गठनमाध्यमिक शिक्षा र विद्यालय

संगठन को व्यवस्थापन: के यो के यसको कार्य र सुविधाहरू छ

आधुनिक प्रमुख अवधारणाहरु मध्ये एक व्यवस्थापन गतिविधिहरु को थियो व्यवस्थापन संगठन। यो अवधि र किन यो अवधारणा जस्तै ठूलो महत्त्व संलग्न, के मूल्य छ के हो?

वास्तवमा, शब्द "व्यवस्थापन" - "नियन्त्रण" पर्याय छ। त्यसैले हामी विधिहरू, सिद्धान्त, संगठन व्यवस्थापन गर्न र आफ्नो काम को दक्षता सुधार गर्न प्रयोग उपकरण र प्रकारका समावेश प्रणाली कल। अधिकतम लाभ लागि संगठनको स्रोतहरू सबै विभाग को सामयिक र fullest प्रयोग पनि संगठनको व्यवस्थापन हो। यो के हो, नजिकको हेर्नुहोस्।

व्यवस्थापक हुनुहुन्छ

कार्य प्रबन्धक प्रदर्शन व्यक्ति, कि उहाँलाई (एक बजार अर्थव्यवस्था मा सञ्चालन) कम्पनी को विशिष्ट गतिविधि नियन्त्रण गर्न निर्णय गर्न अनुमति शक्तिहरु एक नम्बर endowed छ। नियम, त्यो उद्यम वा राजधानी को मालिक अनुग्रह गर्दैन, तर, उहाँले काम गर्दछ जहाँ कम्पनीको साझेदारी हुन सक्छ।

यसको स्थान भागको रूपमा प्रबन्धक समाधान डिजाइन कि कार्यहरू को मात्रा र जटिलता दिइएको, यो निम्न गुण र सीप द्वारा विशेषता हुनुपर्छ:

  • सामान्य सिद्धान्तहरू ज्ञान उद्यमी को व्यवस्थापनमा लागू गर्न।
  • नेतृत्व, यसको नींव र सिद्धान्तहरू अवधारणा। मान्छे नेतृत्व गर्ने क्षमता।
  • विश्वास, प्रभाव र प्रेरणा को मनोवैज्ञानिक विधिहरू को सम्पत्तिको।
  • अनुकूलन गर्न एक दृश्य संग प्रक्रिया तल्लीन गर्ने क्षमता।
  • महसुस र आवश्यक भएमा, टोलीमा मा जलवायु समायोजन गर्ने क्षमता।

मुख्य कार्य प्रबन्धक आधारित, यो यसको मुख्य कार्य संचार र उत्पादन प्रक्रिया को एकता, साथै विभिन्न पेशों (ईन्जिनियरहरु, डिजाइनर, बजार, अर्थशास्त्रियों, statisticians, मनोवैज्ञानिक, प्लानर, एकाउंटेंट र अरूलाई) सम्बन्धित कर्मचारीहरु को सहमतिलाई सुनिश्चित छ भन्ने निष्कर्षमा हुन सक्छ।

कार्य व्यवस्थापन र प्रबन्धकहरू

कम्पनी वा सम्पूर्ण संगठनको व्यक्तिगत संरचनात्मक तत्व को प्रक्रिया नियन्त्रण अनुकूलन गर्ने लक्ष्य लिएको छ:

  • प्रदान गर्न उत्पादन प्रक्रियाको स्वचालन र उच्चतम योग्यता भएका ती कामदारहरूलाई आकर्षित गर्न।
  • उद्यमी उपलब्ध छन् जो साधनहरु र रिजर्व, को सर्वोत्कृष्ट प्रयोग।
  • यस कम्पनीको कर्मचारी प्रोत्साहित। यो गर्न, व्यवस्थापक सिक्छन् र आफ्नो काम अवस्था, साथै भौतिक प्रोत्साहन को एक प्रणाली विकास सुधार गर्छ।
  • निरन्तर कम्पनी को प्रभाव निगरानी र यसका सबै विभाग काम समन्वय।
  • खोजी र नयाँ बजार विकास।

भविष्यको लागि योजना

त्यहाँ यस्तो कुरा हो "रणनीतिक व्यवस्थापन संगठन।" यसलाई निम्न विषयहरूमा लागि प्रदान गर्दछ:

  • कम्पनी (अल्पकालीन) को विकास को लागि विशिष्ट र स्पष्ट उद्देश्य पहिचान गर्दछ।
  • यसलाई प्राथमिकता लक्ष्य, आफ्नो अनुक्रम र embodiment को अनुक्रम चिनाउँछ।
  • सर्वोत्कृष्ट रणनीति (विनिमय दर), अनुसार जो संग कम्पनी विकास हुनेछ मा विकास (आर्थिक समस्या formulating र आफ्नो समाधान)।
  • यो समय केही अवधि मा सम्भव समस्या भविष्यवाणी र आफ्नो उन्मूलन उद्देश्य उपाय एक सेट उत्पादन गर्छ।
  • उद्यमी को आवश्यक स्रोतहरू निर्धारण र आफ्नो समर्थन लागि स्रोतहरू खोज्दैछ।
  • कार्य को कार्यान्वयन मनिटर।

प्रबन्धकहरू को वर्गीकरणका

कुनै पनि उद्यम मा व्यवस्थापन प्रक्रिया को सङ्गठन निर्माण बिना असम्भव छ व्यवस्थापन संरचना।

कम्पनी छ र यसको कर्मचारी को मात्रा के कति ठूलो आधारमा, यो संरचना चार देखि धेरै दर्जन स्तर समावेश हुन सक्छ।

Schematically, संस्था को व्यवस्थापन (व्यवस्थापन कर्मियों को वर्गीकरणका छ के छ र के) प्रतिनिधित्व गर्न सकिन्छ निम्नानुसार:

  1. वरिष्ठ प्रबन्धकलाई।
  2. माथिल्लो मध्य स्तर प्रबन्धकहरू।
  3. तल्लो माध्यमिक स्तर मा मजदुर।
  4. घाँस-जरा स्तर को कर्मचारीहरु।

एक बरु व्यापक मध्य टियर तुलनामा कम कर्मचारीहरु र उच्च स्तर को संख्या धेरै कम छन्।

व्यवस्थापन र यसको subsystems: को संगठन बीच

जो यसको व्यापार संगठन चल्छ वातावरण, यो प्रक्रिया मा एक प्रभाव र प्रभाव छ कि कारक र परिस्थिति को एक सेट भनिन्छ। आन्तरिक र बाह्य वातावरण भेद।

पहिलो यसको विशिष्टता संग उद्यम सबै व्यापार प्रक्रियाहरु, आफ्नो लेखा र विश्लेषण, साथै कर्मचारी पनि समावेश छ। राजनीतिक अवस्था, गतिविधि को कानुनी पक्षहरू, आर्थिक अवस्था र अन्य धेरै अवस्थामा: बाह्य वातावरण भित्र गर्न श्रेय सकिँदैन भन्ने कारक समावेश छ।

व्यवस्थापन प्रक्रिया संगठन सबै क्षेत्रमा समेट्छ र खाता कारक दुवै मिडिया ले। त्यसैले, यो को व्यवस्थापनमा विशेष जो subsystems, विभाजित छ:

  • डिजाइन।
  • विनिर्माण प्रक्रियाहरु।
  • कर्मचारी।
  • उत्पादन को गुणात्मक विशेषताहरु।
  • बजार अवस्था विश्लेषण।
  • लगानी।
  • आर्थिक।
  • रणनीतिक योजना।
  • पर्यावरण अवस्था।
  • सूचना अंश।
  • जोखिमपूर्ण परियोजनाहरू।

यी क्षेत्रमा प्रत्येक यसको सैद्धान्तिक आधार, पद्धति र प्रविधि, धेरै अध्ययन र सुधार गरेर जगेडा जो छ।

म कसरी प्रबन्धक बन्न सक्छ

माध्यमिक विद्यालय विषय "संगठन व्यवस्थापन" समावेश जो प्रारम्भिक सैद्धान्तिक ज्ञान, अध्ययन गर्दै हुनुहुन्छ। यो प्राविधिक विद्यालय, कलेज, संस्थानहरुमा र विश्वविद्यालय मा विशेष पाठ्यक्रम मा विस्तृत एक सेट निस्कने के छ।

साथै, त्यहाँ साहित्य धेरै निजी पाठ्यक्रम (परम्परागत वा अनलाइन प्रशिक्षण), धेरै मूल्यवान र उपयोगी जानकारी जो सेमिनार र कार्यशालाहरूमा छ। नियम, आफ्नो लेखक एक व्यवस्थापन अनुभव ठोस पछि छन् र तिनीहरूको अभ्यास व्यवस्थापन संगठन दशक फिर्ता जान्छ।

व्यावहारिक व्यवस्थापन र विशेष शिक्षा संग पेशेवरों को प्रशिक्षण को गहन अध्ययनको लागि पाठ्यक्रम को कार्यक्रम डिजाइन गरिएको छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.