उत्पादन लाभकारी को विश्लेषण

हरेक आत्म-आदर वरिष्ठ प्रबन्धक पक्कै उहाँले छलफलको लागि ल्याएको जो प्रत्येक रिपोर्ट, देख्न चाहनुहुन्छ हुनेछ भनेर उत्पादन को लाभप्रदता, मुख्य सूचकहरू को छ। यस मामला मा, को लाभकारी को गणना उत्पादन बाहिर एकदम सजिलो, को मार्जिन उत्पादन लागत गर्न शुद्ध लाभ को अनुपात छ किनभने लगे छ। तसर्थ, यस आंकडा गणना गर्न, तपाईं को, लागत द्वारा क्रमशः विभाजित, प्रत्येक उत्पादन प्रत्येक उत्पादन बिक्री बाट प्राप्त लाभ, गर्न आवश्यक हुनेछ। प्राप्त परिणाम तुलना र सबै भन्दा कम्पनी लागि लाभदायक छन् जो उत्पादनहरु निर्धारण गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।

उत्पादन लाभकारी को विश्लेषण - एक पटक तपाईं सामान्यतया स्वचालित स्प्रेडसिटमा कार्यान्वयन छ monosyllabic कार्य को परिणाम छ, हामी एक परिणाम प्राप्त, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा सुरु हुन्छ। तपाईं सुरुमा के हेर्नुपर्छ? सबै को पहिलो, तपाईं योजना संग वास्तविक प्रदर्शन तुलना गर्न आवश्यक छ। सायद को बिक्री केही उत्पादन समूह पर्याप्त उच्च छैन हुन बाहिर गरिएका वा तपाईंले एकदम मूल्य कम थियो - यो मामला मा, लाभकारी को स्तर मुख्य रूप कम्पनी को अदक्ष मार्केटिङ नीति सम्झँदै उत्पादन कम अपेक्षा गरेको भन्दा बढी हुनेछ। यस मामला मा, तपाईं यसलाई संशोधन गर्न वा, या त अन्य सामान को सम्बन्ध मा आफ्नो शेयर कम गरेर समस्या उत्पादनहरु को पदोन्नति मा खर्च वृद्धि गर्न आवश्यक छ।

उत्पादनहरु को कुनै पनि समूहको लागि, अर्कोतर्फ, तपाईंले आफ्नो आशा भन्दा बढी छ कि परिणाम प्राप्त गर्नुभयो भने, यो यस्तो उत्पादन होनहार छन् भन्ने हो। सायद, तपाईं यस दिशामा अगाडी केहि गर्न आवश्यक छैन। मार्केटिङ नीति त्यो त राम्रो काम गर्दछ किनभने, यो स्पर्श, तर त्यो माल राम्रो मार्जिन संग बेच्न सक्षम थियो किनभने, बिक्री मात्रा होसियार हुनुपर्छ वृद्धि गर्न राम्रो छ, यो बिक्री मात्रा मा वृद्धि, ग्राहकहरु र सबै उत्पादनहरु पाउनुहुनेछ कि होइन ।

यसबाहेक, उत्पादन लाभकारी विश्लेषण सँगै विभिन्न उत्पादनहरु को तुलना को रूपरेखा भित्र जारी गर्नुपर्छ। आफ्नो लक्ष्य उच्च लाभकारी संग उत्पादनहरु को बिक्री विस्तार र कम लाभकारी संग माल को बिक्री कम छ। निस्सन्देह, सधैं यस्तो प्रतिस्थापन सम्भव, को किनभने बजार को मात्रा मांग मा हदसम्म निर्भर छ, तर यदि प्रश्न मा माल सामान-compliments छन्, तपाईं ध्यान बदलाव हुन सक्छ।

उत्पादन को लाभकारी को विश्लेषण 100% सही निर्णय एक बिजुली छैन भनेर याद गर्नुहोस्,। तपाईं खातामा रिपोर्ट समेटिएको छ जो उत्पादन, को विशिष्टता लिनु आवश्यक छ। उदाहरणका लागि, रेस्टुरेन्ट मा सेवा को पेय, उच्च लाभकारी द्वारा, जबकि खाना कम छ विशेषता छन्, तर तपाईं पेय को बिक्री मात्र एक निश्चित स्तरमा भविष्यमा यो accretion असम्भव छ रूपमा, मान्छे बस जहाँ कुनै खाना रेस्टुरेन्ट, जा रोकिनेछ किनभने बढाउन सक्छ।

तपाईं आफ्नो को तागत र कमजोरी पहिचान गर्न उत्पादनहरु को एक लाभकारी विश्लेषण खर्च भनेर मनमा राख्न उत्पादन नीति। यो तथ्याङ्कले स्पष्ट कमजोरी मा तपाईंको संकेत र व्यवस्थापन अनुभव र बजार को ज्ञान कम्पनी को संरचना परिवर्तन गरेर सही यी कमजोरी बजार सामान आपूर्ति कि बताऊँ छ।

साथै, लाभकारी सूचकांक उद्योग मा एकदम निर्भर छ। केही उद्योग, र 10% एक उत्कृष्ट सूचक हुँदा, त्यसपछि अन्य तलको 100% को मार्जिन पतन यदि - यो अलार्म ध्वनि समय। साधारणतया यो बिक्री मात्रा मा निर्भर गर्दछ, र मार्जिन तपाईं जित्न सक्छौं भने, तपाईं मात्रा मा प्रतिस्पर्धा पिट्न सक्षम हुन सक्छन्।