प्रबंधनको आधारभूत मोडेल।

त्यहाँ व्यवस्थापनको तीन आधारभूत मोडेलहरू छन्। ती सबैसँग उनीहरूको आफ्नै सकारात्मक क्षणहरू र कमजोरीहरू छन्, जबकि एकअर्काबाट अलग फरक हुन्छ। वर्तमानमा, यस्ता मोडेलहरू प्रतिष्ठित छन्: मार्केटिङ, जापानी र अमेरिकी व्यवस्थापन मोडेल।

प्रबंधन सामान्यतया राष्ट्रीय विशेषताहरु, साथै साथ सामान्य विशेषताहरु को लागी विशेषता हो, यो दृढता देखि आर्थिक विकास, संस्कृति, जनजातीय र प्राकृतिक विशेषताहरु को स्तर को मान्छे को अस्तित्व संग जोडिएको छ। यसको इतिहासमा धेरै विदेशी देशहरू महत्त्वपूर्ण सूचना न केवल सिद्धान्तको क्षेत्रमा, तर कृषि, उद्योग, व्यापारमा व्यवस्थापन प्रविधिहरूमा पनि उनीहरूको विशेष गुणहरू सम्बोधन गर्न सक्षम भएका छन्। हाल, अमेरिकन र जापानीको रूपमा यस्तो व्यवस्थापन मोडेल ध्रुवीय मानिन्छ।

सिद्धान्तमा, "प्रबन्धन मोडेल" को कोटी न केवल विज्ञान मा एक कुञ्जी हो, तर यो पनि प्रबंधन अभ्यास मा। सबै पछि, कुनै पनि प्रबन्धकले आफैलाई आफैलाई प्रश्न सोध्छ: कसरी तिनलाई सङ्कलन गरिएको वस्तु व्यवस्थापन गर्ने, र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, लेजरहरू, रणनीतिहरू र व्यवस्थापन प्रविधिहरूको कुन शस्त्रागार सबै भन्दा प्रभावकारी ढंगले समाधानको सामना गर्नका लागि प्रयोग गरिनु पर्छ, यसलाई सौंपाएको कार्य।

प्रबंधन मोडेलले आधारभूत प्रबन्ध सिद्धान्त, लक्ष्य र व्यवहार, सामरिक दृष्टि, मूल्यहरू संयुक्त रूपमा विकसित गरीएको क्रम समावेश गर्दछ, अर्डर र तिनीहरूका सबै तत्वहरू, विश्लेषणात्मक नियन्त्रण र निगरानी, संगठनात्मक संस्कृति, प्रेरणात्मक नीतिहरू र विकास ड्राइभिङ्ग गर्ने शक्तिहरू।

त्यसैले, के मुख्य प्रबन्धन मोडेलहरू के हुन्? अमेरिकाको साथ सुरू गरौं। यस देशका फर्महरूमा व्यवस्थापन प्रणाली धेरै कठोर रूपमा व्यवस्थित गरिएको छ। सबै इंफ्राफर्म एकाइहरू बीच सम्बन्धको प्रकृति पहिले विकसित गरिएको उद्यमको प्रकार द्वारा निर्धारण गरिन्छ। शुरुआती अवधिको अमेरिकी फर्महरू एक विश्वसनीय संगठन थियो, त्यसैले आज प्रसिद्ध ज्ञात कम्पनीहरू (फोर्ड मोटर्स, क्रिसलर), ती उद्यमहरू जुन उत्पादन विभागहरूको भाग पूर्ण रूपमा स्वतन्त्रताबाट मुक्त छन्। तिनीहरूका नेताहरूले एउटै उत्पादन विभागका नेताहरूको आज्ञा पालन गर्छन्।

अमेरिकी शैलीको व्यवस्थापनमा यसको आफ्नै विशेषताहरू छन्। यस अवस्थामा, प्रत्येक व्यक्ति कर्मचारीको जिम्मेवारी स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरिएको छ। अमेरिकी मोडेल को सार यो छ कि एक शुरुआती दोष हो - एक फर्म को सफलता सीधा सीमाहरु को भित्र झूट उन कारकों मा निर्भर गर्दछ। यसको मतलब विभिन्न लागत घर को भंडार, पहिचान को तर्कसंगत संगठन , मौजूदा स्रोतहरु को उपयोग को दक्षता र श्रम उत्पादक विकास को विकास को माध्यम ले केवल लागत को कमी को कमी देखि। अमेरिकी मोडेलको विषयमा, हामी भन्न सक्छौं कि जब विशिष्ट स्थानका लागि उम्मेदवारहरू खोज्दै तिनीहरू प्रणालीमा अनुकूल हुन्छन्।

जापानी व्यवस्थापनले यस देशको अर्थतन्त्रको प्रतिस्पर्धालाई बढाउँछ। यहाँ त्यहाँ टेक्निकल र टेक्नोलोजिकल नवाचारहरूमा अधिकतम फोकस छ। जापान प्रबंधन मोडेल को विशिष्ट तत्वहरू, सबै भन्दा पहिले, तथाकथित आजीवन सम्बन्धी भर्ती को एक प्रणाली हो। साथै, पदोन्नति सेवाको लम्बाइमा निर्भर गर्दछ। एक महत्वपूर्ण तत्व समूह काम को संगठन हो। कार्य को लागी सेवा को लागी पनि भुक्तानी गरिन्छ , र यस प्रक्रिया को आधार मा पनि गुणवत्ता को गुणवत्ता र प्रक्रिया को सुचारु गर्न को लागी। त्यहाँ काममा निरन्तर प्रशिक्षणको प्रणाली छ।

तर मार्केटिङ मोडेल आत्म-पूर्ण व्यक्तिमा निर्भर हुन्छ। यसको अतिरिक्त, कम्पनी जीवित जीव मानिन्छ, जसमा आम मानहरू द्वारा एकताबद्ध हुन्छन्। फर्मलाई निरन्तर रूपमा अद्यावधिक गर्न आवश्यक छ, बाह्य कारकहरू अनुकूलन गर्न सकिन्छ, र मुख्य कारण उपभोक्ता हो।