गठनविज्ञान

वास्तविक अर्थव्यवस्था र संकट व्यवस्थापन

अर्थव्यवस्था को वास्तविक क्षेत्र - यो देशमा आर्थिक विनियम को केन्द्रीय वस्तुहरु मध्ये एक छ। उहाँले उद्योग उत्पादन सामाग्री सामान प्रतिनिधित्व गर्दछ। यो सार्वजनिक क्षेत्र औद्योगिक वा रणनीतिक उद्देश्य लागि intangible सामान को उत्पादन संग सम्बन्धित छ। यी क्षेत्रहरु लागि, विशेष, माछा मार्ने, कृषि, निर्माण, खानी, ऊर्जा उत्पादन र वितरण, निर्माण, सञ्चार र यातायात समावेश गर्नुहोस्।

अर्थव्यवस्था को वास्तविक क्षेत्र म्याक्रो-आर्थिक एकाइ पर्छ। यसलाई स्थिर लागू उत्तेजक र संकट व्यवस्थापन हुन सक्छ।

संकट व्यवस्थापन पूर्वानुमान र विश्लेषण संकट प्रक्रियाहरू लागि विधिहरू, आकार र नियन्त्रण उपकरण को एक जटिल छ। यो उद्देश्य व्यवस्थापन प्रकार पनि संकट को नकारात्मक परिणाम कम छ, साथै थप विकास लागि संचित जानकारी प्रयोग गर्नुहोस्।

संकट नियन्त्रण (अनुसार संरचनात्मक दृष्टिकोण संग) एक निश्चित विशेषता घटक समावेश सिस्टम छ। विशेष मा, तत्व बीच हाइलाइट गर्नुपर्छ: को लक्ष्य लिएको छ र उद्देश्य, प्राथमिकता, प्रजा र वस्तुहरु, जोखिम पहिचान र संकट व्यवस्थापन द्वारा आयोजित परिणाम नियन्त्रण। यो तत्व को सामग्री र प्रकृति भने नियन्त्रण प्रणाली निर्धारण यसलाई (सिस्टम) दक्षता उल्लेख गर्नुपर्छ।

प्राथमिकता रणनीतिक नियामक निर्देशन हो। को प्राथमिकता को मद्दत यसलाई वास्तविक अर्थव्यवस्था मा एक प्रभाव गरे। यी रणनीतिक निर्देशन सम्बन्धित गर्नुपर्छ सबै सरकार कार्यहरू गरे।

लक्ष्य र उद्देश्य प्रबन्ध प्राथमिकता को आधार मा परिभाषित गर्दै छन्।

को वस्तुहरु सम्पूर्ण परिसर वा आर्थिक प्रक्रियाहरू र अलग व्यावसायिक एजेन्ट त्यहाँ नियन्त्रण उपकरण द्वारा एक प्रभाव छ जसको लागि रूपमा संकट व्यवस्थापन समावेश गर्नुहोस्।

विषयहरू देश, केन्द्रीय र व्यावसायिक बैंकहरू, धन र विकास संस्थाहरु मा कार्यकारी अधिकारीहरु, क्रेडिट संस्थाहरू, बैंकहरू छन्।

रुझान र समर्थन विनियमन को रणनीतिक क्षेत्रमा छन्। तिनीहरूले उद्देश्य र कार्यहरू, साथै घोषणा प्राथमिकता देखि emanate। विकास र समर्थन को एकीकृत क्षेत्रहरू लागि कम्पनीहरु को वित्तीय प्रोत्साहन, उद्यमशीलता विकास (SME) घरेलू मांग, राज्य र उपभोक्ता साथै प्रोत्साहित गर्न उपायहरूको विकास समावेश गर्नुहोस्। रणनीतिक क्षेत्रमा लागि पनि श्रम बजार प्रोत्साहन, प्रतिस्पर्धी अवस्थाको सुधार, विज्ञान र मानव संसाधन विकास, साथै नवीनता राजधानी मा वृद्धि समावेश गर्नुहोस्।

अनुसार वास्तविक अर्थव्यवस्था मा प्रभाव डिग्री संग सबै क्षेत्रमा प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ।

संकट व्यवस्थापन तरिका उद्देश्यले निर्देशन र लक्ष्य अनुवाद गर्न एक निश्चित प्रविधी छ। उदाहरणका लागि, उद्यम मा लोड को कमी प्रशासनिक, महसुल, कर जोखिम कम गरेर हासिल गर्न सकिन्छ।

उपकरण वास्तविक अर्थव्यवस्था मा संकट व्यवस्थापन अभ्यासहरू प्रभाव समावेश गर्नुहोस्। संकट व्यवस्थापन को कार्यान्वयन लागि विभिन्न बिजुली उपकरण फरक नीति प्रकार हौं भनेर छ। विशेष, यो प्रशासनिक, विनिमय दर र macroeconomic, भन्सार महसुल र व्यावसायिक, लगानी र मौद्रिक, कर र आर्थिक नीतिहरू पनि समावेश छ। अनुसार आर्थिक एजेन्ट मा प्रभाव डिग्री संग सबै उपकरण प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष मा वर्गीकृत छन्।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.