व्यापार, परियोजना व्यवस्थापन
यसको मुख्य कार्य को पद संग प्रक्रिया व्यवस्थापन
प्रक्रिया व्यवस्थापन चार अवस्था को कार्यान्वयन द्वारा सुनिश्चित छ राम्ररी सम्वन्धि छन्। यो योजना, संगठन, प्रेरणा र नियन्त्रण।
- यो पार्टीहरू (तागत र कमजोरीहरूलाई) यस्तो मार्केटिङ, वित्त, उत्पादन, मानव संसाधन र अनुसन्धान रूपमा क्षेत्रमा विभिन्न संगठन को टाउको को मूल्यांकन। सबै गतिविधिहरु प्राप्त को वास्तविकता द्वारा निर्देशित हुनुपर्छ को संगठनको उद्देश्य।
- प्रतियोगिता को रूप मा अवसर र संगठनको धम्की आकलन मा ग्राहकहरु, वर्तमान कानून, आर्थिक अवस्था र राजनीतिक कारक को सल्वेंसी पडताल।
- यसको लक्ष्य हासिल गर्न कम्पनी को कर्मचारीहरु बीच जिम्मेवारी को विशिष्ट वितरण गर्न समाधान को टाउको को धर्म सन्तान ग्रहण।
प्रक्रिया व्यवस्थापन लागू गरेर, टाउको अर्डर संस्थासँग सबै सदस्यहरु को उद्देश्य को कार्यान्वयन सुनिश्चित मा निर्णय लिन प्रमुख प्रयासमा को परिभाषा गर्न tends। अर्को शब्दमा, योजना डोऱ्याइ प्रश्न मा संगठनको सदस्य को कार्य को एक पाठ्यक्रम द्वारा प्रदान गरिएको छ जसमा तरिका को छ।
यस्तो कार्य व्यवस्थापन प्रक्रिया विचार मा, संगठन, यो आवश्यक निम्न स्पष्ट छ। संगठित - यो केही संरचना सिर्जना गर्न हो। यो तत्व को एक ठूलो संख्या को अस्तित्व कम्पनी उद्देश्य को सर्वोत्कृष्ट प्रदर्शन को लागि संरचना गर्न र आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न उल्लेख गर्न सकिन्छ। संगठन को तत्व काम र मान्छे हुन मानिन्छ।
र, को पाठ्यक्रम, प्रक्रिया व्यवस्थापन गर्न आफ्नो संपूर्णता मा कम्पनी द्वारा exercised नियन्त्रण जस्ता कार्यहरु केलाउँदा बिना छलफल गरिनेछ। व्यवस्थापन कुनै खास दिन, महिना वा वर्ष मा लक्ष्य हासिल गर्न योजना। प्रतिकूल घटनाहरु को जोखिम र द्रुत तिनीहरूलाई सूचित र उपयुक्त कारबाही गर्नेछ व्यवसाय एकाइ को टाउको को केही बच्न। यी जोखिम को कारण कारक हुन सक्छ: कर्मचारीहरु को इन्कार, को योजना गतिविधिहरु, कानून परिवर्तन वा बजार मा एक मजबूत प्रतियोगी को उद्भव पूरा गर्न एकदम सेट लक्ष्य को बोध hinders।
Similar articles
Trending Now