रय नवीनता परियोजना

जानिन्छ, एक सामान्यिकृत प्यारामिटर कुल को लाभकारी आर्थिक को दक्षता गतिविधि। यो नवीनता विकास मा लगानी गर्न आउँदा विशेष गरी महत्त्वपूर्ण संख्या छ। यस मामला मा, लगानी मा फिर्ती प्रति लगानीको एकाइ लाभ को परिमाण देखाउँछ।

सफल नवीनता विकासको लागि महत्त्वपूर्ण अवस्था यसको कार्यान्वयन अन्य क्षेत्रमा छन्। उदाहरणका लागि, विकास र कार्यान्वयनको प्रभावकारी व्यवस्थापनका लागि आवश्यकता खाली नवीन परियोजनाहरू को लगानी मा एक फिर्ती प्रदान गर्न। व्यवस्थापन अनुसन्धान र विकास तिनीहरूलाई को चरणहरु अनुसार यसको आफ्नै विशिष्ट छ र मुख्य रूप अनिश्चितता अन्तर्गत बाहिर छ भएकोले नियन्त्रण प्रणाली निरन्तर परियोजना progresses रूपमा परिवर्तन हुन सक्छ।

विकास को वर्तमान अवस्थामा सबैभन्दा उपयुक्त विधि स्रोतको फारम, योजना अवधिको समस्या र शिक्षण विधि को सिस्टम सुलझाने अन्तिम परिणाम हासिल गर्न व्यवस्थापन, योजना र व्यवस्थापन निर्णय को स्थिर अभिमुखीकरण र आफ्नो कार्यान्वयन प्रक्रिया प्रदान ध्यान रूपमा कार्यक्रम आधारित लक्ष्य-उन्मुख गर्न, देखिन्छ।

लागत - - सम्पूर्ण परियोजना जीवन चक्र लागि लगानी मा फिर्ती कार्यक्रम दृष्टिकोण को सिद्धान्त को एक रूप योजना प्रक्रियाको अन्तर्क्रिया, उनको प्रदर्शन आधारित कार्यहरू र स्रोतहरू आधारित सन्तुलित योजना सुनिश्चित गर्दछ।

अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण र निर्णायक को रय असर कि परियोजना को उद्देश्य प्राप्त गर्न मा व्यक्तिगत र सामूहिक चासो छ। अन्तर्राष्ट्रिय अनुभव (संयुक्त राज्य अमेरिका, क्यानाडा, युरोपेली देशहरू) को विश्लेषण सफल परियोजनाहरूको टाउको मा सधैं सक्षम र समर्पित आफ्नो कामको लागि प्रेरणा को एक उच्च डिग्री प्रदान गर्ने सबै प्रदर्शन गर्ने को प्रयासमा एकजुट नेताहरूले छन् भनेर पुष्टि गर्छ। यस मामला मा, एक नेता रूपमा मात्र वैज्ञानिक र प्राविधिक ज्ञान छ एक व्यक्ति हुनुपर्छ, तर पनि व्यापार, सफलता हासिल गर्न, साथै लिएको निर्णयमा लागि जिम्मेवार हुन जोखिम लिन तयार कसरी गर्न चिन्ने एक पेशेवर प्रबन्धक छ। नवीन अर्थव्यवस्था विकास कार्यक्रम को सफल कार्यान्वयन लागि आज को व्यावसायिक प्रबन्धकहरू आवश्यक नवीनता व्यवस्थापन।

जो को बजार नयाँ उत्पादन र प्रविधिहरू देखा आधारमा सिर्जना र वस्तुहरु को व्यावसायीकरण को प्रक्रियाहरु को प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष विनियमन को वैश्विक अभ्यास प्रस्तावित र परीक्षण उपाय। सृष्टिको, सुरक्षा र व्यावसायीकरण उत्तेजक मा वर्तमान प्रणाली लेखक नेट लाभ को 10% को राशि मा remuneration प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ।

तर, आविष्कारक विकास लागि जिम्मेवार टोलीमा लागि राम्रो प्रोत्साहन छ बस को लागि यदि प्राविधिक दस्तावेज, को prototyping, र औद्योगिक विकास चरण यसलाई ल्याउन, को प्रोत्साहन प्रणाली वस्तुतः अनुपस्थित वा धेरै कम (आविष्कार को प्रयोग को बढावा दिन को लागि लाभ को 3%) छ। यो अवस्था पक्कै को वित्त गर्न विनियोजन लगानीको लाभकारी असर गर्नेछ नवीनता को।

यस्तो अवस्थामा, एकदम को भूमिका बढ्छ लागत-लाभ विश्लेषण लगानी स्रोतहरू, रय बन्न सक्छ एक प्रमुख सूचक जो प्रयोग को। यो विश्लेषण र मूल्याङ्कन लागि प्रयोग गरिन्छ जब रय कुल उपज निवेश द्वारा विशेषता छ। एक वित्तीय सूचक लाभ को गणितीय योगफल को अनुपात र लगानीको रकम निरपेक्ष मान गर्न लगानी कोष को खर्च भिन्नता छ यो अनुपात गणना गरिएको छ।

हामी प्रोत्साहन र कम से कम एक ठूलो हदसम्म वरिष्ठ व्यवस्थापन समर्थन को वर्तमान प्रणाली नया कुनै पनि संगठन को नवीन susceptibility असर मान पर्छ।