के entrepreneurial गतिविधि को सफलता निर्धारण गर्छ? साधारण गल्ती शुरुआती उद्यमशीलता

पहिलो नजर मा गतिविधिहरु उद्यमी सरल देखिन्छ। तर, यो छैन। सुरु व्यापारीले धेरै कुरा सिक्न र मास्टर हुनुपर्छ, त्यसैले आफ्नो मामला अधिक थियो लागत-प्रभावकारी र उत्पादनहरु वा मांग सेवा। पहिलो चरण व्यापार गतिविधिहरु को सफलता के निर्धारण निर्धारण गर्न छ।

व्यापार गतिविधिहरु

उद्यमशीलता एक विशेष प्रकार छ पेशेवर गतिविधिको। यसको वस्तु नयाँ संरचना, लाभ सञ्चालन हुनेछ जो, वा अवस्थित विस्तार सिर्जना अवधिमा व्यापारीले व्यक्तिगत क्षमता लागू छ।

यो संरचना को गठन को लागि मुख्य घटक गतिविधिको प्रकारको हो:

• मनसाय कि आत्म-बोध पछि लाग्नुलाई छन्;
• लक्ष्य सञ्चालन उत्पादनहरु निर्माण देखि कम्पनी र लाभ विस्तार गर्न थियो;
• संसाधन व्यक्तित्व मनोवैज्ञानिक प्रकार: दक्षता, रणनीतिक सोच र पहल।

अवधारणा को परिभाषा हेर्नुहोस्, तपाईं व्यापार गतिविधिहरु को सफलता के निर्धारण गर्नु पर्छ।

मनोवैज्ञानिक कारक

स्रोतहरू, लक्ष्य र मनसाय: गतिविधि यस प्रकारको को सफल आचरण यसको मुख्य संरचनात्मक र गतिशील घटक को एक व्यापारी को विनियोजन को स्तर निर्धारण गरिन्छ।

परिसर मनसाय मा entrepreneurial गतिविधिको सफलता को मनोवैज्ञानिक कारक प्रभुत्व को स्तर क्रियाकलाप सुरुमा हुन्छ, र मामला को विकास को चरण मा के आत्म-बोध लागि इच्छा, प्रतिनिधित्व गर्छ।

हामी लक्ष्य को एक सेट विचार भने, यो मापदण्ड सामान र सेवाहरूको उत्पादन देखि व्यावसायिक व्यापार र लाभ विस्तार गर्ने इच्छा छ कि अन्तमा गर्न सकिन्छ।

स्रोत ब्लक मनोवैज्ञानिक कारक विषय entrepreneurial स्रोतको actualization को स्तर छन्। यी निम्न समावेश व्यक्तिगत गुणहरू :

• पहल, गतिविधिको नयाँ प्रकारका सिर्जना गर्न व्यक्तिगत इच्छा मा व्यक्त गरिएको छ जो;
• सञ्चालन सेवा व्यापारी तनावपूर्ण घटनाहरू को उपस्थिति मा productively काम गर्न इच्छुक;
• रणनीतिक सोच, अनिश्चित अवस्थामा व्यापार भविष्य हेर्न आफ्नो क्षमता मा प्रकट भएको छ, जो।

सफल व्यापार निर्धारण सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मध्ये एक छ, त्यसैले तपाईं उहाँलाई विशेष ध्यान गर्नुपर्छ।

व्यापार गतिविधिहरु र ज्याला श्रम

अन्तर्गत उद्यमशीलता वर्तमान व्यापार अभ्यासहरू भन्दा धेरै बुझे गर्नुपर्छ। यसको मालिक को लागि यो लाभदायक हुनेछ सम्पत्ति सिर्जना गर्न तरिकामा फेला पार्न महत्त्वपूर्ण छ। यसको मुख्य कार्यहरू मध्ये एक अधिक उत्पादक काम गर्न प्रेरणा को कर्मचारी र कर्मचारीहरु को उचित छ। नियमित यसको सुधार र सुधार सञ्चालन गर्न आवश्यकता को प्रभावकारिता कायम गर्न।

त्यहाँ श्रम उद्यमीहरू र कर्मचारीहरु बीच मतभेद छन्। एक व्यक्ति राखने मामला मा सधैं आफूले गर्न छ के थाह छ। यो प्रारम्भिक श्रम सम्झौता कारण हो। उहाँले यसलाई मूल उद्देश्यले होइन थियो जो ती विषयमा सामना गर्न छ जब अक्सर त्यहाँ परिस्थिति हो किनभने एक उद्यमी को कार्य संग, धेरै जटिल छ। किन व्यापार को सफलता निर्भर, तपाईं मापदण्ड अन्य प्रजाति देखि यो भेद के थाहा हुनुपर्छ बुझ्न।

व्यापार गतिविधिहरु र ज्याला श्रम तुलना

तुलना लागि, मापदण्ड निम्न:

• श्रम को दक्षता। आफ्नो superiors द्वारा नियन्त्रित छन् जो ती मात्रा, मा भृतक काम। यस मामला मा, व्यापारी सम्पत्ति सिर्जना गर्न सक्ने क्षमता आफ्नो कामको गुणस्तर निर्भर हुनेछ भनेर बुझ्नुहुन्छ। त्यसैले, यो यसको कार्य थप लज्जित कार्य गर्दछ।
• नियन्त्रणको लागि आवश्यकता।
• Riskiness। व्यापारीले काम बरु जोखिमपूर्ण छ। यो आफ्नो remuneration बजार को विशेषताहरु र परिणामस्वरूप लाभ निर्भर भन्ने तथ्यलाई कारण छ। मजदुर निश्चित तलब प्राप्त, तर यो पनि लाभ कर्मचारी निर्भर गर्दछ। यसलाई संचालित भएको बजार, स्थिर छ भने, जोखिम जो गरेर पनि व्यापार को सफलता निर्भर हुनेछ, न्यून पारिएको हो।
• Remuneration। कर्मचारी पूर्व निर्धारित भुक्तानी प्राप्त छ। कम्पनी को मालिक कम्पनी को लागत मा समावेश छैन भनेर व्यक्तिगत प्रयोगको लागि प्राप्त गर्नेछ। यसको सम्पत्ति पनि उद्यमी को सम्पत्ति हो। तिनीहरूले किनभने आय को पुस्ता पूरा गर्न आफ्नो क्षमता को एकदम मूल्यवान छन्, तर निजी खपत मा जाने छैन।

सफलता को एक तत्व संस्कृति

निर्धारण किन व्यापार को सफलता निर्भर, तपाईं संस्कृति एकदम उनको लागि महत्त्वपूर्ण छ भनेर जान्नुपर्छ। यो अवधारणा अन्तर्गत फारामहरू र मानिसहरूको जीवन र तिनीहरूको सम्बन्धको आयोजना को प्रकार मा व्यक्त गरिएको छ जो समाज, को विकास को डिग्री बुझे गर्नुपर्छ। आफ्नो प्रतिनिधि को नैतिक स्तर पालन गर्न ग्राहक द्वारा खरिद सेवाहरू र सामान प्रयोग गर्दा चाहनुहुन्छ।

यो व्यापार को सफलता को निर्भर टिप्पण लायक छ नैतिक मान्यता पनि। कि वहाँ आफ्नो पर्याप्तता को राज्य संग समस्या छ। उदाहरणका लागि, पूर्ण रूस मा निजी सम्पत्ति को inviolability सम्मान छैन। ऐतिहासिक कारण अर्थोडक्स संस्कृति र समाजवादी नीतिहरूको प्रभाव गर्न। उपलब्ध mentality कि जनसंख्या को सबै भन्दा यसलाई आफ्नो श्रम को परिणाम हो पनि भने, धन को अधिग्रहण स्वीकार गर्दैन भन्ने तथ्यलाई गर्न नेतृत्व गरेको छ। यो अवस्था पनि पुरा रूपमा व्यवस्था गर्न एक peculiar सम्बन्ध र राज्य गर्न नेतृत्व गरेको छ।

घरेलू व्यापार कि यसको नैतिकता वा कमी मुख्य मा तत्संबंधी व्यक्तिगत रुचि वा कानून द्वारा या त परिभाषित छैन मा फरक छ। सबै को पहिलो यो व्यवस्था, राज्य को अनिश्चितता र उत्पीडन को गैर-अनुपालन को मामला मा उद्यमी को बचाउको लागि आवश्यकता मा निर्भर गर्दछ। के व्यापार को सफलता निर्धारण र के यो बढावा कि नैतिकता हुनुपर्छ? यसलाई निम्न आधारभूत नियमहरू समावेश:

• निजी सम्पत्ति को inviolability आदर;
• व्यक्तिगत पहल प्रदर्शन;
• दायित्व को पूरा, हानि प्रयासहरू र इमानदारी को कमी;
• साझेदार संग अनुबंध को सर्तहरू पूरा अनुपालन;
• स्वतन्त्र निर्णय;
• आफ्नो कार्यहरू लागि जिम्मेवारी लिएर;
• गुणस्तर काम;
• सामाजिक प्रकार को भागीदारी भाग लिइरहेको;
• पर्याप्त स्वास्थ्य र रोजगार प्रदान;
• गतिविधिहरु को कार्यान्वयन मा भेदभाव उन्मूलन;
• सार्वजनिक जानकारी को खुलापन पालन।

मात्र ती नियमहरू विचार, गाह्रो व्यापार गतिविधिहरु को सफलता के निर्धारण बुझ्न, त्यसैले यो विषय सामाग्री मा अध्ययन जारी राख्न आवश्यक छ।

सफलता प्रमुख कारक

यो व्यापार गतिविधिहरु को सफलता प्रभावित मुख्य कारक विचार लायक छ। क्लासिक पूंजीवाद समयमा, त्यहाँ राजधानी थियो जो मुख्य कारक मात्र एक थियो। एकै समयमा एक पूंजीपति आविष्कार र विचार, साथै भाडामा प्रबन्धकहरू प्राप्त। विज्ञान र प्रविधिको विकास संग प्राविधिक उत्पादन मा वृद्धि उत्पादित। यो उद्यमी अनुसार प्रबन्धकहरू, विकासकहरु, जो बिक्री, उत्पादन संगठन र व्यवस्थापन आधुनिक तरिका अधिकार नवीन आविष्कारहरु संग सेना सामेल थियो।

entrepreneurial गतिविधिको आधारभूत सुविधाहरू विचार, निम्न कारक बराबर प्रतिष्ठित गर्न सकिन्छ हो: राजधानी, नवीनता र व्यवस्थापन। यो मिति, व्यवस्थापकमा, राजधानी मालिक र प्रर्वतक व्यापार मा नै अवसर छ भनेर टिप्पण लायक छ। यस मामला मा, तिनीहरूलाई कुनै पनि एक परियोजना सिर्जना प्रारम्भ वा आफ्नो दुई अन्य साझेदार आमन्त्रित, आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्न सक्नुहुन्छ।

राजधानी

राजधानी मात्र पैसा हो। तिनीहरूले सेवा र सामान विनिर्माण लागि लगानी हुने विभिन्न बौद्धिक र भौतिक सामान, धेरै हुन सक्छ। मानव र प्राकृतिक स्रोतहरू संयोजन राजधानी र नवीनता को व्यवस्थापन संग जब संयुक्त, काम गठन गर्ने।

entrepreneurial गतिविधिको सफलता को विचार कारक पनि जसबाट प्राकृतिक स्रोतहरू को उत्पादकत्व र श्रम को प्रयोग बढ्दै, स्रोतहरू र समय को संरक्षण को लागि काम विधिहरू समावेश गर्न सक्नुहुन्छ। अनुभव र ज्ञान तपाईंलाई एकदम आवश्यक निवेश को आकार घटाउन र औद्योगिक समस्या समाधान बढाउने गर्न सक्नुहुन्छ।

नवाचारै

नवीनता रचनात्मक प्रक्रिया को उत्पादन हो। तिनीहरूले औद्योगिक र प्राविधिक समाधान मा प्रयोग सिर्जना गर्न वैज्ञानिक र ईन्जिनियरिङ् विचार बदलन समावेश। यो उत्पादन originality र नवीनता संग फरक हुन लाग्यो छ। तपाईं पनि को उपलब्धता खातामा लिनुपर्छ उत्पादन क्षमता परियोजना को लागि।

लाभ र मांग नवीनता हुन सक्छ के बुझ्न आवश्यक व्यापार गतिविधिहरु को सफलता के निर्धारण पत्ता लगाउन। तिनीहरूले खडा छन् त्यसैले, तपाईं आफ्नो विकास र कार्यान्वयनको नियम पालना गर्नुपर्छ। मुख्यतया सिर्जना वा विचार उधारो र ईन्जिनियरिङ् प्रकार को समाधान परिवर्तन। अर्को उपभोक्ताहरु आफ्नो उपयोगिता को मूल्यांकन, साथै विनिर्माण प्रक्रिया को दक्षता र adaptability छ। परियोजना सिर्जना जारी गरिनेछ भने, एक पायलट ब्याच उत्पादन। पूर्ण स्कोप र बजार यसको कार्यान्वयन मा उत्पादन को रिलीज पछि क्रय शक्ति सिर्जना गर्न नजिकिंदै विकास छन्।

नवीनता व्यवस्थापन विज्ञान अवस्थित छ को विकास गर्न सक्छन् व्यापार को सफल कार्यान्वयन हासिल र पछिल्लो केहि वर्ष सुधार गर्न। यो व्यापारीले लागि उत्पादन, विकास र उत्पादन को अद्यावधिक को मात्रा मा वृद्धि, साथै आफ्नो जीवन चक्र को एक विस्तार सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ।

नियमित नवीनता र उत्पादनहरु को नवीकरण दीर्घकालीन र एक कम्पनी को प्रभावकारी अस्तित्व नेतृत्व हुनेछ। व्यापार गतिविधिहरु को सफलता के निर्धारण निर्धारण, परिवर्तन को आवश्यकता, साथै नवीकरण को क्षण को प्रारम्भिक पत्ता लगाउने आकलन गर्न आवश्यकता खातामा लिनुपर्छ। यो उत्पादन को सुधार गर्न नेतृत्व र मांग मा वृद्धि हुनेछ जो प्रविधि, आदर प्रभावकारी विकल्प फेला पार्न सक्ने क्षमता कारण हो। नवीनता को कम चक्र यसको प्रतिस्पर्धा र सफलता परिभाषित जो उद्यम, को मुख्य उद्देश्य हो।

व्यवस्थापन

व्यापार को सफलता असर कि कारक को एक व्यवस्थापन हो। यसको सार unorganized मानिसहरूको अर्थपूर्ण काम समूहहरू सिर्जना गर्न छ। व्यवस्थापन कारण आफ्नो संयुक्त काम गर्न द्वारा, आपूर्ति विचार लागू गर्न निकायहरूको क्षमता लागि अनुमति दिन्छ। उचित कामकाज र निर्मित प्रक्रियाहरू उपस्थिति संग लक्ष्य हामीलाई ल्याउन छ जो कार्य प्रबन्धक, पहिले।

उद्यमी प्रगति हासिल गर्न, तपाईं व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू निम्न पालन गर्नुपर्छ:

• एकता निर्देशन;
• श्रम र जिम्मेवारी को विभाजन;
• सबै साधारण विषयों को एकता;
• अनुपालन पहिले निर्दिष्ट आदेश;
• निष्पक्ष remuneration;
• sociability र सामूहिक।

नेतृत्व, प्रेरणा, समन्वय, नियन्त्रण र समन्वय: व्यापार निर्णयहरू र आफ्नो कार्यान्वयन निम्न व्यवस्थापन उपकरणहरू प्रयोग गर्न आवश्यक छ लागि। सबैभन्दा ठूलो जोड सामूहिक र व्यक्तिगत, साथै प्रबन्धकहरू र प्रदर्शन गर्ने को शक्तिहरु को परिभाषा छ। व्यवस्थापन निर्णय को प्रभावकारिता गतिविधिहरु को आचरण मा सकारात्मक परिणाम हासिल गर्न सक्नुहुन्छ।

निष्कर्षमा

प्रश्न मा सामाग्री आधारित व्यापार को सफलता धेरै कारक मा निर्भर गर्दछ। उनको अनुसन्धान मापदण्ड समाउँदै समस्या मा ताजा नजर लागि अनुमति दिन्छ। भविष्यमा उद्यमीहरू तयार डिजाइन आधुनिक शिक्षा सामाग्री नियन्त्रण कार्यक्रम को तैयारी देखि एक सानो भिन्न छन्। यस कारण व्यवस्थापन र नवीनता को कार्य को अध्ययन आवश्यक छ। सामाग्री को अध्ययन गर्न सही दृष्टिकोण संग तपाईं व्यापार गतिविधि को कार्यान्वयन मा सफलता कसरी हासिल गर्न बुझ्न सक्छौं।

प्रदान जानकारी समीक्षा भएको, यो एक व्यापारी को के व्यक्तिगत गुणहरू बुझ्न सम्भव छ। कम्पनी को सर्वोत्कृष्ट कामकाज प्रभावित कारक, आवश्यक हो। हरेक व्यवसाय मालिकले चाहेको परिणाम हासिल गर्न खातामा तिनीहरूलाई लिनुपर्छ। विशेष गरी महत्त्वपूर्ण यो जानकारी उद्यमीहरू इच्छुक लागि हो।

यो पनि व्यापार को सफलता यसलाई बाहिर छ जसमा बजार को विश्वसनीयता निर्भर उल्लेख गर्नुपर्छ।