कार्यस्थल - यो के हो? कार्यस्थल कर्मचारी: प्रकार, दर्ता र प्रमाणीकरण

कुनै पनि उद्यम संरचना प्रक्रिया नियन्त्रण, मर्मतसम्भार र निर्माण कार्यान्वयन गर्न आवश्यक एक प्राथमिक लिंक प्राविधिक र उत्पादन - कार्यस्थल। यो क्षेत्रमा यी तत्व को सबै जडान भएका छन् र श्रम अन्तिम लक्ष्य हासिल छ - कुनै पनि कम्पनी मा सेवाहरू, आदि प्रदान, उत्पादन समाप्त सामान, कार्यस्थल को उचित बाहिर गर्नुपर्छ ... यो श्रम र उत्पादन को माध्यम को कुशल प्रयोग विस्तार हुनेछ। यो सबै अन्ततः समाप्त उत्पादन, यसको गुणस्तर लागत, साथै अन्य धेरै आर्थिक सूचकहरू प्रभावित हुनेछ।

परिभाषा

कार्यस्थल - प्रत्येक व्यक्ति उद्यम एकाइ कर्मचारी नियुक्त गरिएको छ कि एक क्षेत्र। यो उत्पादन सुविधाहरु, सेट गरिएको छ जो ह्यान्डलिङ, प्रशोधन वा सामान को एक परिभाषित क्षेत्र हुन सक्छ। अक्सर, यस्तो कामदारहरूको को एक समूह को लागि निश्चित क्षेत्र।

कुनै पनि भाग बाहिर त्यहाँ लगे छ उत्पादन प्रक्रिया। प्रत्येक केही विशेषताहरु कार्यस्थल छ। यो विशिष्ट उत्पादन प्रक्रिया, साथै एक विशेष काम अधिकार जो प्रकारका, विभिन्न कारण हो। तर त्यसपछि, बोट मा जब अवस्था, को स्तर भने श्रम संगठन।

आधारभूत आवश्यकताहरू

कार्यस्थल - यो एक वा बढी executors हार्डवेयर रूपमा स्थापित त को मद्दतले श्रम गतिविधि पूरा गर्न जो उद्यम को क्षेत्र छ। यस्ता साइटहरू मा, मुख्य उद्देश्य सम्पूर्ण उत्पादन द्वारा हासिल छ। यो स्थापित प्राविधिक स्तर पूरा र एक समय, आर्थिक निर्माण र अन्तिम उत्पादन को गुणवत्ता मा हुन्छन्। कार्यस्थल कर्मचारी संगठित जब यो उद्देश्य केही खास आवश्यकताहरू समयमा भेट हुनुपर्छ हासिल गर्न। यो मानव र भौतिक स्रोतको सबैभन्दा कुशल प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ। विद्यमान आवश्यकताहरू हुन्:

• संगठन;
• ईन्जिनियरिङ्;
• Ergonomics;
• आर्थिक।

संगठनात्मक आवश्यकताहरु लागि, तिनीहरूको कार्यान्वयन लागि, प्रत्येक कार्य केन्द्र rationally प्रक्रिया को एक क्षेत्रमा प्रबन्ध हुनुपर्छ। यो कारक असर को काम दक्षता को कलाकार। साथै, कर्मचारी, सेवा कुशल कार्यस्थल हुने सबैभन्दा उपयुक्त embodiment फेला पर्छ। यो निरन्तर आपूर्ति कलाकार र कच्चा माल, भागहरु र खाली, साथै उपकरण अनुमति दिन्छ। प्रदर्शन संगठनात्मक आवश्यकताहरु, को RIGGING र उपकरण, फोहोर को सफाई मर्मत गर्न साथै व्यक्तिको लागि एउटा अनुकूल र सुरक्षित वातावरण प्रदान सकेसम्म अनुमति दिन्छ।

दृश्य एक प्राविधिक बिन्दुबाट, कार्यस्थल उन्नत उपकरण स्थापना गरिनु पर्दछ। सबै नियन्त्रण र नाप्ने उपकरण, औजार र सामाग्री उपकरण ह्यान्डल गर्ने त्यहाँ हुनुपर्छ, कि प्रक्रिया आवश्यक छ।

Ergonomic आवश्यकताहरु, साथै कार्यस्थल योजना को कार्यान्वयन मा उपकरण डिजाइन को चरण मा पूरा हुनुपर्छ। यो दीर्घकालीन कलाकार र आन्दोलन को एक निश्चित प्रकारको monotonous पुनरावृत्ति मा थकान कम गर्नेछ।

माथिको सबै साथै, आवश्यक कलाकार को सर्वोत्कृष्ट रोजगारीका अवस्थित छ। र कार्यस्थल को संगठनमा यो उद्देश्य लागि खातामा सबै आर्थिक मागहरू लिनुपर्छ। यो श्रम उत्पादकत्व को स्तर, साथै अन्तिम उत्पादन प्रभावित हुनेछ।

वर्गीकरण

कार्यस्थल व्यक्ति - वैविध्यपूर्ण, अक्सर विशिष्ट र अद्वितीय एक क्षेत्र। यसको रूपरेखा, उपकरण लागि साधारण आवश्यकताहरु र सेवाहरू किन अवस्थित छैन भन्ने छ। यो सबै विशिष्ट उत्पादन मा साथै यसलाई पर्छ जो उद्योग देखि निर्भर गर्दछ। जब मात्र लगभग मुख्य विशिष्ट सुविधाहरू अनुसार वर्गीकृत गर्न सकिन्छ। यो समूह प्रत्येक भित्र अवस्थित कि सामान्य आवश्यकताहरू र नियमहरू लागू हुनेछ।

एक भन्दा आधारभूत वर्गीकरण को - स्वचालन र काम को mechanization को स्तर। यो अनुसार, जहाँ प्रदर्शन गर्ने आफ्नो कर्तव्य प्रदर्शन गर्ने क्षेत्र, पाँच समूह विभाजित छन्। हामीलाई विस्तार तिनीहरूलाई जाँचौं।

मार्गदर्शन श्रम प्रयोग गरेर जब

यी उत्पादन क्षेत्रमा अन्तिम उत्पादन ऊर्जा कर्मचारी लागत को परिणाम हो। कलाकार हात उपकरण प्रयोग गरेर श्रम सञ्चालन कार्य गर्दछ। एउटा उदाहरण साधन प्रयोग नगरी तंत्र र घटक को विधानसभा, माटो बेल्चा वा काइल र टी को विकास छ। डी सबै कि कार्यस्थल मा गरेको छ, यस्तो उच्च जटिलता र कम उत्पादकत्व छ। निस्सन्देह, कम्पनी unprofitable छ। तर, यो प्रक्रिया मार्गदर्शन श्रम र, तदनुसार, यस्तो जब देखि पूर्ण निर्मूल गर्न असम्भव छ। तिनीहरूले, उदाहरणका लागि, त्यहाँ साइट मा स्थापित उपकरण को मरम्मत को लागि आवश्यक छ।

कम्प्युटर-मार्गदर्शन कामको लागि जब

यी औद्योगिक क्षेत्रमा अन्तिम उत्पादन विभिन्न संयन्त्र प्रयोग गरेर प्राप्त भएको छ। तर, यहाँ, गाडी बाहेक, तपाईं व्यक्ति आफ्नो ऊर्जा खपत को एक भाग दान को सहभागिता बिना गर्न सक्नुहुन्न। यस्तो उत्पादन एक उदाहरण बिजुली Planers वा काटन कार्य काठ परिसंचारी देख्यो प्रयोग काष्ठफलक को planing छ।

यंत्रीकृत श्रम लागि रोजगार

तिनीहरू सबै प्रक्रिया कदम मिसिन र तंत्र को मद्दतले बाहिर गर्दा सिर्जना गर्दै हुनुहुन्छ। यस मामला मा व्यक्तिको भूमिका, श्रम यी साधन व्यवस्थापन उत्पादनहरु गुणस्तर नियन्त्रण छ।

जब यो समूह काम कर्तव्य को प्रदर्शन मा कलाकार मात्र यसको आफ्नै सहायक गति लागि ऊर्जा expends कि दुई अघिल्लो व्यक्तिहरूलाई भिन्न हुन्छ। एउटा उदाहरण एक वाहन नियन्त्रण, एक सिलाई मेशिन, र यति मा छ। डी

कम्प्युटर-सहायता प्राप्त विनिर्माण

सबै प्राविधिक सञ्चालन स्वचालित मिसिन वा संयन्त्र हो भने, मानिसहरूले को भूमिका मात्र आफ्नो सुरु-अप कम छ, साथै रोक्न र उत्पादन को रिलीज नियन्त्रण गर्न। यस मामला मा, एक कार्य केन्द्र। यो धेरै स्वचालित तंत्र को एक को मर्मतका प्रबंधक लागि एकदम एक व्यापक क्षेत्र हुन सक्छ।

उपकरण कार्यस्थल

यो क्षेत्र भनेर यंत्रीकृत र स्वचालित उत्पादन मा अवस्थित ती फरक छ। त्यहाँ अन्तिम उत्पादन तापीय ऊर्जा, बिजुली वा रासायनिक ऊर्जा धर्मान्तरित प्राप्त छ जो एक विशेष उपकरण (उपकरण) छ। स्वचालित उत्पादन जस्तै एकै समयमा एक व्यक्ति, को अध्ययनहरू नियन्त्रणमा, कला को काम देखेका गर्न रहनेछ।

अन्य वर्गीकरण

समूहहरूको लागि ठाउँहरू काम को आवंटन बाहिर गर्न सकिन्छ अनुसार:

1. उत्पादन को प्रकार र प्रक्रिया repeatability सञ्चालन। यी जब एकल र सिरियल, ठूलो र सिरियल उत्पादन सिर्जना गर्दै हुनुहुन्छ।
2. विशेषज्ञता डिग्री।
3. स्थायित्व स्थान। यसरी मोबाइल र स्थिर (स्थिर) कार्य केन्द्र छुट्टयाएर। यो पनि आफ्नो काम संगठनमा असर हुनेछ। स्थिर क्षेत्र मिसिन उपकरण को सेवा मा यांत्रिक मा, उदाहरणका लागि, आवश्यक छ। कुनै पनि उपकरण स्थिर काम स्थान प्रयोग गर्दा? यो भारी भारी र जटिल सम्मेलन छ। मोबाइल कार्यस्थल सिर्जना गर्दा यसलाई आफ्नो आन्दोलन लागि पोर्टेबल प्रकाश साधन प्रयोग, साथै धन लागि प्रदान गर्दछ। यो एक स्थायी कार्यस्थल आवंटित गर्न सम्भव छ। यो जहाँ कलाकार आफ्नो काम दिन दुई घण्टा भन्दा बढी वा समय 50% भन्दा लागि लगातार छ क्षेत्र छ। कार्यस्थल fickle हुन सक्छ। यहाँ कलाकार, क्रमशः दुई भन्दा कम घन्टा, वा तिनीहरूको श्रम समय 50% भन्दा कम छ।
4. प्रदर्शन गर्ने संख्या। एकै समयमा सामूहिक (ब्रिगेड) र व्यक्तिगत जब हाइलाइट।
5. प्रक्रिया उपकरण द्वारा सेवा एकाइहरूको संख्या। उदाहरणका लागि, त्यहाँ mnogostanochnye र odnostanochnye जब।
6. कार्यकारी कार्यहरु। त्यसैले, त्यहाँ जब व्यवसायीक र कर्मचारीहरु, पर्यवेक्षकों, सुरक्षा र यति मा छन्। डी
7. कलाकार को पेशा। उदाहरणका लागि, एक कार्यस्थल डाक्टर वा लेखापाल, सिकर्मी वा मेकानिक।
8. स्थान (घर भित्रका वा बाहिर)।
9. सिफ्ट (1-, 2-, 3- र 4 प्रतिस्थापन)।
10. प्रयोगका समय (अस्थायी वा स्थायी)।

कार्यस्थल को संगठन

कुनै पनि उत्पादन प्रक्रिया सुरु गर्नु अघि जहाँ कलाकार आफ्नो कर्तव्य, वस्तुहरू र श्रम को माध्यम कार्य क्षेत्र लैस उद्देश्य सिस्टम गतिविधिहरु प्रदर्शन गर्न आवश्यक छ। अर्को शब्दमा, कार्यस्थल तयारी प्रदर्शन हुनुपर्छ। यो एक बरु जटिल प्रणाली, मानिस, मिसिन र वातावरण समावेश जो को सर्वोत्कृष्ट कामकाज सुनिश्चित गर्नेछ। बस मामला मा, यदि यी मापदण्डहरू को स्थिरता को अवस्था, को काम प्रक्रिया एक विश्वसनीय र अत्यधिक कुशल छ गरिनेछ।

एक आरामदायक काम मुद्रा, साथै सबै मानव मांसपेशीमा को सर्वोत्कृष्ट भार सिर्जना गर्न, तपाईंले anthropological विशेषताहरु को ज्ञान लागू गर्न आवश्यक छ। यो पनि एउटा Ergonomic खातामा प्रदर्शन गर्ने को शारीरिक विशेषताहरु लिन्छ जो र आफ्नो आन्दोलनहरु नापइन्छ, कार्यस्थल को निरीक्षण समावेश छ।

साथै, सबै वस्तुहरु फारम, रङ, आयाम, जो श्रवण, ट्याक्टायल, दृश्य र व्यक्ति अन्य मानसिक र शारीरिक विशेषताहरु अनुरूप हुनुपर्छ, यो क्षेत्रमा अवस्थित छ। प्रकाश र चिस्यान, हल्ला र धूलो र कम्पन को तापमान - यो सबै पनि खातामा एक समयमा मात्र मोबाइल वा स्थायी काम डिजाइन गरिएको छ जब लग्नु गर्नुपर्छ। यो सबै स्वच्छता आवश्यकताहरु, सुरक्षित र स्वस्थ काम अवस्था सुनिश्चित गर्न वर्तमान कानून द्वारा डिजाइन जो पूरा गर्न अनुमति दिन्छ।

संगठन कोटा जब

रोजगार र रोजगार - यी सामाजिक एकीकरण र मान्छे को आर्थिक स्वतन्त्रता को प्रमुख तत्व हो, संभावनाहरु सीमित छन्। विशेष सामाजिक सुरक्षा र उद्यम मा उपलब्ध रिक्तियों पेशा समयमा अफ्ठ्यारो अनुभव को आवश्यकता भएका ती लागि, कानून एक निश्चित कोटा स्थापित। यो जब को न्यूनतम नम्बर कर्मचारी नागरिक यस समूहको लागि छुट्याइएको हुनुपर्छ जो संकेत गर्छ। यसबाहेक, कुनै पनि कम्पनी को जिम्मेवारी यस्तो मान्छे को रोजगार यसको संगठनात्मक-कानुनी फारम बिना छ।

कोटा आधारित जब - यो नागरिक 'रोजगारीको थप ग्यारेन्टी छ। यसको सिर्जना भएको श्रम बजार कम प्रतिस्पर्धा गर्नेहरूलाई को बेरोजगारी विरुद्ध सुरक्षा ,.

सय एक भन्दा बढी कर्मचारीहरु को संगठन मा, एक कोटा आधारित जब आवश्यक हुनुपर्छ। यो संस्था को कर्तव्य हो। यसलाई "रूसी संघ मा invalids को सामाजिक सुरक्षा मा" व्यवस्था मा enshrined छ। जब को कोटा कस्तो हुनुपर्छ? गणना सञ्चालन पछि (2 बाट कामदारहरूको औसत संरचना को 4 प्रतिशत) यो सेट गरिएको छ।

को कार्य केन्द्र को स्वभाव

जसमा एक क्षेत्र कलाकार उपलब्ध ठाउँ गर्न उपयुक्त हुनुपर्छ। यो functionally उपकरण, उत्पादन को माध्यम, श्रम प्रक्रिया को लागि श्रम र सबै को वस्तुहरु आवश्यक संग सम्वन्धि छ महत्त्वपूर्ण छ। कार्यस्थल योजना बनाउँदा कलाकार कुनै पनि अनावश्यक आन्दोलनहरु बनाउन छैन भनेर वस्तुहरु र श्रम को साधन छ गर्न आवश्यक छ। यस संचालक थकान कम गर्न र दक्षता वृद्धि हुनेछ।

कार्यस्थल को स्वभाव बाहिर गर्नुपर्छ खाता Ergonomic आवश्यकताहरु मा लिएर। तिनीहरूले काम क्षेत्रको एक तर्कसंगत गठन, साथै उत्पादन ठाउँ बचत गर्दा आवश्यक काम ठाउँ र परिचालन प्रदान कुन उपकरण र सामाग्री को स्थान, एक भेद को चयन प्रदान गर्नुहोस्।

विश्लेषण जब

केही चरणहरु को व्यवस्थापनमा कुनै उद्यम मा कर्मचारी प्रतिष्ठित गर्न सकिन्छ। यी को पहिलो जब एक विश्लेषण समावेश छ। यो यी क्षेत्रको डिजाइन र काम जीवन गुणस्तर सुधार गर्नै पर्छ।

विश्लेषण कार्यस्थल को एक derivation छ। को कार्यकारी द्वारा समाधान छन् भनेर समस्या, साथै शिक्षा, जिम्मेवारी र अनुभव आवश्यक गर्न आधारभूत आवश्यकताहरू यसको अध्ययन को पाठ्यक्रम काम यस क्षेत्रमा पूरा गर्न।

चार विधिहरू को एक आवश्यक जानकारी सङ्कलन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ:

• साक्षात्कार (साक्षात्कार);
• निगरानी;
• questionnaires;
• कर्मचारी कर्तव्य सूची अप चित्रकला।

तीमध्ये एक लागू, सबै को पहिलो, उत्पादन प्रक्रिया नै अध्ययन गर्न क्षेत्र मा डाटा जहाँ कलाकार आफ्नो जिम्मेवारी पूरा कार्य सङ्कलन गर्नुपर्छ, र त्यसपछि।

कार्यस्थल को प्रमाणीकरण

श्रम कानून रूसी संघ को काम अवस्था ती क्षेत्रमा जहाँ प्रदर्शन गर्ने आफ्नो कर्तव्य प्रदर्शन मा एक आवधिक समीक्षा सञ्चालन गर्न कर्मचारी को दायित्व लागि प्रदान गर्दछ। कार्यस्थल को प्रमाणीकरण - यो जो समयमा मानव स्वास्थ्य एक खतरा भनेर हानिकारक र खतरनाक कारक पहिचान घटना छ।

यसको परिणाम यस्तो मूल्यांकन र दर्ता पूरा लागि प्रक्रिया हो, आदेश रूस स्वास्थ्य मन्त्रालय मा निश्चित छ 26.04.2011 प्रकाशित, को यो कागजात अनुसार, प्रमाणीकरण जहाँ एक कार्यस्थल विषय हो:

• संचालित मिसिन, उपकरण, प्रतिष्ठानहरु, मशीनरी, उपकरण र वाहन, साथै आफ्नो कमीशन, मर्मत र परीक्षण गरे रूपमा;
• त्यहाँ मानिसहरूलाई मा एक हानिकारक प्रभाव छ भनेर खतरहरुको छन्;
• भण्डारण, हस्तान्तरण र माल र कच्चा माल प्रयोग;
• प्रयोग पुस्तिका, मोटर चालित वा बिजुली उपकरण।

कार्यस्थल को प्रमाणीकरण - यो जो हुन सक्छ घटना छ:

• प्राथमिक;
• पटक-पटक;
• अनियोजित।

5s-प्रणाली

त्यहाँ सही र कुशलतापूर्वक स्पेस कार्य क्षेत्र व्यवस्थित गर्न अनुमति दिने, एक निश्चित तरिका छ। यसलाई «5s-प्रणाली जब भनिन्छ।" Etoa प्रविधी शुद्धता पालन गर्न, साथै ऊर्जा र समय बचत गर्न र सफाई कायम गर्न, सक्षम इष्टतम अवस्था सिर्जना गर्ने लक्ष्य लिएको छ। 5s - युद्धपछिको वर्ष मा टोयोटा द्वारा विकसित दुबला उत्पादन को एक उपकरण छ। उद्यमी यो प्रविधी को परिचय आफ्नो उत्पादनहरु को प्रतिस्पर्धा बढ्दै तिर एक महत्वपूर्ण कदम हो। आखिर, मात्र एउटा व्यवस्थित र सफा वातावरणमा यसलाई उच्च गुणस्तरीय वस्तु ग्राहकहरु सबै आवश्यकताहरू पूरा गर्ने निर्माण गर्न सम्भव छ। 5s प्रविधी यो साँचो पूर्वापेक्षा सिर्जना गर्छ। यो पाँच क्रमिक कदम हुन्छन्।

तिनीहरूलाई को पहिलो हल र पछि कार्यस्थल मा स्थित सबै अनावश्यक हटाउने। यो पक्कै पनि सुरक्षा र संस्कृति सुधार मा एक प्रभाव हुनेछ। क्रमबद्ध र प्रक्रिया वस्तुहरु लागि अनावश्यक पहिचान गरेर, सबै कर्मचारीहरु संलग्न हुनुपर्छ। यसबाहेक, अतिरिक्त सामान उपयोग वा भण्डारण स्थानमा हस्तान्तरण गरिएको छ।

दोस्रो चरण आदेश र आत्म-संगठन राखन को एउटा तरिका हो। यस मामला मा, हरेक कुरा आफ्नो ठाउँमा फेला छ। सबै वस्तुहरू प्रत्येक प्रयोगकर्ताको लागि एक सुलभ क्षेत्रमा सुविधा। चाँडै सही उपकरण पत्ता लगाउन वा कुरा आफ्नो चिन्ह गर्नु पर्छ।

तेस्रो चरण विधि कार्यस्थल र सफाई को एक क्रमबद्घ सफाई समावेश छ। यसलाई एक निश्चित प्रणाली, अरू केही फोहोर छ जहाँ सिर्जना गर्छ। काम क्षेत्रहरु प्रत्येक बारम्बार र नियमित सफाई बाहिर। यस मामला मा, सबै उपकरण राम्रो अवस्थामा र जहाँ तिनीहरू सजिलै पाउन सकिन्छ ठाउँमा छन्। को तंत्र मा सम्भव असफलता रोक्न यो प्रक्रिया को लागि प्रदान उपकरण को आवधिक सफाई।

चौथो चरण प्रक्रिया मानकीकरण छ। यो एक पहिलो तीन चरणमा को कार्यान्वयन मा फेला सबैभन्दा प्रभावकारी समाधान सुरक्षित लेखिएको छ। यस मामला मा विधि, देख्न सकिने र सम्झना सजिलो हुनेछ। पनि सुरक्षा र मर्मतका उपकरण मा काम को स्वागत को लागि विकास स्तर को चौथो चरण मा। ती सबै कम्पनी मा प्रकाशित कागजातहरू लिपिबद्ध छन्।

पाँचौ चरण अनुशासन सुधार छ। सबै आन्तरिक नियमहरु कार्य गर्ने मात्र कामदार, कुशलतापूर्वक र productively काम गर्न सक्षम छ।

5s पद्धति काम क्षेत्रहरु र संगठन निर्माण मानकीकरण गर्न प्रयोग गरिन्छ। सबै कदम को कार्यान्वयन, सुरक्षा सुधार काम दक्षता सुधार एउटा महत्त्वपूर्ण जरूरी छ। प्रविधी को मुख्य विचार यो द्वारा लागि प्रदान नियम सबै कर्मचारीहरु द्वारा बाहिर छन् भन्ने छ। यो सन्दर्भमा, र क्लीनर र निर्देशक संग। यो अवधारणा को मुख्य लाभ माथिको कदम सबै कुनै पनि विशेष व्यवस्थापन सिद्धान्त र प्रविधी विकास गर्न आवश्यक छैन भन्ने तथ्यलाई मा निहित।