विषय र व्यवस्थापनको वस्तु अन्तरक्रियाको लागि शर्तहरू हुन्

एक प्रणाली एक सम्बन्ध हो र एक सम्बन्ध जो एक को बीच एक तत्व को एक निश्चित एकता बनाउँछ। यसको कानुनी आधारमा, व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू गठन गरिएको छ । यस शब्दको लागि 200 भन्दा बढी परिभाषाहरू छन्, तर तिनीहरूमध्ये प्रत्येक एक मात्र अर्थ राख्छ - नियन्त्रण। यो एक समोच्चको रूपमा सरलीकृत रूप मा प्रतिनिधित्व गर्न सकिन्छ, जुन दुई उपप्रणालीहरू छन्। तिनीहरूमध्ये एउटा विषय हो, दोस्रो - वस्तु

व्यवस्थापनमा व्यवस्थापन वस्तु एक उपप्रणाली हो जुन इकाईबाट व्यवस्थापन आदेशहरू प्राप्त गर्दछ र उनीहरूको अनुसार कार्य गर्दछ। शासकीय र नियन्त्रित अनिवार्य अवस्था बीचको अन्तरक्रिया हो। यसमा धेरै कारकहरू हुन्छन्।

कनेक्टिविटी

कुनै पनि संगठनको आफ्नै संचार प्रणाली छ, जसले जानकारीको विनिमय सुनिश्चित गर्दछ। विषय बटुल्ने, व्यवस्थापन वस्तु र यसको नतिजाको अपरेसनको बारेमा जानकारी बुझ्छ र विश्लेषण गर्दछ। यी निर्णयहरू गरेपछि, तिनीहरू सिंकहरूमा परिवर्तन गरिएका हुन्छन् जुन नियन्त्रित उपप्रणालीको थप सञ्चालन निर्धारण गर्दछ।

वस्तुमा वस्तुबाट जानकारीको स्थानान्तरण रिवर्स हुन्छ। यो मा व्यक्त गरिएको छ रिपोर्टहरू, सन्देशहरू, आदि नियन्त्रण उपप्रणालीबाट व्यवस्थित उपप्रणालीमा जानकारी स्थानान्तरण प्रक्रियालाई सीधा लिङ्क भनिन्छ। यो अर्डर, अर्डर, निर्देशन, आदेशमा व्यक्त गरिएको छ। कुराकानीको दुवै प्रकारको जानकारी पूरा र विश्वसनीय हुनुपर्छ। त्यसपछि त व्यवस्थापनले यसको प्रभावकारिता गुमाउँछ।

प्रेरणा र प्रोत्साहन

सहायक प्रणालीको अन्तरक्रियाको महत्त्वपूर्ण कारक नियन्त्रण लेवरहरू हुन्। उनीहरूको अधीनमा, प्रेरणा र प्रोत्साहन अक्सर मानिन्छ। यी दुई तरिकाहरू भ्रमित नगर्नुहोस्। प्रबंधन को वस्तु सजिलै संग एक या एक प्रकार को क्रियाकलाप को चयन गर्दछ र पुरा तरिकाले उनको बुनियादी आवश्यकताहरुलाई पूरा गर्दछ - यो प्रेरणा हो। यो अवस्थित अवस्था परिवर्तन गर्न प्रक्रियाको उद्देश्य हो। यदि, प्रबंधन वस्तु को आवश्यकता को रूप मा प्रेरणा कमजोर छैन, त्यस पछि यो प्रभावकारी विचार गर्न सकिन्छ।

प्रोत्साहनको अवस्थित प्रावधानलाई बलियो बनाउँछ। यसले एक नैतिक, सामाजिक र आर्थिक कार्य गर्दछ। यसो गर्दा यो सकारात्मक र नकारात्मक हुन सक्छ। व्यवस्थापन वस्तुले थप फाइदा प्राप्त गर्न वा तिनीहरूको हानिको रूपमा प्रोत्साहनको अवसर प्रोत्साहन गर्दछ।

उत्प्रेरक र उत्तेजना को तंत्र एक परिस्थितिमा आधारित हुनुपर्छ। यस उद्देश्यको लागि, विश्व व्यवस्थापन अभ्यासमा विभिन्न साधनहरूको ठूलो शस्त्रागार हो।

विषय व्यवस्थापनको समान वस्तु हो

नियन्त्रण वस्तु अक्सर प्राय: विषय हो। हामी यस्तो संगठनको उदाहरणमा यस्तो परिवर्तनलाई विचार गरौं। निर्देशक, मुख्य अभियंता, पसल प्रबन्धक नियन्त्रण उप प्रणाली हो। विशेषज्ञहरू, कामदारहरू - व्यवस्थित। तर एकै समयमा, प्रबंधन को वस्तु निदेशक र मुख्य अभियंता दुवै हो, त्यसैले विधायी र न्यायिक शक्ति को शरीर उनको सम्बन्ध मा कार्य गर्दछ।

व्यापारिक उद्यमहरूको लागि, प्रबन्धन सब्सप्रणासन भण्डार - व्यवस्थित विभागहरू, सेक्शनहरू हो। तिनीहरूका प्रबन्धक विक्रेताहरू, परामर्शदाताहरू, क्याशरहरूका लागि विषय हुन्।