कृषि संस्थाहरू: व्यवस्थापन, लेखांकन, विकास

चल्न यस्तो व्यवस्थापन लेखा विषयको विषय यस्तो विशिष्ट र कम रूपमा यस कुञ्जी क्षेत्रमा कृषि, जस्तै। डेटा को यस क्षेत्र को बारे मा धेरै संचित गरिएको छ, तर तिनीहरूलाई प्रोत्साहन गर्न को लागी मुश्किल छ। त्यसोभए के यो बारेमा के हो? यस शब्दको अर्थ के हो?

प्रबंधन लेखांकन को तहत, एक संगठन को गतिविधिहरु को बारे मा निर्णय को आधार मा जानकारी को एकत्र र सबमिट को प्रणाली को बुझन को लागि। प्रबंधन खाता प्रणालीको लागि धन्यबाद यो मामला राज्य को बुझ्न सम्भव छ - उद्यम, तर्कसंगत वा उपलब्ध स्रोतहरु को धेरै वितरित को वितरण को लागी। यस्तो प्रणालीको अन्तिम लक्ष्य कुनै उत्पादन क्रियाकलापको दक्षता वृद्धि गर्न हो।

लेखांकन को मुख्य उद्देश्य

अन्य क्षेत्रहरूमा, एक कृषि उद्यममा लेखा लेखांकन को मुख्य लक्ष्य मन्त्रालय र प्रबन्धकहरूलाई जानकारी दिईएको जानकारीसँग आवश्यक छ र कम्पनीलाई सफलतापूर्वक व्यवस्थित गर्न आवश्यक छ। मुख्य कार्यहरू समावेश छन्:

1. उत्पादन योजना र बजेटको रेखाचित्र
2. परिचालन लेखाको माध्यमको कारण नियन्त्रण उपायहरूको लागत र परिभाषा गणना।
3. प्राप्त प्राप्त डेटाको आधारमा निर्णयहरूको विकास र विकासको विश्लेषण।

कृषि संस्थाहरूमा लेखा। के विशेषताहरू छन्?

कृषि उद्यमहरुमा प्रबंधन लेखांकन को प्रणाली गुणवत्ता र मात्रा को इष्टतम संयोजन को उपलब्धि को अर्थ हो। कृषि को आर्थिक दक्षता विशेषता को स्तर, पहिलो, संकेतित अनुपात (लागत-परिणाम) द्वारा निर्धारित गरिन्छ, सीधै सबै उत्पादन स्रोतहरु को उपयोग को क्षमता को आधार मा निर्भर गर्दछ। दोस्रो, ती प्रक्रियाहरु को व्यवस्थितता देखि उनहरु को विशेषता हो।

कृषि संगठन को व्यवस्थापन प्रणाली मुख्य प्रेरक कारक को रूप मा लागत को आधार मा बनाया जाना चाहिए। उनीहरूको इष्टतम वितरणको प्रणालीले आवश्यक जानकारीको विस्तृत विवरण प्रदान गर्न, मद्दत पुर्याउने र कार्यान्वयन गर्न मद्दत पुर्याउनु आवश्यक छ जुन अत्यधिक लाभदायक मानिन्छ। यो यो नीति हो जुन यो क्षेत्रमा प्रभावकारीता सुधार गर्न सक्छ।

कृषि कोषमा सुधारको बारेमा कृषि

धेरै दशकको लागि हाम्रो देश केही सुधारहरूको अनुभव गर्दैछ, जसको उद्देश्य कृषि विकासको लागि अधिकतम अवसर दिन चाहन्छ। यस्तो सुधारहरूको लक्ष्य र उद्देश्य पूर्ण विवरणमा वर्णन गरिएको छ जुन जुलाई 2012 मा जारी भएको संघीय संघको सरकार संकल्प संख्या 717 मा। यो 2013-20 20 को अवधि को लागी स्वीकृत गर्न मुख्य कार्य सूची गर्दछ। कार्यक्रम।

यस गहिरो कागजात के हो? कृषि भूमिको इष्टतम संगठनलाई प्राथमिकता दिइएको छ, कृषि उत्पादनको विकास र कृषिको सबै प्रमुख प्रकारहरू उत्तेजित गर्दै, कृषि बजारको आधारभूत संरचनालाई समर्थन गरी सम्बन्धित क्रियाकलापहरूद्वारा पशुहरूको रोग फैलाउन रोक्न। निर्णय अनुसार, विक्रय बजारहरू अधिक दक्षतासँग विनियमित हुनुपर्छ, बलियो बनाउन र कृषि संस्थाहरूको नामक साना आर्थिक रूपलाई समर्थन गर्दछ।

कृषि क्षेत्रको साथ राज्य नियन्त्रण निकायको थप प्रभावकारी अन्तरक्रियालाई ध्यान दिनुहोस्। यस अवधिको मुख्य उद्देश्य यो महत्त्वपूर्ण उद्योगको लाभप्रदतामा क्रमशः वृद्धि हो, ग्रामीण निवासीहरूको जीवनको गुणस्तर वृद्धि र परिस्थिति सिर्जना गर्न जुन विकसित घटना र कृषि उद्यमहरूको सभ्य तकनीकी सहयोग सम्भव छ।

वित्त बारेमा

यी वर्षहरूको लागि, कार्यक्रमको कार्यान्वयनको लागि संघीय बजेटमा एक गम्भीर रकम को आवंटित गरिनेछ। अपेक्षाहरूको अनुसार, वित्तीय इंजेक्शन उद्योगको विकासमा धेरै महत्त्वपूर्ण परिवर्तन ल्याउन अनुमान गरिन्छ। तर हामीले सम्झनु पर्छ कि मुख्य अवस्था लक्षित छ र आवंटित कोष को सम्भावना को रूप मा तर्कसंगत रूपमा छ।

हामी केहि प्रकार को उत्पादनहरु को आयात गर्न को लागी दुनिया को प्रतिबंधहरु को शुरुवात पछि प्रकट कृषि को संरचना मा यो बिर्सनु हुँदैन कि यस क्षेत्र को दक्षता र घरेलू आपूर्तिकर्ताओं द्वारा उत्पादित कृषि उत्पादनहरु को एक विचारशील संगठन मा तेज वृद्धि को आवश्यकता छ।

सफल कृषि उद्यमहरूले श्रम उत्पादकता बढाउनु पर्छ, उच्च स्तरको फसल उत्पादन क्षमता हासिल गर्न, देशमा आवश्यक मात्रामा कृषि उत्पादनको निरन्तरता सुनिश्चित गर्न आफ्नो घाटा हटाउन सुनिश्चित गर्नुहोस्। नगद आस्तियों को प्रभावी उपयोग को लागि विशेष ध्यान दिए - भूमि, पोल्याण्ड, खेती, बगैचा, पशुधन, परिवहन, आदि।

के महत्त्वपूर्ण छ?

कृषि क्षेत्रमा जवान र सक्षम प्रबन्धकीय विशेषज्ञहरू, नयाँ अभिनव कार्यक्रमहरू र प्रत्येक उत्पादन साइटहरूमा विकासको संलग्नता चाहिन्छ। एक कृषि उद्यमको संगठन जिम्मेवारहरूको स्पष्ट वितरण आवश्यक छ। वित्त पोषणको स्रोत, स्वामित्व र सब्सिडीज दुवै, अधिकतम दक्षताको साथ प्रयोग गर्नु पर्छ।

सफलतापूर्वक यी लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न, कृषि उत्पादनको क्षेत्रमा प्रत्येक व्यवसायिक संस्थाको एक राम्रो स्थापना भएको आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली हुनुपर्छ। यसको बिना, आवश्यक आन्तरिक भण्डारण पहिचान गर्न कुशल उत्पादन गतिविधिहरू स्थापित गर्न असम्भव छ।

प्रणाली कहाँ छ?

कृषि परिसरका उद्यमहरूको व्यवस्थापनमा निहित मुख्य कठिनाई पूर्ण र विश्वसनीय जानकारीको कमी हो, बिना विचारशील व्यवस्थापन निर्णय असम्भव छ। एकीकृत अर्थशास्त्रीय सिफारिशहरूको प्रणाली, यसको अनुसार यो अर्थव्यवस्थाको निश्चित क्षेत्रको लेखा र व्यवस्थापन व्यवस्थित गर्न सम्भव छ, अहिलेको कमी छ। यसको कारण, धेरै उद्यमहरू आयको मात्रामा सन्तुष्ट छन्, सम्भावित खर्च वृद्धिमा धेरै भन्दा कम छ, उत्पादन लागतको भरपर्दो डेटा हराएको छ।

यी कारकहरूले नकारात्मक रूपमा कृषिको सबै क्षेत्रमा लाभान्वित पार्छन्। दुर्भाग्यवश, हाम्रो देश को कृषि-औद्योगिक परिसर अझै सम्म एक विशेष सूचना प्रबंधन प्रणाली द्वारा एकजुट छैन, किनकि कृषि उद्यमहरु को गतिविधि को अनुकूलन को संभावना को लागी धन्यवाद।

लेखांकन को मूल्य मा

अग्रगामीको उज्यालोमा, व्यवस्थापन लेखांकन मुख्य माध्यम हो जुन यस माध्यमबाट एक संतुलित आर्थिक निर्णय गर्न सबै आवश्यक डेटा प्राप्त गर्न सम्भव छ। उद्यममा राख्नु एक एकीकृत सूचना प्रणालीको गठन हुन्छ र व्यवस्थापन द्वारा निर्णय गरिएका निर्णयहरूको प्रभावकारीता र समयतालिकता सुनिश्चित गर्दछ, र फलस्वरूप, कृषि संगठनको सफल विकास।

लेखा डेटाबेस को बगल मा लेखांकन जानकारी डेटाबेस को आधार मा बनाइयो, तर बिना महत्वपूर्ण निर्णायक नहीं बनाया जा सकता। यो प्रणालीले अर्थव्यवस्थाको सबैभन्दा सान्दर्भिक क्षेत्रहरूमा निगरानी र अनुमति दिन्छ जसले कर्मचारीहरू बीचको कर्पोरेट भावनाको विकासलाई प्रोत्साहित गर्दछ।

यो किन जाँदै छैन?

पहिले नै भनिएको छ, दुर्भाग्यवश, यस क्षेत्र को सम्पूर्ण क्षेत्र को लागि अब सम्म प्रबंधन लेखांकन को कुनै पनि प्रणाली छैन। यसको कार्यान्वयनका उपायहरू पृथक परिस्थितिहरू हुन्। यो कारण यो विशेष उद्योगमा गतिविधिमा निहित धेरै कठिनाइहरू र अनौपचारिकताहरू हो, व्यवस्थापन क्षेत्रमा परिवर्तनको बहुमतमा परम्परागत रूढ़िवादी रवैया।

अयोग्य फायदाहरू र अतिरिक्त सम्भावनाहरूको जानकारी जुन व्यवस्थापन लेखांकन कृषि संस्थाहरूलाई सक्षम बनाउन सक्षम छ, कठिनाईले बुझिन्छ र समर्थकहरू पाउँदैन। विशेषज्ञहरूको परिणामको रूपमा यो खाता व्यवस्थित गर्न सक्षम छन्, त्यहाँ पर्याप्त छैन।

के गर्न सकिन्छ?

हालको अवस्थालाई हटाउने उपाय कहाँ छ? विश्लेषकहरूको अनुसार, यसले निम्न उपायहरूलाई सहज बनाउन अर्थ दिन्छ:

1. अवस्थित पश्चिमी अनुभवलाई रूसी परिस्थितिमा समायोजन गर्नुहोस्, सफल घरेलु घटनाहरु (साम्राज्य अवधि सहित) को उपलब्धता र रमाईलो गरीएको आधुनिक अर्थव्यवस्थाको बदलिएको अवस्थाहरुमा तिनीहरूलाई लागू गर्न रमाईलो छैन।
2. मौलिक रूपमा नयाँ परिमितिहरू विकास गर्नुहोस्, जसको अनुसार कृषि उत्पादनको प्रभावकारी संगठन सम्भव छ, उनीहरूलाई सामूहिक प्रणालीमा संयोजन गर्न को लागी वित्त र व्यवस्थापनको क्षेत्रमा फैलिएका निर्णयहरूमा नियन्त्रण बढाउन।

प्रतिस्पर्धाको बारेमा

यदि रूसी कृषि उद्यमहरूमा प्रस्तुत एक सतत व्यावहारिक सूचना प्रणाली प्रणाली सिर्जना गर्ने समस्या समाधान गरिनेछ, यस उद्योगको प्रतिस्पर्धा महत्त्वपूर्ण हुनेछ। यो, बारीमा, रूसी एजेन्सीहरूलाई आफ्नै उत्पादनको बिक्रीको कुल मात्रा बढाउन र घरेलू बजार भित्र अवस्थित क्षेत्रीय स्थानहरू बलियो बनाउन अनुमति दिन्छ।

यस्तो लेखांकन क्षेत्रमा स्पष्ट सामान्य कागजातको कमीको कारण, रूसी कानूनले उद्योगको अनुसार उनीहरूको कार्यान्वयनको तरिका र विशेषताहरूको विस्तृत विवरणको साथ आवश्यक मानकहरूको विकास गर्न आवश्यक छ।

सिद्धान्तमा कृषि उत्पादनको संगठन। त्यहाँ किन कुनै परिणाम छैन?

यस क्षेत्रमा अवस्थित यस सैद्धांतिक अध्ययनले व्यावहारिक चित्र व्यवस्थापनको सम्भावनालाई व्यावहारिक अनुप्रयोगमा प्रदान गर्दैन। तिनीहरूका लेखकहरू मुख्यतः रूसी कृषि संगठनहरूको उद्योगको विशिष्टतामा नपढ्ने विद्यमान पश्चिमी विधिहरू परिवर्तन गर्ने प्रयासमा संलग्न छन्। प्रबन्धकहरूको महत्त्व बुझ्न र व्यवस्थापन लेखा प्रणाली सुरू गर्ने व्यवहार्यता को लागी, गम्भीर आर्थिक अनुसन्धान आवश्यक छ।

लेखांकन को आधार सबै आवश्यक प्राथमिक जानकारी संकलन र प्रशोधन को लागी एक विचार-विचार प्रक्रिया हो। यस्तो डेटाको समग्रमा आधारित, व्यक्तिगत वस्तुहरूको सन्दर्भमा लागत नियन्त्रण स्थापित गर्न सम्भव छ। हामी विभिन्न फसल वा सम्पूर्ण समूहहरू (बिरुवाको बिरुवामा) वा अर्को शाखा जानवरमा पशुहरूको प्रजातिका बारेमा कुरा गर्दैछौं।

बजेटमा

बजेट लेखांकन को तरिका, बजेटिंग भनिन्छ, कृषि संस्थाहरु को प्रबंधकों लाई परिणामों को पछि को विश्लेषण संग आफ्नो अवसर को योजना को अनुमति दि्छ। यो विधिको मुख्य बुँदा के हो? यसमा लक्ष्यीकरण, समन्वय र लागत समावेश छ। यो प्रदर्शन रिपोर्टहरू मार्फत उनीहरूको गतिविधिहरूमा नियन्त्रण संग परिचालन बजेटहरू संकलन गरी बाहिरियो।

कृषि संस्थाहरूको बजेटको विशिष्ट प्रकृतिमा विशिष्ट विशेषताहरू छन्, अर्थात्, संकेतकहरूको व्यापक दायरा (बुवाको मात्रा र उर्वर इनपुट, योजनाबद्ध कटौती, दूध उत्पादनको विकास र पशुधन, मिश्रित चिसो आदि, आदि) को योजना बनाउन आवश्यक छ। संकलित बजेट मौसमी उतार-चढ़ाव, प्रत्येक उद्योगको पोषण (पोल्ट्री, रोपण, पशुपालन, मधुमक्खी सम्बन्धी), भौतिक कारक को परिमार्जन र भौतिक प्रकृति को घटनाहरु लाई सुधार गर्न को लागी बाध्यता को लागी बाध्य छ।