उद्यमको मुनाफा बढ्दै यसको स्थिरताको गारंटी हो

उत्पादनको कुनै पनि प्रकारको लागि लाभप्रदताको संकेत सामान्यता र यसको आर्थिक दक्षता देखाउँदछ । सबै पछि, एक पर्याप्त स्तर को लाभप्रदता उद्यम को लाभ को स्तर को बारे मा बोल्छ, यसको लाभ। यस सन्दर्भमा, उद्यमको मुनाफा बढाएर गतिविधिको एक प्रमुख क्षेत्र लागत अनुकूलन र आय वृद्धि गर्न।

मुनाफा कसरी गणना गरिन्छ ? लाभप्रदता गणना गणना सकल आय को मात्रा या एक उद्यम को लाभ को तुलना मा उत्पादन को लागी लागत या संसाधनों को उपयोग को मात्रा संग तुलना गरिन्छ। लाभ को औसत स्तर को विश्लेषण पछि, तपाईं निर्धारित गर्न सक्छन् कि कुन उत्पादनहरु र उद्यम विभाग को आवश्यक स्तर को लाभ को प्रदान गर्दछ, र जो लाभदायक हो। प्रतिस्पर्धी बजार अर्थव्यवस्थामा यो जानकारी धेरै महत्त्वपूर्ण छ, किनभने वित्तीय संकेतकहरू प्रत्यक्ष रूपमा एकाग्रता र उत्पादनका विशेषज्ञतामा निर्भर हुन्छन्।

बढ्दो प्रतिस्पर्धाको अवस्थामा एक उद्यमको लाभप्रदता बढाउनुको प्राथमिकता हो।

तपाईलाई थाहा छ, कम्पनीको निशुल्क नकदको मुख्य स्रोत निर्मित उत्पादहरु को बिक्री बाट राजस्व हो। यस सम्बन्धमा, विषयको गतिविधिको मुख्य दिशा लागत कम गर्न र अर्थव्यवस्था पालन गरी उद्यमको लागि उपलब्ध स्रोतहरूको कुशल प्रयोग गरी उत्पादनको लाभप्रदता बढाउनको लागि हो।

आखिर, यी व्यय आय र लागत संरचना को स्तर निर्धारण गर्दछ। कच्चा माल को लागी लागत को मात्रा एक महत्वपूर्ण साझा लिन्छ, र नतिजा को रूप मा, उद्यम को लाभप्रदता मा वृद्धि र निर्मित उत्पादनहरु को लागत मा कमी एकदम लाभ मा वृद्धि को प्रभावित हुनेछ। यसको कारण, लाभमा वृद्धि प्राप्त गर्न सम्भव छ, जसले संगठनको ब्रेकभेन प्रदर्शनको सूचकांकलाई असर गर्नेछ। सामानको उत्पादनको लागि लागत घटाउनको साथै, बिक्रीको लाभवृद्धि बढाउन पनि बेचेको उत्पादनको संख्यामा वृद्धिलाई असर गर्दछ। बिक्री वृद्धि गर्न, मार्केटिङ गतिविधिहरु को अतिरिक्त, यस्तो उत्पादनहरु लाई उत्पादन गर्नु पर्छ कि उपभोक्ताहरु को आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्नु पर्छ, र स्थिर मांग को मजा आएगा।

नियमित रूपमा प्रत्येक उद्यममा त्यहाँ जिम्मेवार विभागहरू हुनुपर्छ जुन उत्पादनको लागत मूल्यको विश्लेषण र यसको कमीको पूर्ण-स्तर कार्यक्रम पनि गरिन्छ। यो व्यापक हुनुपर्दछ, उत्पादन र बिक्री खर्चको निर्माणमा प्रभाव पार्ने सबै सम्भावित कारकहरू खातामा लिनुहोस्।

उद्यमको मुनाफा सुधार गर्न सकारात्मक प्रभावले प्रयोग गरिएको समय अनुकूलन गर्ने उद्देश्यका उपायहरू द्वारा प्रदान गरिएको छ।

यसमा समावेश छ:

- कामदार कर्मका इष्टतम संख्या कायम राख्ने;

- संयोजक भएका इकाइहरूको लागि लागत घटाउन र उत्पादनमा भाग लिनु हुँदैन;

- कर्मचारियों को कौशल स्तर को बढाने मा लगातार काम, जसको कारण श्रम उत्पादकता सुधार हुनेछ, औसत वेतन को बाहिर निकालन;

- प्रगतिशील भुक्तानी प्रणालीको प्रयोग, उत्पादकता सुधार गर्न मजदुरहरूको रुचि बढ्दै;

- उत्पादन प्रक्रियाहरु को स्वचालन, जो एक पेरोल निधि को लागत को कम गर्दछ;

- कामको बढि प्रेरणा।

उत्पादन प्रक्रियाको अपरेशन र व्यवस्थापनका लागि ओभरहेड लागतको मात्रा घटाउन पनि आवश्यक छ। यो पुनर्निर्माण कार्यान्वयन, उद्यमको प्राविधिक नविकरण, प्रशासकीय र व्यवस्थापन उपकरण र समर्थन सेवाहरूको आकार घटाउने, साथसाथै उत्पादन व्यवस्थापन प्रक्रिया सुधार गरी उत्पादनको मात्रामा वृद्धि गरी सुविधा दिइएको छ।