व्यवस्थापन कार्य

"व्यवस्थापन" को अवधारणा पर्याप्त विश्वस्त शब्दकोश मा बसे आधुनिक मानिसको। तथापि, हरेक शिक्षित व्यक्ति पूर्णतया व्यवस्थापन को कार्य र मुख्य समस्या यो प्रदर्शन गर्न आह्वान गरिएको छ बुझ्न।

व्यवस्थापनको मुख्य विशेषता यो एक किसिम सम्बन्धित छ मान्छे को चासो र तिनीहरूलाई बीच अन्तरक्रिया। एक गतिविधि रूपमा व्यवस्थापन - यो सबै भन्दा राम्रो अभ्यासहरू र अनुभव को संग्रह छ व्यवस्थापन संस्था, उहाँले निरन्तर यसको विकास र सुधार पाता जसमा।

तसर्थ, कार्यहरू र व्यवस्थापन कार्य सबै व्यवस्थापन स्तर मा सर्व भएको छ।

व्यवस्थापन कार्य संगठन यसको उद्देश्य र भूमिका परिभाषित।

अन्तर्गत तिनीहरूलाई समावेश गर्न सक्नुहुन्छ व्यवस्थापन गतिविधिहरु एक तदर्थ आधारमा समाधान, निर्णय-बनाउने, व्यवस्थापन क्षेत्र लागि स्वतन्त्र आधार लागि आवश्यक कार्य।

सामग्रीहरू व्यवस्थापन यसको सामान्य सुविधाहरूमा प्रकट भएको छ। तिनीहरूले व्यवस्थापन हेनरी Fayol को theorist र व्यवसायी द्वारा formulated थिए। Fayolle मा सामान्य व्यवस्थापन कार्य संगठन, योजना, समन्वय, अनुगमन र भण्डारेको समावेश।

कार्य सामान्य व्यवस्थापन यस श्रृंखला देखि Fayolle एक प्रमुख कार्य रूपमा योजना जोड दिन्छ। उहाँले गतिशील बजार अक्सर धम्की र जोखिम अघिबाटै जान्ने काम मा सावधान पूर्वानुमान परिवर्तनहरू लागि आवश्यकता वृद्धि दिन्छ भन्ने तथ्यलाई यस बताउँछन्। थप विकासका लागि आधार सफल प्रबन्धकको एक व्यापक विश्लेषण आधारित सिर्जना, रणनीति र परिणाम हासिल गर्न आधारभूत कदम खेल्छ।

सबै योजना तत्काल कार्यान्वयन सबै आवश्यक व्यवस्थापन संरचना तयार छ जो संगठनात्मक कार्य संलग्न।

अभ्यास शो, यो उत्तिकै महत्त्वपूर्ण भण्डारेको छ। प्रत्यक्ष सम्पर्क मालिक र अधीनस्थ र एक भावनात्मक जडान स्थापना फ्रेम को एक विस्तृत अध्ययन गर्न अनुमति दिन्छ र प्रभावकारी मानव संसाधन नीति विकास।

टोलीमा सदस्य बीच स्थिरता को कमी प्रभावकारी व्यवस्थापन सबै प्रयासहरू negates। कार्य को कार्यान्वयन सुविधा भन्दा यस मामला मा, समन्वय संघ सदस्य प्रदान गर्दछ। सभा, योजना को समन्वय, समझौता को सिद्धान्त र व्यक्तिगत सम्पर्क: आधुनिक प्रबन्धक दुवै परम्परागत समन्वय गतिविधिहरु प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

प्रभावकारी परिणाम प्राप्त को प्रक्रिया लुकेका खतराहरू र आसन्न धम्की पहिचान गर्न सक्ने क्षमता आवश्यक छ। व्यवस्थापन सुविधाहरू नियन्त्रण र विनियमन लागि आवश्यकता समावेश गर्नुहोस्। तिनीहरूले एक प्रतिक्रिया प्रदान नियन्त्रण वस्तु यसको विषय गर्न। संकलन र जानकारी को विश्लेषण हामीलाई परिणाम मूल उद्देश्य अनुरूपको कुन हदसम्म विश्लेषण गर्न अनुमति दिन्छ।

व्यवस्थापन विकास को वर्तमान चरण सामान्य व्यवस्थापन कार्य मा प्रेरणा र डेलिगेसन जस्ता सामाजिक-मनोवैज्ञानिक समारोह गर्न अनुमति दिन्छ।

एक वा बढी subordinates गर्न कार्यहरू लागि अख्तियार र जिम्मेवारी को स्थानान्तरण बाहिर कार्यहरू पूरा गर्न थप कुशल अनुमति दिन्छ।

कर्मचारीहरु मा एक पुरा को रूप कम्पनी गर्न लाभदायी छ जो उच्च दक्षता, काम गर्न इच्छा विकास गर्न सक्षम कर्मियों को सबै विभाग लागि वित्तीय र गैर-वित्तीय घटक मार्फत प्रेरणा को प्रभावकारी प्रणाली निर्माण।

कार्य व्यवस्थापन बजार आकार वृद्धि द्वारा जटिल छ। व्यवस्थापन उद्यमी र यसको लागत प्रभावकारिता, नयाँ प्रविधी र व्यवस्थापन विधि, वैज्ञानिक र प्राविधिक प्रगति को उपलब्धिहरू को कार्यान्वयन को प्रतिस्पर्धा को स्तर मा एक स्थिर वृद्धि, साथै मानव संसाधन को प्रभावकारी व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्नुपर्छ।

कार्य र व्यवस्थापन उद्देश्य उद्यमी को प्रभावकारी कामकाज सुनिश्चित जो आफ्नो जग छन्।