Alderfera सिद्धान्त: वर्णन, सुविधा र विनिर्देशों

प्रेरणा - दशकसम्म छ संसारभरिका वैज्ञानिकहरू को मनोविज्ञान रुचि छ कि अनुसन्धान को एक क्षेत्र हो। तिनीहरूले ड्राइभिङ सेना मानव व्यवहार को आधार ठ्याक्कै थाहा keen हो, को वर्गीकरणका के हो मानव आवश्यकता, के व्यवहारमा आफ्नो प्रभाव छ।

सिद्धान्त Alderfera विशेषताहरु के के हुन्?

यी अनुसन्धानकर्ताहरूले एक एक अमेरिकी वैज्ञानिक क्लेटन Alderfer छ। यसको अवधारणा अब्राहाम Maslow को विचार समान केही तरिका छ। तर, सिद्धान्त Alderfera छ पिरामिड आवश्यकता मात्र तीन एकाइहरूको निर्वाचकगण। यो अस्तित्व आवश्यकता, सामाजिक साथै वृद्धि र विकास को खोज छ। मा अंग्रेजी, यो सिद्धान्त यी ब्लक (अस्तित्व, Relatedness, वृद्धि) को तीन राजधानी पत्र अनुसार गरयो Erg द्वारा denoted छ। सबैभन्दा एक पर्याप्त प्रेरणा सिद्धान्त Alderfera (सामग्री, कुनै पनि अवधारणा बुझाउँछ को motivations र अन्वेषण रूपमा ज्ञात व्यक्ति को आवश्यकता)।

अस्तित्व आवश्यकता

यो एकाइ मा एक एनालग आधारलाइन स्तर छ को पिरामिड Maslow। Alderfera मा शारीरिक आवश्यकता, साथै सुरक्षाको लागि आवश्यकता पनि समावेश छ। शरीर को सामान्य कामकाज को लागि आवश्यक सबै आवश्यक सामाग्री - खाना, पानी, निद्रा, सुरक्षा लागि आवश्यकता बैठक। प्रेरणा को सिद्धान्त Alderfera, धेरै आफ्नो पूर्ववर्ती संग धुन मा, एकाइ को पहिलो आवश्यकता विवरण सुरु।

Alderferu अनुसार, ती कामदारहरूलाई यी आवश्यकता भर्नु खातिर मात्र काम गर्ने, श्रम को सामग्री सानो चासो छ। भुक्तानी गर्न, काम अवस्था, कार्यस्थल मा आराम गर्ने मौका तिनीहरूले झन् ध्यान छन्।

सामाजिक आवश्यकता - पहिचान, सम्बन्धन

यो समूह सामाजिक स्थिति को सम्बन्ध मा त्यो अवस्थित सबै आवश्यकता, तिनीहरूको आफ्नै प्रकारको संग सम्बन्ध समावेश छ। पेशेवर समुदाय हौं एउटा सानो सामाजिक समूह, जातीय समूह, - यो लामो एक व्यक्ति को सफल विकास को लागि सारा को एक भाग हुनुपर्छ भन्ने स्थापित गरिएको छ। यो आत्म-सम्मान र पहिचान अरूबाट लागि आवश्यकता हो, साथै समूह को सुरक्षा पनि समावेश छ। दोस्रो एकाइ को उत्तरार्द्ध भाग मा समूह को सुरक्षा: Maslow गरेको सिद्धान्त र Alderfera को सिद्धान्त पनि यस सन्दर्भमा फरक।

यो वर्ग को कर्पोरेट संस्कृति आवश्यकता भाग काममा गतिविधिहरु को एक किसिम, संचार को संभावना मार्फत replenished गर्न सकिन्छ रूपमा। मानिस मात्र होइन आय स्रोतको रूपमा, काम को आफ्नो ठाउँमा हेर्न थाल्छ। उहाँले समुदाय को मूल्य महसुस।

यहाँ क्लेटन Alderferu प्रश्न सोध्न राम्रो छ: यदि नाबालिग खुवाउन र यसरी बंधक तिर्न पर्छ जो कर्मचारी देखि नगद को कमी चिनन मा आवश्यकता भर्न सक्नुहुन्छ मलाई आश्चर्य?

वृद्धि आवश्यकता

यस वर्गमा आत्म-बोध गर्न सम्बन्धित छन् सबै मानव इच्छा समावेश छ। यो पनि आत्म-सम्मान र समाज बाट आदर लागि इच्छा देखिन्छ। तर, यो मानिस, आफ्नो आत्म-विश्वास को व्यक्तिगत विकास कारण हुनुपर्छ।

को सिद्धान्त आवश्यक Alderfera भन्छन्: प्रयोग यस प्रकार प्रभुत्व गर्ने मान्छे, ह्यान्डलिङ को एक विशेष तरिका आवश्यक छ। तिनीहरूले नेतृत्व र आफ्नो पर्यावरण गुणवत्ता को पहिचान गर्न Aspire। त्यसैले इनाम आवश्यक छ र आफ्नो merits प्रोत्साहन दिए।

जो inconsequential छलफल हुन सक्छ सिद्धान्त भिन्नता,

Maslow यदि तल्लो आवश्यकता कुनै पनि भेट गर्दै छन्, उच्च मांग Replenish बाटो बन्द गर्ने, शायद त्यसैले, तर्क। त्यसैले, यसको पिरामिड मा आन्दोलन उच्च ब्लक गर्न तल्लो मात्र सम्भव थियो।

Alderfera मा व्यापार अवधारणा फरक छ। उल्लेख रूपमा, यदि उच्च आवश्यकता सन्तुष्ट छैन, कम पनि सान्दर्भिक हुन्छन्। यो शोधकर्ता आन्दोलन दुवै दिशामा सम्भव छ। उदाहरणका लागि, एक व्यक्ति व्यावसायिक विकास को आवश्यकता पूरा गर्दैन भने, त्यसपछि यसलाई सामाजिक जडानहरू लागि जरुरी आवश्यकता हुन्छ। त्यसैले, एक व्यक्ति को आवश्यकता पूरा गर्न सक्षम रहेको छैन, कम्पनी अन्य आवश्यकता को यो खाली सन्तुष्टि भर्न गर्ने लक्ष्य लिएको छ।

चाखलाग्दो कुरा, यो Alderfera सिद्धान्त व्यापक संगठनात्मक व्यवस्थापन क्षेत्रमा लागू गरिएको छ। लोकप्रिय उपाख्यान आंशिक एक कर्पोरेट वातावरण मा एक समान दृष्टिकोण प्रदर्शन ज्ञात। विक्रेता अनुभवहीन प्रशिक्षार्थी सिकाउँछ र उत्पादन को अभाव मा सट्टा वैकल्पिक प्रस्ताव छ उहाँलाई संकेत गर्नुभयो। पसलमा खरीदार आउँछ र सोध्छन् जब शौचालय कागज विक्रेता प्रशिक्षार्थी भन्छन्: "माफ गर्नुहोस्, कुनै शौचालय कागज छ। तर म उत्कृष्ट स्यान्डपेपर प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ। "

जब मान्छे निराशाले अनुभव को unmet को आवश्यकताहरु - अवरोध सामना नकारात्मक psycho-भावनात्मक राज्य गर्दा।

यस सिद्धान्त Alderfera एक उच्च स्तर को आवश्यकता पूरा गर्न नसक्नुको संग हार बाबजुद एक व्यक्ति थप बारम्बार भेट्नु अन्तरनिहित आवश्यकता द्वारा यसको लागि क्षतिपूर्ति गर्न सक्छन्, भनेर तर्क आवश्यक छ।

अवधारणा Alderfera र व्यक्तिगत मतभेद

यो तर्क निम्न, एक व्यक्ति आत्म-बोध लागि आवश्यकता महसुस गर्न सक्छन् भने, त्यसपछि त्यो भन्दा कम रैंक को आवश्यकता पूरा गर्न थाल्छ। उहाँले जो कल गरिएको छ भने, उदाहरणका लागि, इन्जिनियर वा नर्स, छैन आत्म-actualization लागि आवश्यकता पूरा गर्न सक्षम, यो अन्य साधन को कमी को लागि compensates छ। , कि यसको कार्यहरू तल्लो आदेश आवश्यकता को पूरा अनुरूप हुनुपर्छ छ: उहाँले साथीहरू, सामाजिक घटनाहरू सम्पर्कमा टाउको छोड्न हुनेछ आफूलाई सुत्न, खाना, यौन साझेदार को एक ठूलो संख्या संग gratify गर्न।

यस तर्कको जो आत्म-actualization राज्य हासिल गर्ने मौका देखि काटेर छ प्रत्येक व्यक्ति, गर्न peculiar छैन भनेर स्वीकार गर्नुपर्छ। कसैले, शायद, यस्तै व्यवहार प्रदर्शनी, तर एक ठूलो हदसम्म यो पनि जीवनी कारक हो, आध्यात्मिक परिपक्वता, जीवनको अन्य क्षेत्रहरू मा उपस्थिति वा समस्या क्षेत्रको अभाव को स्तर।

सामान्य स्वस्थ व्यक्ति को लागि, उदाहरण, सेक्स वा खाना (पहिलो अर्डर आवश्यकता) को लागि कहिल्यै भावनात्मक संलग्न (दोस्रो अर्डर आवश्यकता) प्रतिस्थापन गर्नेछ। र बारी मा, आत्म-actualization को राज्य पूर्ण प्रतिस्थापन (एक विकल्प) को एकाइहरूको आधारभूत आवश्यकता पूरा हुन असम्भाव्य छ। यस मामला मा, यो आफ्नो अनुपस्थिति मा सम्भव छैन - समाज बाट आदर वा राम्ररी भोक र तिर्खा क्षतिपूर्ति आफ्नो क्यारियर मा हासिल गर्न असम्भाव्य छन्।

यो सिद्धान्त औपचारिक वैज्ञानिक समुदाय द्वारा स्वीकार र केही लाभ छ छ। तर यो Maslow को अवधारणा तुलनामा व्यापक पर्याप्त प्रयोग छैन। यसलाई व्यापक तथ्याङ्क अध्ययन को एक पर्याप्त संख्या छैन ग्राउंडिंग लागि - सिद्धान्त Alderfera पनि सिद्ध छैन। यसरी, यो लाभ र बेफाइदा दुवै छ। काममा वा यसको प्रयोग - प्रत्येक व्यक्ति आफूलाई लागि निर्णय गर्नै पर्छ।