

उपयोगिता बिल

उपखण्ड 223 योजना खपत र भुक्तानी अनुसार:

1. प्राविधिक आवश्यकता र ताप, तातो पानी।
2. ग्याँस। यी खर्च समावेश, परस्पर Alia, वितरण सञ्जाल, आपूर्ति र मार्केटिङ सेवाहरूको प्रावधान लागि शुल्क को कच्चा माल लागत को वितरण।
3. औद्योगिक, घरेलू, चिकित्सा, प्राविधिक, वैज्ञानिक र अन्य उद्देश्यका लागि बिजुली।
4. सरसफाइ, जल र यति मा।

धन को आवश्यक रकम आपूर्तिकर्ता दर बारे ताप आवश्यकता, बिजुली, ग्याँस र पानी मा आवश्यक जानकारी, साथै जानकारी गणना गर्न।

सम्पत्ति को मर्मतका को लागत

तिनीहरूले यो सेवाहरूको प्रावधान लागि अनुबंध भुक्तानी गर्न लागत झल्काउँछ उपखण्ड 225. लागि निर्धारित, जो निःशुल्क प्रयोग, परिचालन व्यवस्थापन वा भाडा मा गैर-उत्पादक सम्पत्ति, intangible सम्पत्ति, सूची, को ओएस सामग्री सम्बन्धित काम को उत्पादन। जब भुक्तानी बनाउन खातामा निर्माण, भवन, उपयोगिता प्रणाली, सवारी मर्मत लागत, आगो र सुरक्षा अलार्म प्रणाली, कम्प्युटर सञ्जाल, इन्धन भर्ने र कार्यालय उपकरण को निवारक मर्मतका औसत लागत को मर्मतका लागि सेवाहरूको प्रावधान को लागत बारे जानकारी को वर्तमान र राजधानी मरम्मत को जानकारी योजना लिइएको छ।

अन्य खर्च

तिनीहरूले उपखण्ड 229. लागि निर्धारित यो काम, अधिग्रहण सेवाहरूको भुक्तानी सम्बन्धित छैन कि लागत झल्काउँछ। उपखण्ड अनुसार सम्बन्धित 229 योजना लागत:

1. कर, शुल्क र राज्य कर्तव्य, जरिवाना, दस्तुर र अन्य प्रतिबंध अन्य अनिवार्य रकम।
2. खेल र kultmassovuyu काम यूनियन व्यापार रकम को आवंटन।
3. विभिन्न क्षेत्रहरू मा राज्य पुरस्कार भुक्तानी।
4. स्वागत र सेवा delegations।
5. खेलाडीहरूलाई र कोच लागि लाभ।

अन्य कामहरू

उपखण्ड 226. यी योजना को लागत यहाँ सेवाहरू, को subst मा रेकर्ड छैन काम को प्रदर्शन को प्रावधान लागि अनुबंध को लागत प्रतिबिम्बित। 221-225। विशेष, भुक्तानी प्रतिबिम्बित:

1. सुरक्षा सेवा, अलार्म स्थापनाको लागि।
2. जीवन बीमा, सम्पत्ति, स्वास्थ्य, वाहन मालिक को नागरिक दायित्व।
3. कानुन प्रवर्तन निकायहरूबाट र सैन्य गर्न चिकित्सा सहायता को प्रावधान लागि।
4. भाडा विशेष भिडियोको लागि, अडियो र भिडियो फुटेज छन्।
5. व्यापार यात्राको लागि आवास को हाइरिङ।
6. सूचना प्रविधि क्षेत्रमा सेवा। विशेष मा, प्रयोगकर्ता अधिकार डेटाबेस अद्यावधिक, सफ्टवेयर अधिग्रहण गर्न खरिदका लागि खाता लागत लिन।
7. राज्य प्रमाणपत्रहरू र यति मा लागि प्रकारका उत्पादन लागि।

बजेट अनुमान स्वीकृत लागि प्रक्रिया

माथि भने थियो, उपयुक्त अधिकार धन को मुख्य प्रबन्धक हुनेछ। на другое лицо. उनको टाउको अन्य व्यक्ति गर्न बजेट अनुमान स्वीकृति सौंपन सही छ। तिनीहरूले विशेष मा, मुख्य भण्डारे हुन सक्छ। उहाँले, बारी मा, संस्था को टाउको अख्तियार नियुक्त गर्न सही छ। मुख्य प्रशासक को टाउको ई.पू. को प्रावधान को उल्लंघन को मामला मा भने शक्ति सीमित गर्न सक्नुहुन्छ।

बजेट "इलेक्ट्रनिक बजेट" अनुमान: कसरी भर्न?

हाल, एक विशेष आधार प्रेरित, संगठन को गतिविधिहरु मा उत्तरदायित्व, पारदर्शिता र खुलापन सुनिश्चित गर्न डिजाइन। позволяет повысить качество финансового менеджмента с области управления муниципальными и государственными средствами. "इलेक्ट्रनिक बजेट" को बी yudzhetnaya अनुमान नगरपालिका र राज्य कोष को व्यवस्थापन संग वित्तीय व्यवस्थापन गुणस्तर सुधार गर्न सक्नुहुन्छ। कागजात ढाँचा दायित्व सीमा को मात्रा ल्याइएको संगठन को रूपरेखा मा समायोजन गर्न गरेर प्रदर्शन गरिएको छ। " включает в себя 4 раздела. बजेट अनुमान "इलेक्ट्रनिक बजेट" 4 खण्डहरू समावेश छ। सूचक एक मानक रूप कागजात लागि प्रदान ती पर्याप्त समान गठन।

दर्ता

, как выше говорилось, осуществляется корректировкой лимитов. बजेट अनुमान भइरहँदा, उल्लेख माथिको रूप मा, समायोजन सीमा को बाहिर छ। कृपया ध्यान दिनुहोस् जिम्मेवारी को मात्रा को वृद्धि को राशि "+" र कमी छ, क्रमशः, संग झल्काउने - माइनस। परिमार्जन स्वीकृति द्वारा बाहिर अनुमान को समायोजन कि परिवर्तन मोल:

1. मात्रा जिम्मेवारी गर्दा LBO को मात्रा। सीमा को स्थापना नियम द्वारा संस्थाको ल्याए गर्नुपर्छ।
2. वर्गीकरण कोड द्वारा वितरण जिम्मेवारी मांग खर्च र कोर प्रबन्धक चित्रकला हालतमा र LBO र पूरक कोड विश्लेषण चर जसको लागि मात्रा र mural सुधार सीमा आवश्यक छैन को कुनै संशोधन आवश्यक छ।

был дополнен Приказом Минфина №168н. बजेट अनुमान अप चित्रहरूका लागि प्रक्रिया वित्त मन्त्रालय №168n को आदेश द्वारा पूरक थियो। अनुसार कागजात समायोजन को प्रावधान संग विभाजन बीच आफ्नो redistribution मुछिएको मात्रा जिम्मेवारी परिवर्तन सुधार मात्रा मिल्ने द्वारा प्रदर्शन हुन सक्छ।

प्रमुख उद्देश्य

документ, позволяющий решить целый ряд проблем. बजेट अनुमान - यो भनेर समस्या को एक नम्बर समाधान गर्न अनुमति दिन्छ कागजात छ। यसको मुख्य कार्यहरू बीच:

1. वित्तीय प्रदर्शन र सार्वजनिक कानुनी शिक्षा, संस्था, सम्पत्ति र दायित्व को स्थिति मा जानकारी को उपलब्धता वृद्धि।
2. संघीय र क्षेत्रीय स्तर मा राज्य कार्यक्रम को कार्यान्वयन अनुगमन को परिणाम हासिल सञ्चालन, बजेट र रणनीतिक योजना को interconnection सक्षम र नगरपालिका अधिकारीहरु द्वारा विकसित उपकरण को कार्यान्वयन। , кроме того, позволяет проанализировать итоги внепрограммных мероприятий, качество исполнения муниципальных и государственных функций. सार्वजनिक संस्थाहरू लागि बजेट अनुमान, साथै, हामीलाई extracurricular गतिविधिहरु को परिणाम विश्लेषण गर्न अनुमति दिन्छ, नगरपालिका र राज्य कार्यहरु को प्रदर्शन गुणस्तर।
3. सार्वजनिक डोमेनमा सार्वजनिक कोष अभिनेता को व्यवस्थापनमा वास्तविक र अनुमान वित्तीय प्रदर्शन मा जानकारी नियुक्ति सुनिश्चित गर्नुहोस्। इलेक्ट्रनिक सिस्टम तपाईं बजेट देखि स्थानान्तरण प्राप्त अन्य कानुनी संस्थाहरू बारेमा जानकारी प्रकाशित गर्न अनुमति दिन्छ।
4. राजस्व-expendable वस्तुहरू, लेखा, वित्तीय विवरण को तयारी र अन्य विश्लेषनात्मक जानकारी सञ्चालनका गठन र कार्यान्वयनको एकीकरण सुनिश्चित।
5. को budgetary प्रक्रिया र खरिद, सेवा को उत्पादन योजना को प्रक्रिया र सम्बन्ध सुदृढ सार्वजनिक कानुनी संस्थाहरू, गठन, वितरण लागि आदेश नियुक्ति, नगरपालिका र राज्य अनुबंध को कार्यान्वयन को आवश्यकता पूरा गर्न काम गर्दछ।

अर्को चुनौती अनुसार व्यवस्था संग, Registries र enshrined अधिकार संगठन दायित्व बीचको सम्बन्ध सुनिश्चित छ।