बोनस लागि नमूनाहरू प्रावधान। बोनस मा प्रावधान स्वीकृत आदेश: नमूना। कर्मचारीहरु awarding लिमिटेड मा नमूना स्थिति

पक्कै पनि सबैलाई जस्तै एक शब्द संग परिचित छ बोनस। यो छ कर्मचारीहरु विशेष विशिष्ट को एक अतिरिक्त remuneration implies जो तलब, अधिक कामको लागि भुक्तानी यस फारम। केही मानिसहरू चाहनुहुन्छ थप गेय परिभाषा - तिनीहरूले प्रिमियम मुख्यतया पदोन्नति को एक माध्यम हो भन्ने विश्वास गर्छन्। तर, सार एउटै रहनेछ। सबैलाई भत्ता यस्तो अस्तित्व बारे थाह, तर सबैलाई बोनस लागि प्रावधान उदाहरणहरू परिचित छ। र आफ्नो सामग्री बस सबै काम मान्छे थाह लायक छ।

सामान्य जानकारी

सुरु गर्न, यो प्रत्येक कम्पनी कर्मचारीहरु को बोनस लागि यसको आफ्नै नमूना प्रावधान सक्छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ (- कुरा छैन वा LLC गतिविधि अर्को प्रकार छ)। हरेक कम्पनी, फर्म, निगम, संस्था, र कुनै पनि अन्य संरचना यसको विशेषताहरु र peculiarities द्वारा विशेषता छ किनभने, तार्किक छ। तर, एक निश्चित मानक, सबै नियम द्वारा माथि कोरिएका छ - उहाँले नियम, एक आधार लिनुहोस्।

र बिल्कुल सबै नमूनाहरू बोनस मा प्रावधान सामान्य कुरा छ। कागजात पहिलो अध्याय - र यो छ। यो सामान्य प्रावधान चिनाउँछ। नियम, पहिलो अध्याय 5-6 अंक समावेश छ।

यो पेश कागजात अनुसार रूसी व्यवस्था संग विकसित गरेको छ जो, र सबै कर्मचारीहरु यसलाई लागू एक normative कार्य, छ भनी उल्लेख। स्थिति चिनो लगाइएको छ र यसको तत्काल गन्तव्य। यो लक्ष्य awarding को कार्य अवस्थित कर्मचारी काम, पालो मा, उद्यम को प्रदर्शन सुधार गर्ने लक्ष्य लिएको छ जो को प्रभावकारिता वृद्धि गर्न छ भन्ने आश्वासन दिन्छ।

Clarifies क्षतिपूर्ति को मुद्दा भनेर - व्यवस्थापनको जिम्मेवारी सही, तर छैन। उहाँले गुणात्मक वा उच्च तहमा काम हुन्छ जसले सबैलाई मा गणना गर्न सक्नुहुन्छ।

अन्तमा, कागजात यदि कम्पनी coffers कर्मचारीहरु लागि प्रोत्साहन मा खर्च गर्न सकिन्छ भनेर निःशुल्क पैसा हो पुरस्कार, मामला मा जारी छ भन्छ। प्रतिवेदन पछि निम्नानुसार कि महिनाको - भुक्तानी दिन को / N को एक इनाम जारी।

अवस्था बारे

कागजात पनि काम अवस्था को प्रदर्शन एक इनाम आशा गर्न सक्छौं मा समझ लागि जानकारी, समावेश छन्। र यी हुन्:

• आफ्नो कर्तव्य को लगनशील र सफल कार्यान्वयन, करार मा निर्धारित।
• बोनस संकेतक मिल्ने।
• एक व्यक्ति योजना को कार्यान्वयन।
• उद्यमी को कर्मचारी सफलता सकारात्मक प्रभाव।

र अब केहि बताए गर्न सकिन्छ। कम्पनी को उदाहरण, कुनै पनि उत्पादन वा सेवासँग ग्राहकहरु प्रदान मा लगे। यस मामला मा, सूचकांक बोनस - महिनाको लागि बिक्री को व्यक्तिगत योजना को एक कर्मचारी पूरा छ। जो, बारी मा, कथित प्रत्येक क्यालेन्डर महिना को सामान्य निर्देशक को आदेश मा। तर यो प्रभाव मा आउँछ अघि, हस्ताक्षर अन्तर्गत कम्पनीको कर्मचारीहरु गर्न योजना ल्याइएको हो। पनि स्थिति संकेत मा, केही प्रिमियम उनको दावी सबै गणना मा एक कर्मचारी जो राखे। सामान्यतया यो तलब 35% छ।

कठिनाइ

माथिको, प्रत्येक नमूना LLC को कर्मचारीहरु awarding र बारेमा जो अन्तर्गत एक व्यक्ति remuneration को deprived हुन सक्छ अवस्थाको जानकारी समावेश मा स्थिति बाहेक। यहाँ मुख्य हुन्छन्:

• उहाँले आफ्नो जिम्मेवारी पूरा करार मा निर्धारित प्रदर्शन गर्छ भने वा पूर्ण तिनीहरूलाई सामना गर्न सक्दैन कर्मचारी बोनस मा जारी गरिएको छैन।
• उहाँले पनि डिजाइन दस्तावेज आदर र सञ्चालनका परिणाम संग प्रशासन द्वारा स्थापित आवश्यकताहरु को उल्लंघन को मामला मा क्षतिपूर्ति भर गर्न सक्दैन।
• एक व्यक्ति माथि एक सेट अवधि लागि कार्य गर्न छैन वा पछि यसलाई पारित भने, प्रिमियम पनि मानिन्छ छैन।
• प्रत्यक्ष व्यवस्थापन शुल्क आदेश र निर्देशन आदेश पालन गर्न विफलता लागि पनि प्रदान गरिएको छैन।

अझै पनि केवल प्रिमियम वंचित सक्छ, जसको लागि तर पनि राम्रो लेख्न उल्लंघन को एक नम्बर छन्। यी अनुपस्थिति, नियमित tardiness र कुनै पनि चेतावनी बिना धेरै घण्टा काम बाट अभाव र पर्याप्त कारण देखाउन समावेश गर्नुहोस्। थप गम्भीर उल्लंघन, मादक narcotic र विषाक्त पदार्थ को राज्य मा कार्यस्थल मा एक व्यक्ति को उपस्थिति छ।

साथै, दण्ड कर्तव्य को प्रदर्शन को पाठ्यक्रम मा उद्यम को ज्ञात कर्मचारी र कर्मचारीहरु को अन्य व्यक्तिगत डाटा बनेको कानुनी रूपमा सुरक्षित रहस्य (सरकारी, व्यावसायिक र सार्वजनिक), को खुलासा लागि हुनुपर्छ।

सम्पत्ति लागि चोरी यो एक प्रशासनिक ठेस भएकोले राम्रो, तर अदालत मात्र होइन निर्भर। कर्मचारी को दोष दुर्घटनामा (दुर्घटना, दुर्घटना र यति मा। डी) किनभने तिनीहरूको श्रम सुरक्षा आवश्यकताहरु को बेवास्ता को छ भने, अदालत पनि खतरामा। राम्रो या त वा कैद (जो पनि हुन्छ, तर शायद) - को सजाय को खुलारूपमा मा घटना मा निर्भर गर्दछ।

पुरस्कार को प्रकार

तिनीहरूलाई बारेमा जानकारी पनि बोनस लागि नमूना प्रावधान समावेश गर्दछ। यसरी, बोनस को सबै भन्दा साधारण प्रकार - तथाकथित वर्तमान क्षतिपूर्ति। जो गत महिना आफ्नो काम को आधार मा एक कर्मचारी द्वारा जारी गरिएको छ। तर उच्चतम प्रदर्शन पुगेपछि। सबै जानकारी उद्यम को normative कार्य छ - इच्छित हासिल कि वा तपाईं बस गर्न सक्छन्, जाँच गर्नुहोस्।

उदाहरणका लागि, बिक्री प्रबन्धकहरू (नमूना खुलेर कार्यस्थल उपलब्ध हुनुपर्छ) को बोनस को स्थिति यसो भन्छ: कर्मचारी को प्रस्ताव सामान वा सेवा, प्राप्य खाता एक कमी को मात्रा मा एक स्पष्ट वृद्धि गर्न योगदान गरेको छ भने, र उत्पादन गर्न क्षति अनुमति थिएन wages, आवश्यक छ।

कर्मचारी भाडा कार्यालय ग्राहकहरु जसको नम्बर मासिक आदर्श को निर्देशन भन्दा उच्च छ, गर्न परिसर / वाहन / अन्य सम्पत्ति भाँडामा लागि भत्ता निर्भर।

एक व्यक्ति वित्तीय directorates को क्षेत्र मा काम गरिरहेको छ भने उहाँले वित्तीय र नगद अनुशासन को उच्च गुणस्तरीय प्रावधान, साथै उद्यम को मासिक प्रदर्शन को प्रारम्भिक पहिचान र कथनहरू मा समय वितरण, घोषणाहरूमा लागि प्रिमियम दिन सक्छन्।

तथापि, पहिले नै भन्यो, बोनस ढाँचाहरू मा प्रावधान श्रम संरचना को गतिविधि आधारमा फरक। तर सारा यी तीन उदाहरणले हामीलाई यो पुरस्कार योग्य मान्छे निर्धारण गर्दा कर्मचारी खातामा लिएको छ भनेर बुझ्न अनुमति दिन्छ।

भत्ता गर्ने अधिकार

यसलाई भुक्तानी र बोनस को स्थिति को बारे मा कुरा, ध्यान नोटमा आवश्यक पनि छ। एक खोलियो सामग्री संग नमूना विवरण सही को एक विशेष संरचना को कर्मचारीहरु remuneration प्राप्त गर्न जसमा अवस्थामा वर्णन गर्दछ।

त्यसैले, एक व्यक्ति व्यावसायिक विभाग मा दर्ता गरिएको छ भने, त्यो भत्ता आफ्नो एकाइ लाभ पाउन हुनेछ जब हस्तान्तरण गर्न सक्नुहुन्छ। स्वाभाविक, कार्यान्वयन र राजस्व संकलन को मामला मा।

दुई अवस्थामा कर्मचारी सेवा एकाइ पुरस्कार अनुदानको व्यवस्था। पहिलो - अब सबै मुनाफा पछि। दोस्रो - व्यावसायिक विभाग को राजस्व पछि। को पसलहरूमा काम मान्छे क्षतिपूर्ति आशा गर्न सक्छौं कम्पनी आफ्नो सबै लाभ प्राप्त पछि।

बारेमा एक पटक क्षतिपूर्ति

भत्ता यस प्रकारको बारेमा एक्लै budgetary संस्थानहरुमा बोनस लागि प्रबन्ध बताउँछ। नमूना भन्छन् - एक गांठ योगफल क्षतिपूर्ति केही अवस्थामा सम्मानित हुन सक्छ। र यो के हो हो:

• वर्ष संस्थाले लागि एक सफल फलदायी काम को परिणाम अनुसार।
• अनुमोदित योजना को एक महत्वपूर्ण भन्दा-पूरा लागि।
• आदेश र विशेष गरी महत्त्वपूर्ण / जरुरी कार्यमा embodied जीवनको परिचालन व्यवस्थापन, साथै प्रभावशाली परिणाम लागि।
• साक्षरता पहल, संस्था र काम अवस्था र प्रदर्शन को सुरक्षा को समानान्तर सुधार को धन / स्रोतहरू सुरक्षित उद्देश्य छन् उपायहरूको विकास र पछि कार्यान्वयन चाहनुभएको छ जो लागि।

थप पुरस्कार जन्म को वार्षिकोत्सव को अवसर मा discharged - 50 र 55, र हरेक पछि 5 वर्ष। तर पनि यहाँ प्रत्येक नमूना budgetary संस्थाहरु को कर्मचारीहरु को awarding मा प्रावधान समावेश गर्ने केही nuances छन्।

त्यसैले, यो "उपहार" को कम्तिमा पाँच वर्ष को लागि काम भएको पछि सामान्यतया सम्मानित छैन। आफ्नो तलब 25% को त्यसपछि शुल्क - कर्मचारी को अनुभव 5 10 देखि भिन्न भने। 10 15 वर्ष देखि - तलब 50%। र 15 भन्दा बढी वर्ष को अनुभव भने, बोनस तलब 75% हुनेछ।

गरे थप उद्यम कर्मचारीहरु लागि प्रिमियम पेन्सन लाभ "अनुरक्षण" र काम धेरै वर्षसम्म तिनीहरूलाई धन्यवाद। यस मामला मा, क्षतिपूर्ति रकम व्यवस्थापन द्वारा निर्धारित।

वर्ष को अन्त मा भुक्तानी

सामान्यतया उहाँले सबै निर्भर किनभने भत्ता यस प्रकार, व्यक्तिगत ध्यान टिप्पण लायक छ। साथै वर्ष को लागि बोनस लागि छुट्टै प्रावधान (नमूना पनि प्रत्येक सुविधा हुनुपर्छ) छ।

आफ्नो लक्ष्य - आफ्नो कर्तव्य को गुणात्मक प्रदर्शन कार्यकर्ता भौतिक चासो वृद्धि गर्न। यो श्रम कोड को एक विशेष संस्थाले काम सबै मानिसहरूलाई यो पुरस्कार जारी र डिसेम्बर 31 प्रस्थान को समयमा टोली एक भाग मा स्थित (र तिनीहरूले अघिल्लो 12 महिनाको लागि यो थिए भने)। 31.12 गर्न 01.01 देखि काम गर्ने होइन ती पनि प्रिमियम राखे। वा बच्चा को गलत जन्म वा विस्तारित व्यापार यात्रा भने। सबै बाँकी - समय गर्न समानुपातिक छ जो प्रिमियम, काम गरे।

रूपमा साधारण गणना छ? पहिलो वर्षको लागि - तलब 50%। 70% - दोस्रो लागि। र तेस्रो र सबै पछि लागि - 100% (पूर्ण 13th तलब)। सामान्यतया फेब्रुअरी, एक प्रिमियम चार्ज। सँगै जनवरी लागि तलब संग।

अन्य भत्ता मा

माथि प्रदान गरिएको छ एउटा उदाहरण जो बोनस मा स्थिति, मा अर्डर पनि अन्य भुक्तानी बारेमा जानकारी छ। अनुसार कर कोड को धारा 255 को 3rd अनुच्छेद संग राखे जुन उदाहरण, compensatory भत्ता, लागि लिन। तिनीहरूले अन्तर्गत सामान्य फरक भन्ने अवस्था मानिसहरू कार्यकर्ता दिनुहोस्। र यो सिर्फ एक अपरिचित जलवायु, दूषित वातावरणमा काम बारे र खतरनाक अवस्थामा छैन। पनि अतिरिक्त समय पछीको कामको लागि क्षतिपूर्ति राखे। निहित फेरबदल, रात काम, पेशों को संयोजन, बिदा वा सप्ताहन्तमा मा ठाउँमा पहुँच।

एक प्रिमियम, क्षतिपूर्ति सम्बन्धित नगर्ने र प्रचार गर्ने तरिका, द्वारा, व्यक्त गर्न सकिन्छ मात्र होइन मौद्रिक मामलामा। थप प्रबन्धकहरू सार्वजनिक एक बहुमूल्य उपहार र एक मानार्थ उपाधि दिने वा उहाँलाई यो पेशामा मा "सबै भन्दा राम्रो" को शीर्षक नियुक्त गर्न कृतज्ञता घोषणा गर्न सक्नुहुन्छ (हुनत यो "खाम" को पुरस्कार द्वारा सामान्यतया सँगसँगै छ)। पदोन्नति - पनि बोनस एक प्रकारको छ।

उच्च लागि Surcharges

बोनस सीईओ लागि प्रबन्ध उल्लेख छैन। नमूना फरक, बिल्कुल छ। कम से कम सामूहिक सम्झौता मा निर्धारित अवस्थाको टाउको लागू हुँदैन किनभने गर्छन्।

यसैले, तलब र उत्प्रेरणा महानिर्देशक को आकार निर्देशक को बोर्ड स्थापना। पुरस्कार विशेष उपलब्धिहरू लागि जारी छ - नियम, सफल परिणाम प्रमुख प्रदर्शन संकेतक सम्बन्धित।

remuneration को मात्रा अन्य कर्मचारीहरु भन्दा स्वाभाविक उच्च छ। को प्रिमियम को चौथाई को अन्त मा जारी गरिएको छ भने, यो डेढ महिना 'तलब पुग्न सक्दैन। पुरस्कार खातामा सबै परिणाम लिएर पछि, वर्ष को अन्त मा जारी छ? त्यसपछि यो 12 सरकारी तलब अधिकतम हुन सक्छ।

तथापि, यो निर्देशक को लागि बोनस मा प्रबन्ध जसमा सबै जानकारी छ। नमूना पनि superiors गर्न गांठ-योगफल भुक्तानी, पनि, जारी हो भनेर पक्का गर्न अनुमति दिन्छ। उदाहरणका लागि, जरुरी वा महत्वपूर्ण सञ्चालनका कार्यान्वयन लागि। तर, फेरि, यो जारी गर्ने कि नगर्ने मा निर्णय मा, परिणाम जो एक संवाददाता प्रोटोकल सामान्य बैठक, मा लिइएको छ।

गर्न सक्छन् आफूलाई एक सीईओ लेख्न इनाम दिनुहुन्छ? को पाठ्यक्रम छैन। यो श्रम कोड को 135 औं र 191 औं लेखको 2nd भाग मा भने के को एक उल्लङ्घन हो। यस्तो व्यवहार लागि सामान्यतया निष्कासन, को क्षति को एक पूर्ण फिर्ती, र कर अधिकारीहरूले प्रदान गर्नेछ भन्ने समस्या संग धम्की छन्।

कसरी कागजात सिर्जना गर्न?

यो पनि उल्लेख लायक छ। रूपमा केही संस्थाहरु हरेक उद्यमी र टाउको थाहा हुनुपर्छ कसरी कर्मचारीहरु awarding कागजातमा "रंग" गर्न। हामी तिनीहरूलाई कुनै पनि आधारमा रूपमा लिन सकून् नमूनाहरू आदेश (बोनस मा स्थिति), सार्वजनिक डोमेनमा छ। तर सामान्यतया निम्न योजना द्वारा निर्देशित:

• पहिलो, रोजगार सम्झौता निर्दिष्ट छन् जो अवस्था, निर्धारित।
• त्यसपछि बोनस भुक्तानी मा नियम remuneration लागि प्रबन्ध गर्न गरे।
• समाप्त कागजात स्वीकृत भएको छ।

पहिलो, सामान्य प्रावधान, जो कार्य को नाम समावेश निर्दिष्ट, कम्पनी नाम, कर्मचारीहरु को सूची (आवश्यक यसलाई स्थानीय छ र अनुसार श्रम कोड संग डिजाइन गरिएको छ भनी संकेत छ)। यो कागजातको परिचय को उद्देश्य, साथै वास्तवमा ध्यान दिनुहोस् महत्त्वपूर्ण छ कि पुरस्कार को जारी - एक सही, एक कर्तव्य प्रबन्धक। त्यसपछि प्रदर्शन बोनस संकेत गर्दै हुनुहुन्छ। त्यहाँ जो अन्तर्गत कर्मचारीहरु क्षतिपूर्ति मा गणना गर्न सक्नुहुन्छ आधार हो। अर्जित राशि र remuneration को प्रक्रिया - यो बाहेक।

अन्तमा, कार्य को नियम छ जुन बेलामा अवधि निर्दिष्ट गर्नुहोस्। र आदेश, जो निम्न प्रबन्धक बोनस लागि प्रबन्ध मा परिवर्तन लागू गर्न सक्नुहुन्छ। नमूना त त्रुटिहरू लागि जाँच गरिन्छ र यदि तिनीहरूले फेला स्वीकृत।

निष्कर्षमा

आदेश बोनस मा प्रावधान को अनुमोदन मा आउँदा निस्सन्देह, यो नियम शक्ति मा आउँछ। यो कागजात को एक नमूना केही नियम अनुसार संगठित छ। यो शब्द "म आज्ञा" र त्यसपछि नवाचारै सूचीमा हस्तान्तरण सुरु। यस मामला मा, यो जस्तो देखिन्छ: "। ... अपनाउने र 1.1.17 संग LLC * कम्पनी को नाम * को कर्मचारीहरु awarding मा नियमहरु लागू" यसलाई थप यस मिति समाप्त हुनु संग पूर्व-विद्यमान कागजात मान्य हुन कि उल्लेख गरेको छ।

पनि सामान्यतः यो कर्मियों विभाग को टाउको सबै कर्मचारी कार्यालय नयाँ कार्य परिचय र तिनीहरूलाई प्रत्येक को हस्ताक्षर अन्तर्गत यो ल्याउन प्रतिबद्ध छ कि यसो जो मा बिन्दु गर्न ascribed।

त्यसपछि हस्ताक्षर निर्देशक सामान्य, उद्यम मुद्रण राखे। त्यसपछि उहाँले सार्वजनिक गरेको छ (माथि सानो दिइएको नमूना, खैर,) बोनस मा नियमहरु को अनुमोदन आदेश दिए। कर्मचारी यसलाई परिचित छन् र कागजात आफ्नो सम्झौता व्यक्त, हस्ताक्षर राखे।

खैर, (अन्तिम अध्यायमा) awarding अमेरिका यो अनुमोदन लागि आदेश जारी गर्दा मा दिन शक्ति प्रवेश गर्नेछ भन्ने धेरै कार्य मा। र लामो समयसम्म व्यवस्थापन नयाँ कागजात मात्रा गर्दैन रूपमा कार्य।

अन्तमा यो परिवर्तन र थपिएको कार्यकर्ता को एक उचित पहल, केवल टाउको मा कार्य गर्न गर्न सकिन्छ भनेर भन्न लायक छ। तर तपाईं साँच्चै एउटा वस्तु थप्न चाहनुहुन्छ भने मात्र, तपाईं ध्यानपूर्वक सोच्न आधार रंग र किन यो स्थिति हुनुपर्छ व्याख्या छ। र मात्र पछि नेतृत्व गर्न प्रस्ताव जान्छन्। सोही, यस्तो पहल (यदि यो सान्दर्भिक र उपयोगी हुन पाइन्छ) पनि पुरस्कृत गर्न सकिन्छ।