क्यारियर, भर्ती
कर्मचारी रिजर्व - यो छ ... कर्मियों आरक्षित को गठन। कर्मियों आरक्षित काम
आधुनिक समाजमा, कर्मियों व्यवस्थापन प्रणालीमा मुख्य निर्देशन को एक कर्मियों आरक्षित को तयारी र संगठन हो। यो दिशा संगठनमा धेरै महत्त्वपूर्ण छ। कर्मचारी रिजर्व - यो एक मुख्य भाग र कुनै पनि काम गर्ने व्यक्ति कार्य एउटा महत्त्वपूर्ण भाग हो। सान्दर्भिक काम सुधार र उद्यम विश्वसनीयता प्रदान गर्न को लागि हाल, यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ। यो अवधारणा के हो, यसको भूमिका के हो संगठन, उद्देश्य, सिद्धान्त र प्रकार, प्रतिभा व्यवस्थापन के हो?
अवधारणा को सार को प्रकटीकरण
कर्मचारी रिजर्व - कर्मचारीहरु को एक निश्चित संरचना प्रिपेरेटरी चयन (मूल्यांकन) र एक समय तरिका नयाँ काम मा कर्तव्य प्रदर्शन गर्न requisite क्षमता संग प्राप्त गर्ने को गठन छ। यो उपाय मुख्य रूप धेरै राज्य, राजनीतिक र सामाजिक संस्थाहरू पनि कर्मचारी समस्याले यसको आफ्नै समाधान सिर्जना गर्दै हुनुहुन्छ संग, व्यावसायिक संरचना मा प्रयोग गरिन्छ।
अर्को शब्दमा, कर्मचारी रिजर्व - कम्पनी को एक निश्चित संभावित कर्मचारीहरु आवश्यक स्थितिहरू अनुवाद गरिएको छ गर्ने योजना बनाए।
यो मार्जिन उम्मेदवार ससर्त संरचना छ। कार्मिक आरक्षित (समर्थक स्टक) आन्तरिक र बाह्य दुवै हुन सक्ने क्षमता छ। आन्तरिक आरक्षित लागि, यो कम्पनी को कर्मचारीहरु को अप गरे र सञ्चालन र दृष्टिकोण वितरण गरिएको छ। परिचालन - कुनै पनि अतिरिक्त प्रशिक्षण गतिविधिहरू केही स्थान कब्जा गर्न को लागि एक प्रबन्धकहरू र superiors प्रतिस्थापित छ कि कर्मचारी तयार छ। दृष्टिकोण - ठूलो क्षमता संग कर्मचारीहरु छन्, तर थप प्रशिक्षण उपाय लागि आवश्यकता संग। बाह्य आरक्षित को गठन परिभाषा प्रबन्धकहरू गरेर अगाडि बढ्नुहोस् छ, टी। ई द खाली ठाउँ reasonably अब आवेदकहरुलाई द्वारा आकर्षित हुनेछ। यो अलग्गै, बाह्य आरक्षित अनुमानप्रकार द्वारा आयोजित गर्न भने क्षमता छ उच्च दर nepostoyannstva कर्मचारीहरु कुनै पनि कारक को उद्यम।
कर्मियों आरक्षित को गठन कर्मियों क्षमता को खुलासा योगदान, र पनि नजिक कर्मियों "अंतराल" मा जरुरी आवश्यकता को मामला मा मद्दत गर्न सक्छ। के विशिष्ट व्यावसायिक स्टक संगठित हुने - बाह्य, आन्तरिक वा एकैचोटि दुवै - कम्पनी को टाउको निर्णय।
लक्ष्य
कर्मियों आरक्षित को गठन निम्न उद्देश्य छ:
- चेतावनी हेरविचार अवस्थामा, प्राथमिक स्थिति पकड गर्ने कर्मचारीहरु मा एक संकट को सम्भावना।
- आपूर्ति कम्पनीहरु र अनुसार यस स्थापित रणनीति र संस्कृति संग आफ्नो व्यापार सुधार गर्न तयार छन् जो अत्यधिक उत्पादक कर्मचारीहरु को एक शेयर।
- अवधारणा र व्यावसायिक नेता र नियन्त्रण प्रेरणा।
- को कर्मचारी सकारात्मक प्रतिष्ठा कायम राखेर।
- नयाँ कर्मचारी को चयन र मिलाइएको को लागत Lowering।
तसर्थ, संगठनको कर्मियों आरक्षित कुनै पनि शिक्षा को स्थापना र थप विकास मा धेरै महत्त्वपूर्ण छ। कर्मचारी रिजर्व - विकास र उद्यम को संभावनाहरु।
काम कार्यक्रम
लक्षित कार्यहरू प्रणाली रूपमा काम गर्ने व्यक्ति आरक्षित को गठन परंपरागत निम्न कदम समेट्छ:
- - जोखिम क्षेत्र भएका केही स्थान, उदाहरणका लागि, विशेष उपायहरूको हालतमा गरेको छ: क्षेत्र मा श्रम बजार समीक्षा; को खाली पोस्ट अभ्यास लागि आवेदकहरुलाई संख्या को अनुमान; कम्पनी को लागि स्थिति को मूल्य पार्सिङ; कर्मियों को क्षेत्र मा बहने अवस्था मूल्यांकन।
- गठन स्थितिहरू प्रोफाइल - यो सफलतापूर्वक उहाँलाई जब अगाडि स्थापित सामना गर्न उम्मेदवार को क्षमता को स्तर सेट गर्छ। परंपरागत reservists नेताहरू एउटा साक्षात्कार आयोजित, र त्यसपछि पार्स डाटा रिक्ति लागि उम्मेदवार अनुरूप गर्नुपर्छ जो विशेष प्रोफाइल, प्रदर्शन।
- मूल्यांकन र आवेदकहरुलाई थप चयन - कर्मचारी प्रदर्शन केही विशेषताहरु प्रयोग संग सञ्चालन छन्। अवस्थामा को थोक मा तुलना गरे गतिविधिहरु र जानकारी रहेको समय को लागि एक उम्मेदवार हो जो क्षमता, ज्ञान र अन्य मापदण्ड, अनुमान द्वारा संकलित मा मूल्यांकन गतिविधिहरूको मद्दत डाटा-फेला परेन।
- व्यक्तिगत विकास योजना संगठन - बाहिर छ खातामा उपलब्ध बन्ने आवश्यकताहरु र कम्पनीको रणनीति लिएर। यो उपाय पनि reservist छोटो स्रोतहरू वितरण र यसो लक्ष्य कसरी हासिल गर्न बुझ्न मदत गर्न सक्छ। प्रशिक्षण समयमा यो, विभिन्न सेमिनार मा सहभागी गाह्रो परियोजनाहरू प्रदर्शन, interning द्वारा, एक कर्मचारी को आरक्षित मा, ती विशेष नयाँ पोस्ट गर्न सार्दा गर्दा आवश्यक छन् भनेर ज्ञान र सीप विकास गर्न सक्षम मा भर्ना भनेर योजना छ।
- नयाँ स्थिति नियुक्ति।
प्रतिभा पूल संग काम बाहिर गर्न सकिन्छ र विशेष मोडेलहरू उद्यम नै उत्पादित वा गठन को बढी सफल भिन्न देखि उधारो छन्।
प्रविधिलाई काम
त्यहाँ जानकारी स्रोतहरू को एक नम्बर हो:
- साक्षात्कार गर्दा कर्मियों आरक्षित, को नींव र क्यारियर गठन को संभावना मार्गहरू आधारभूत अवधारणा प्रदान गर्दछ जो सेवा, प्राप्त;
- को रिक्ति को जानकारी छ जो कम्पनी, गर्ने आवेदकहरुलाई लागि आवश्यकताहरु, को जानकारी पाना तोक्नुभएको आरक्षित मा प्रतियोगिता एक समय को लागि कि;
- परामर्श;
- सबै डिभिजनका मा कर्मियों आरक्षित को प्रावधान, सबै कर्मचारीहरु पहुँचयोग्य छ।
को प्रावधान लागि, यो सबै गतिविधिहरु को आधारभूत निर्देशन regulates महत्वपूर्ण कागजात किनभने, थप एक सानो व्याख्या गर्न आवश्यक छ।
कागजात pursues र योग्य नियुक्ति र प्रशिक्षण, नगरपालिका र अन्य सरकारी संस्थाहरू विभिन्न स्तर मा पोस्ट को मामला मा प्रतिस्थापन को प्रशिक्षण को कर्मचारी हो कि लक्ष्य achieves। यो अन्त गर्न, कार्यक्रम स्थितिहरू लागि उम्मेदवारको क्रमबद्घ व्यावसायिक विकास प्रदान गर्दछ।
यो कार्य परंपरागत निम्न खण्डहरू हुन्छन्:
- यस नियमावली द्वारा नियमन गर्ने विषयमा निर्दिष्ट गर्दछ सामान्य प्रावधान, कर्मचारीहरु को एक शेयर संग मुख्य एकाइ सञ्चालन गरेर पूर्व-निर्धारित। पनि कर्मचारी को एक आरक्षित संग सिस्टम को मुख्य कार्यहरू को व्याख्या प्रदान गर्दछ र विशेष मा:
; के कर्मचारी आरक्षित -
- अनावश्यक कर्मचारी संग सिस्टम को सार;
- के मुद्दाहरू वास्तवमा आरक्षित कर्मियों अनुमति दिनुभएको छ;
- तपाईं कर्मियों आरक्षित डिजाइन गर्न आवश्यक किन;
- के एक संगठनको कर्मचारीहरु आरक्षित को स्रोतहरु। - गठन क्रम। यो खण्ड संगठन मा कर्मचारीहरु को एक आरक्षित कसरी र दृष्टिकोण आधारमा सिर्जना बाहिर सेट गर्छ।
- प्रत्यक्ष कार्य को संगठन।
यो मुख्य कार्यहरू रूपरेखा:
- आरक्षित अधिकारीहरु को गणना।
- आवेदकहरुलाई को पद।
- आवेदकहरुलाई मूल्यांकन।
- आरक्षित मा आवेदकहरुलाई को मूल्यांकन को परिणाम क्रमबद्ध।
- आरक्षित अधिकारीहरु को संगठन र आदेश सूची को स्थापना।
- सिर्जना र तयारी को प्रावधान लागि कार्यक्रम को कार्यान्वयन।
- कर्मचारीहरु को मुल्यांकन गतिविधि: विशेषता, आदेश, मूल्य निर्धारण विशेषज्ञ को कार्यान्वयन मा रिपोर्ट; मूल्यांकन परिणाम विश्लेषण। परिणाम: नकारात्मक मूल्यांकन - आरक्षित को बन्द अतिरिक्त योग्यता आवश्यक - योजना व्यक्तिगत प्रशिक्षण, सकारात्मक - उच्च कार्यालयमा पदोन्नति मा निर्णय को स्थापना।
यस नियमावली गर्न विशेषताहरू अलग्गै कर्मियों रेकर्ड, कर्तव्य र नियन्त्रण प्रशिक्षार्थी इंटर्नशिप र अन्य आवश्यक थपिएको को सूची को तयारी को लागि आवश्यक मानक कागजातहरू मिलेर एक आवेदन ल्याउन सक्छ।
निम्न मापदण्ड को आरक्षित को गठन को समयमा प्रदान गरिन्छ:
- यो पेशामा अनुभव।
- सञ्चालनका परिणाम एक मूल्यांकन समावेश जो विशेष मुख्य, को व्यावसायिक विशेषताहरु, सेवा, कामदार को कौशल र क्षमता को स्तर को गुणवत्ता, डरलाग्दो क्षणमा आफ्नो कार्यहरू वर्णन गर्दछ।
- व्यक्ति, कर्मचारीहरु बीच विश्वसनीयता को डिग्री को संचार डाटा विशेषता थियो सहयोगिहरु, को सिफारिसहरू।
- नेतृत्व सम्भावित लुकेको क्षमता, तनाव र अरूको लागि आयोजना propensities, न्यूरो-मनोवैज्ञानिक र भावनात्मक स्थिरता डाटा: सम्भव लक्ष्य क्षमता पहिचान गर्न विभिन्न मनोवैज्ञानिक परीक्षण सञ्चालन। ठाँउ गर्न आवेदक को व्यक्तिगत र व्यावसायिक गुणहरू को सङ्कल्प सबैभन्दा प्रत्यक्ष प्रभाव यस्तो अनुसन्धान को परिणाम।
जब भर्ती प्राथमिकता व्यवसायीक सबैभन्दा महत्वपूर्ण समूह दिइएको छ। यी समूह साधारण श्रमिकहरुलाई नियन्त्रण कर्मचारी को विभिन्न योग्यता को कर्मचारी प्रस्तुत। आवश्यक अनावश्यक कार्यकर्ता को दायरा सेट गर्न, विभिन्न तरिकाहरू धेरै छ।
आधारभूत सिद्धान्तहरू
संगठन र कर्मियों आरक्षित विकास निम्न अनुमानको आधारित छ:
- प्रसंग - स्थिति मान्य हुनुपर्छ भर्न आवश्यकता;
- उम्मेदवार तथा प्रबन्ध प्रकार अनुसार - यस योग्यता आवश्यकताहरू एक विशेष स्थिति;
- अत्यधिक प्रतिज्ञा गर्नुभएको उम्मेदवार - अत्यधिक व्यावसायिक, उपयुक्त शिक्षा अभिप्रेत स्थितिहरु को विकास को लागि आवश्यकताहरु, उमेर मापदण्ड, एकल, स्वास्थ्य को अवस्थामा उद्योग, गतिशील क्यारियर को हित मा सेवा को लम्बाइ।
सकारात्मक पक्षहरू
लाभ को मामला मा, लाभ, कर्मियों आरक्षित काम स्पष्ट छन्। यस्तो घटनाहरू सधैं आवश्यक हुनेछ, र प्रत्येक संगठन खातामा आफ्नै व्यवस्थापन रणनीति को गठन मा यो प्रवृत्ति लिनुपर्छ।
यहाँ यो क्षेत्र सकारात्मक पक्षहरू केही बस हो:
- वित्तीय लाभ (चयन र नयाँ कर्मचारी को प्रशिक्षण पैसा खर्च गर्न कुनै आवश्यकता);
- समय बचत (सकेसम्म बन्द स्थितिहरु);
- अत्यधिक योग्य कर्मचारी (कर्मचारी आफ्नै बाँध्न लिइएका र आफ्नै प्रशिक्षण कार्यक्रम सिकाउनुभएको);
- समर्थन र यसको आफ्नै कर्मियों को पदोन्नति - कर्मियों नीति मानहरू (र पनि प्रेरक तत्वको रूपमा कार्य: कर्मचारीहरु कम्पनी, हामी पदोन्नति लागि स्पष्ट अवसर हेर्न जहाँ छोड्न चाहनुहुन्छ छैन);
- समूहमा नरम अनुकूल (कर्मचारी परिवर्तन गरिएको छैन, र सेवा मा आफ्नो स्थिति मात्र परिवर्तन);
- विशेषज्ञ व्यावहारिक कम्पनी द्वारा "सिद्ध", नीति र सम्बन्ध र नयाँ स्थिति छिटो अनुकूल गर्न वर्ण बुझ्नुहुन्छ;
- स्थिरता र कुनै पनि कम्पनी को प्रतिस्पर्धा लागि संभावनाहरु;
- उत्पादकत्व र दक्षता वृद्धि।
युवा आरक्षित
MKP (युवा कर्मियों आरक्षित) जवानहरू एक कार्यात्मक सिस्टम गठन ज्ञान, अभ्यास र अनुभव छ श्रम बजार मा मांग छ। विश्वविद्यालय विद्यार्थीहरूको बौद्धिक र व्यावहारिक कौशल को संग्रह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, कार्यशालाओं र अन्य घटनाहरू भाग गरेर ज्ञान र आवश्यक सीप हासिल गर्ने अवसर लागि। विशेष, राज्य को अंगहरु मा इन्टर्नशिप समयमा व्यावहारिक अनुभव जम्मा गर्न। सरकार, बैंकहरू र अन्य महत्वपूर्ण सार्वजनिक र निजी संरचना।
mediocre क्षमता देखाए गर्नेहरूलाई, उदाहरणका लागि, यो आरक्षित मा enlisted सिर्जना, मास्को को सरकार। दिशा रूपमा युवा कर्मियों आरक्षित एक होनहार युवा व्यवसायि, र हाकिमहरूले रूपमा, पाठ्यक्रम, धेरै सान्दर्भिक छ र। Apprenticeships र इंटर्नशिप को अवधि समयमा सबै आवश्यक ज्ञान को रसिद bodied र अत्यधिक कुशल व्यवसायीक प्राप्त गर्न छोटो समय अनुमति दिन्छ।
राज्य आरक्षित को अवधारणा
राज्य कर्मियों आरक्षित - प्रशासन को पूर्ण संरक्षण अन्तर्गत र को रूसी संघ अध्यक्ष को हो जो होनहार युवा मानिसहरूको लक्ष्य प्रशिक्षण समूह।
यो निर्देशन होनहार भन्दा कम छ, र पनि उम्मेदवारको एक पेशेवर टीम को गठन मार्फत प्रभावकारी परिणाम हासिल गर्न अनुमति दिन्छ। आवश्यक गुण र सीप सूची व्यक्तिगत निर्धारण गरिन्छ र सधैं काम र कानून आधारमा गरिएको छ।
नागरिक सेवा प्रावधान को सुविधाहरू
लागि कार्मिक आरक्षित को नागरिक सेवा जुलाई 2007 मा अपनाए थियो जो संघीय व्यवस्था, प्रोफाइल मा आधारित छ, № 79-FZ। यो एक उद्देश्य को लोकतान्त्रिक सिद्धान्त, आफ्नो व्यावहारिक र व्यावसायिक गुणहरू मानिसहरूको स्थिति, उपलब्धिहरू आधार वा अर्को वरिष्ठ पोस्ट मा हुन्छ।
यस मामला मा, मुख्य कुरा समसामयिक छ कर्मचारी को परिक्रमा, व्यवस्थापन कर्मियों, प्रमाणीकरण परीक्षण वा विशेष परीक्षा को वितरण समयमा फिर्ता लिया काम को प्रदर्शन को निष्पक्ष मूल्यांकन को व्यावसायिक विकासका लागि अवस्था सिर्जना।
नगरपालिका पूल
आदर्श व्याख्या मा नगरपालिका प्रतिभा पूल जो, बौद्धिक व्यावसायिक र व्यावहारिक स्तर द्वारा तिनीहरूलाई प्रस्तुत मापदण्ड पूरा व्यक्तिहरूको सूची छ, यो तपाईं प्रभावकारी भविष्यमा गर्न आफ्नो कर्तव्य अनुमति दिन्छ। यसको संरचना पनि आफ्नो जब नष्ट गर्ने व्यवसायीक समावेश downsizing वा आत्म-अभिशासित शरीर को उन्मूलन। तिनीहरूले अनुभव प्राप्त गरेका छन्, र बहुमूल्य व्यवसायीक गुमाउनु, कुनै एक हुनेछ।
- आफ्नो व्यावसायिक गुण र क्षमता सन्दर्भमा योग्य पेशेवरों छान्नुको;
- को क्यारियर सीढी को पदोन्नति योगदान;
- योग्यता गुणस्तर सुधार गर्न काम;
- एक पेशेवर आरक्षित र यसको प्रभावकारी कार्यान्वयन सिर्जना;
- सञ्चालनका परिणाम मूल्यांकन नगरपालिका कर्मचारीहरु को प्रमाणीकरण मार्फत;
- भर्ना लागि कर्मचारीहरु को चयन मा उन्नत प्रविधिहरू प्रयोग।
यस्तो आरक्षित सिर्जना शहर हल, कर्मियों रजिस्ट्री मा प्रतिभाशाली मान्छे को स्थिर परिक्रमा मा खाली स्थान मा एक तर्कसंगत नियुक्ति फ्रेम इरादा।
विशेष गरी सरकार आरक्षित
कुनै कम महत्वपूर्ण निर्देशन। सरकार कर्मियों आरक्षित माथि अत्यधिक योग्य विशेषज्ञहरु, रचनात्मक, नागरिकता र अन्य सकारात्मक विशेषताहरु गर्न उत्प्रेरित। सबै तिनीहरूले सार्वजनिक प्रशासन मा क्षेत्रहरु मा विभिन्न स्थितिहरु मा सरकारलाई, विभाग, क्षेत्र र यति मा को टाउको को स्थिति पकड काम, वा सीधा गर्न सक्नुहुन्छ। एउटा सरकारी भने, उदाहरणका लागि, क्षेत्र को राज्यपाल को दर्जा को बाह्य काम, सामाजिक र आर्थिक परियोजनाहरू, को पाठ्यक्रम, उहाँले सरकार सर्कलमा देखेको गरिनेछ लागू गर्न असाधारण क्षमता देखाइएको छ। आफ्नो उम्मीदवारी, सम्भवतः एक उच्च स्थिति नियुक्त उपयुक्त स्थान प्रतिभा पूल आवश्यक र जब ल्याउन र रिलिज गर्नेछन्।
निष्कर्षमा
, सारांश हामी विश्वस्त कर्मियों आरक्षित भनेर भन्न सक्छन् - कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली भनेर सबैभन्दा ठूलो मात्रा मा समस्या समाधान र बाहिर उपयुक्त स्तरमा नीति बोक्न अनुमति दिन्छ सम्पूर्ण मा एक शक्तिशाली र अत्यधिक प्रभावकारी उपकरण हो।
Similar articles
Trending Now