मौका लागत

मौका लागत - यो सैद्धान्तिक आंकडा छ। उहाँले कारण withdrawals उत्पादन जस्तै कुराहरू एक एकाइ उत्पादन एक उत्पादन को उत्पादन कम गर्नुपर्छ कति औंल्याउनुहुन्छ।

मौका लागत स्थिर र बढ्दो हुन सक्छ। पहिलो मामला मा हामी भन्न उत्पादन कारक रूपमा सिद्ध विकल्प कार्य। ती दुबै सामान को उत्पादन को लागि स्थापित नै अनुपात प्रयोग गरिन्छ। यसरी लागत कारक दुगनी दुगुना उत्पादन मात्रा बढ्छ। बढ्दै मौका लागत जफत कारक को खर्च मा सामान को एक धेरै ठूलो मात्रा उत्पादन गर्न सक्षम हुन मानिन्छ। यो कम द्वारा हासिल छ उत्पादन को मात्रा अन्य सामान को।

विकल्प र अवसर लागत सँगै वर्तमान सधैं छन्। एउटा कुरा लिएर हामी अरू केही त्याग्नुपर्छ। अवधारणा को अर्थ एउटा उदाहरण बताए गर्न सकिन्छ। एक व्यक्ति दुई विकल्प सुझाव मानौं। तिनीहरूलाई प्रत्येक तिनीहरूलाई प्रत्येक केही लाभ छ, यसको आफ्नै लागत छ। यो वित्तीय लाभ छ आवश्यक छैन। एक मानिस चयन गर्ने अधिकार। यो केवल एक विकल्प लाग्न सक्छ। सिद्धांततः, सबै भन्दा राम्रो सबैभन्दा लाभदायक हुनेछ। कि यो एक व्यक्ति चुन्नु पर्छ। यस मामला मा, मौका लागत सही पहिचान गरिनेछ। आफ्नो जीवनमा यस्तो मान्छे समस्या एकदम अक्सर solves।

मौका लागत अवधारणा आर्थिक मानिन्छ छ भन्ने तथ्यलाई बावजुद, यो केही अर्थमा छलफल गर्न सकिन्छ र एक दार्शनिक अवधारणा छ। एकै समयमा यो विशेष गरी घरेलू स्तर मा, जीवन मा धेरै व्यापक प्रयोग भएको छ। यो व्यक्ति सामान्यतया विशेष, थप जस्तै के छनौट उदाहरणका लागि आकर्षक विकल्प इन्कार गरेर सही विकल्प सोच्न छैन।

वैकल्पिक मूल्य सही निर्धारित गरिएको छ, तपाईं स्वीकार गर्न वा केहि इन्कार गर्न यो आवश्यक बनाउँछ जो अवस्था, बुझ्नुपर्छ। यो soberly विकल्प उपलब्ध आकलन र सही प्राथमिकता सेट गर्न महत्त्वपूर्ण पनि छ।

निर्धारण गर्न यो मौका लागत आवश्यक छैन गणितीय गणना गर्न रिसोर्ट छ। एक ठूलो हदसम्म, analytically सोच्न सक्षम हुन आवश्यक छ। सँगै यो यो वा अन्य embodiment को मूल्य संग अनुसार संग निर्धारण गर्न सकिन्छ व्यक्तिगत प्राथमिकता। यसरी, विभिन्न मान्छे विभिन्न तरिकामा मौका लागत निर्धारण गर्न सक्नुहुन्छ।

स्वीकार वा एक वा अन्य विकल्प अस्वीकार गर्ने आवश्यकता सामना, सरासर पहिलो नजर मा प्रतिकूल अस्वीकार छैन। यो अक्सर यो भद्दा अवसर सबैभन्दा मूल्यवान हो कि हुन्छ।

यो विकल्प संख्या मा वृद्धि निकै रुचि complicates कि उल्लेख गर्नुपर्छ।

तपाईं दिन अघि केही प्राथमिकता प्रस्तावित विकल्पहरू प्रत्येक को लाभ आकलन गर्नुपर्छ। अक्सर सामाग्री लाभ को एउटा प्रश्न छ। तर, मूल्य intangible लाभ पनि समावेश गर्न सक्नुहुन्छ। सामान्य मा, लागत केही बाहिर बारी गर्नुपर्छ। यो अक्सर निर्धारण गर्न पर्याप्त छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ मौद्रिक मूल्य एक वा अर्को भेद को। यस सन्दर्भमा, पहिलो स्थानमा विकल्प यो लागत को स्तर निर्धारण गर्न र सबै विकल्प लागि आय को डिग्री आकलन गर्न प्रयास गर्न सिफारिस गरिएको छ। दोस्रो सूचक पछि पहिलो घटाइँदैन छ। यसरी, विकल्प मान, र उच्चतम दर मौका लागत छ।

यी कार्यहरू आर्थिक गणना यदि पर्याप्त हुनेछ। अक्सर तथापि, भौतिक सँगै, विकल्प समावेश हुन सक्छ र intangible लाभ। यस मामला मा, र तिनीहरूलाई खातामा लिन।