व्यवस्थापनमा प्रेरणा

सधैं सजिलो हुँदैन कुरा गर्न एक व्यक्ति Induce। सबैभन्दा भाग लागि मान्छे मात्र आफ्नो चासो पछि लाग्दा छन् र विरलै आफ्नो प्रत्यक्ष जिम्मेवारी लागू गर्दैन आनन्द के। व्यवस्थापनमा मुख्य प्रेरणा समारोह सबैलाई साथै सकेसम्म र गुणात्मक काम गरिरहेको छ जसमा यस्तो ठाउँ सिर्जना गर्न छ।

व्यवस्थापनमा प्रेरणा

यसलाई अन्तर्गत, यो मामला मा यो कम्पनीको लक्ष्य को कार्यान्वयन गर्न सम्बन्धित कुनै पनि गतिविधिहरु गर्न एक व्यक्ति उत्प्रेरित सक्ने कार्यहरू एक नम्बर बुझाउँछ। माथि उल्लेख रूपमा, प्रायजसो मानिसहरूले मात्र आफूलाई विचार, र यो कठिन टोलीमा फाइदाको लागि काम गर्न। यो सबैका सबै को कल्याण विचार गर्न डिजाइन गरिएको छ रूपमा व्यवस्थापनमा प्रेरणा, महत्त्वपूर्ण छ। यो धेरै विशिष्ट प्रविधी र उपकरण प्रयोग गर्दछ।

यो नियन्त्रण यसलाई महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्ने सिद्ध छ रूपमा व्यवस्थापन मा प्रेरणा, ठूलो विस्तार अध्ययन गर्ने उल्लेख गर्नुपर्छ। यो विषय लिखित theses, पुस्तकहरू, लेक्चर, र यति मा मा।

व्यवस्थापनमा प्रेरणा दुई घटक भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। यो बाह्य र बारेमा छ आन्तरिक प्रेरणा। पहिलो मामला मा, काम गर्न एक व्यक्ति जबरजस्ती गर्न क्रममा, कर्मचारी, प्रोत्साहन विभिन्न प्रकार, दोस्रो प्रयोग गर्नुपर्छ - यो सबै एक व्यक्ति आफूलाई जान्छ कसरी निर्भर गर्दछ।

सही दृष्टिकोण पत्ता मानिस त सरल छैन। यस को लागि यो संचालित जसमा अवस्था उहाँले बसोबास, तर पनि जो छैन मात्र विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। काम अवस्था, हाकिम संग सम्बन्ध, टोलीमा भित्र सम्बन्ध, र यति मा: निस्सन्देह, काम कार्यहरु गर्न मानिसहरूको मनोवृत्ति मा विभिन्न कारक प्रभावित छ।

के सही प्रेरणा दिन्छ? प्रबंधन प्रेरक प्रक्रियाको निम्न मुख्य चरणमा पहिचान छ:

- समय संग मान्छे, त्यहाँ श्रम लागि मांग छ केही गतिविधिहरु पूरा गर्न केही भित्री चाहनाको महसुस गर्न थाल्छ;

- एक व्यक्ति आवश्यकता पूरा गर्न तरिकाहरू देख सुरु हुन्छ।

"गाजर र छडी" - अघिल्लो वर्ष को बलियो motivators छ। यहाँ तल लाइन राम्रो काम गर्न प्रोत्साहन र नकारात्मक परिणाम गर्न गरिब सुराकी छ भन्ने छ। आज, यो दृष्टिकोण मान्छे नै कार्यहरू गर्न प्रयोग प्राप्त र कुनै पनि आत्म-सुधार बारे थिएन रूपमा, पहिले नै अप्रभावी छ। छैन विकास गर्न प्रोत्साहन - प्रदर्शन नै स्तर वा बिस्तारै गिरावट मा रहनेछ।

हामी सबै केही विशेष आवश्यकता छ। जब प्रेरणा को सही प्रकार छनौट तिनीहरूले खातामा लिएको हुनुपर्छ। व्यवस्थापनमा साधारण प्रेरणा - पैसा। यो सबैका कुनै पनि सामान खरिद गर्न प्रयोग गरिने धेरै पैसा कमाउन प्रयासरत भन्ने तथ्यलाई आधारित छ।

जटिल प्रेरणा थप कार्यकर्ता को आन्तरिक चासो संग सम्बन्धित छ। यो श्रम र वैधानिक चासो बुझाउँछ। काम आफ्नो लक्ष्य उसलाई ड्राइभिङ, आन्तरिक कर्मचारी बल, आकांक्षाओं को एक सेट छ।

जसको काम अत्यधिक मालिकहरुलाई मूल्यांकन छ जो कोहीले, राम्रो तरिकाले काम गर्नेछ। यो प्रशंसा पूरा भने, इच्छा नै देखाउन अझ सकारात्मक प्रकाश मा, उहाँले साथै सकेसम्म काम गर्नेछ। एउटै परिणाम प्राप्त छ, र एक स्थिति लिन मौका।

कर्मचारी को एक धेरै मा प्रभाव विधिहरू। यो कम्पनी द्वन्द्व परिस्थितिहरू, गतिविधिहरु विभिन्न प्रकारका टोलीमा बलियो मदत र सामेल हुन नयाँ कर्मचारीहरु सक्षम गर्न सक्ने को रोकथाम को निरन्तर अवसर छ भनेर याद महत्त्वपूर्ण छ। उत्पादन मा वातावरण रूपमा अनुकूल हुनुपर्छ। एक मानिस खोल्न र सहज महसुस गर्न लागि यो आवश्यक छ