जोखिम व्यवस्थापन: नियन्त्रण प्रणाली को सम्भावित हानि

कुनै पनि व्यापार को मुख्य लक्ष्य न्यूनतम जोखिम संग उच्चतम सम्भव लाभ प्राप्त छ। नियन्त्रण प्रणाली सम्भावित हानि जोखिम व्यवस्थापन भनिन्छ। सुविधा व्यवस्थापन र विषय नियन्त्रणमा - यो दुई subsystems हुन्छन्। गतिविधिहरु लगानी बाट वा आर्थिक संस्थाहरू बीच आर्थिक सम्बन्ध को प्रक्रिया मा arising जोखिम, नियन्त्रण गर्न विषय हो।

व्यवसायी जोखिम व्यवस्थापनमा संलग्न - विषय।

जोखिम व्यवस्थापन कार्य एक सीमा कार्य:

- पूर्वानुमान र योजना, कि योजना भित्र जोखिम को स्तर कायम राख्न अनुमति गतिविधिहरु विकास गर्न छ;

- संगठन - कम्पनी भित्र एक विशेष संरचना सिर्जना, जोखिम व्यवस्थापन गर्न;

- प्रेरणा - प्रशासनिक निर्णय को प्रभावकारी अनुप्रयोगको लागि प्रोत्साहन प्रणाली व्यवसायीक;

- नियन्त्रण - जोखिम स्तर कम गर्न उपायहरु को प्रभाव विश्लेषण;

- नियम र समन्वय - को समायोजन कार्यक्रम र प्रभावकारी डेलिगेसन र जिम्मेवारी को विभाजन मार्फत आफ्नो कार्यान्वयन।

त्यहाँ धेरै छन् नियन्त्रण विधिहरू जोखिम। जोखिम व्यवस्थापन कार्य आधारमा तिनीहरूलाई प्रयोग गर्दछ:

- जोखिम को स्तर पनि उच्च छ भने, सबै भन्दा प्रभावकारी विधि विफलता लागू छ;

- यदि यो कम गर्न एक संभावना छ, त्यसपछि विविधीकरण र रोकन सल्लाह दिछन, राजधानी र गुणस्तर व्यवस्थापन लागू;

- जोखिम सम्भव आंशिक वा पूर्ण स्थानान्तरण, उदाहरणका लागि, बीमा कम्पनी;

- विधि को ग्रहण आरक्षित वा बीमा कोष को गठन वा तपाईँ सम्भावित जोखिम निर्मूल गर्न सक्ने अन्य तरिकामा को कार्यान्वयन पनि समावेश छ।

जोखिम को प्रकार हुन सक्छ:

- रणनीतिक, उद्यमी को दीर्घकालीन विकास आधारित;

- सञ्चालन प्रक्रिया मा सिधै arising परियोजना को कार्यान्वयन वा आर्थिक गतिविधिहरु;

- वित्तीय, राजधानी घाटा संग conjugated;

- reputational बजार मा कम्पनी को स्थिति निर्धारण।

तिनीहरूलाई आधारमा, र अवधारणा को एक अलग श्रेणी गठन। उदाहरणका लागि, वित्तीय जोखिम व्यवस्थापन लगानी गतिविधिमा प्रयोग र विभिन्न क्रेडिट र वित्तीय संस्थाहरू को कामकाज लागि आधार छ।

जोखिम व्यवस्थापन को प्राथमिकता क्षेत्रमा एक विशेष उद्यम को गतिविधिहरु मा सम्भावित जोखिम प्रभावित कि बाह्य र आन्तरिक कारक को समग्र मूल्यांकन आधारमा निर्धारण गरिन्छ।

जोखिम व्यवस्थापन मुख्य उद्देश्य पहिचान र छ जोखिम वर्गीकरण, त्यहाँ महत्वपूर्ण घाटा एक उच्च सम्भावना छ भने, तिनीहरूलाई देखि उपकरण र बीमा को विधिहरू को विकल्प, आफ्नो minimization वा परियोजनाहरूको पूर्ण परित्याग। प्रभावकारी जोखिम व्यवस्थापन कम्पनी को सफल र लाभदायक विकास लागि एक प्रमुख मञ्च हो। त्यसैले, यो अधिकतम ध्यान आवश्यक छ! अब तपाईं सही दिशा मा सार्न मद्दत गर्न केही आधारभूत जानकारी कुरा गर्न सक्नुहुन्छ।