YAkovlev इगोर: "एल्डोराडो"

पूरा नाम एक सफल व्यवसायी को YAkovlev इगोर Nikolaevich -। उहाँले 1965 मा जन्म भएको थियो।

व्यापारी इगोर YAkovlev

तपाईंले यो मानिसको गठन दुई विश्वविद्यालयहरु प्राप्त भन्ने तथ्यलाई सुरु गर्नुपर्छ। उहाँले पहिलो, Dagestan पलिटेक्निक संस्थान देखि स्नातक त्यसपछि सेन्ट पीटर्सबर्ग विश्वविद्यालय आंतरिक मंत्रालय को मा अध्ययन। राम्रो उहाँलाई थाह थियो जो मान्छे, र आफ्ना सबै नातेदार YAkovlev इगोर धेरै मांग र धेरै कठिन व्यापारी थियो भन्छन्। एक मानिस लागि गुणस्तर सधैं सबै भन्दा राम्रो नहुन सक्छ, तर सबै तिनीहरूले उहाँलाई यस्तो सफल व्यवसायी बन्न अनुमति भन्ने तथ्यलाई पहिचान।

"एलडोराडो" को इतिहास

यो Yakovleva Igorya व्यापार नेटवर्क "एल्डोराडो" को नेतृत्व थियो तेजी बढ्न र गति बढाउनका थियो। मास्को र साराटोभ मा - सुरुमा, पसलमा मात्र दुई शहर छ। तर, 2007 द्वारा कम्पनी को वार्षिक कारोबार लगभग $ 6 अर्ब राशि।

तर, कथा नै यस्तो विशाल सफलताको कथा लामो अघि थाले। यो मामला को टाढा 1994 मा साराटोभ शहर मा Yakovlevym Igorem खोल्ने पहिलो स्टोर संग पर्वतमा गए कि मानिन्छ। वर्तमान समयमा मात्र होइन तर रूस पनि युक्रेन को क्षेत्रमा स्थित यो खुद्रा श्रृंखला भंडार। त्यहाँ घर उपकरण को कार्यान्वयन मा संलग्न छन् कि लगभग 110 पसलहरूमा छन्। साथै, कम्पनी 387 फोन पसलहरूमा पनि रूस र युक्रेन इलाका मा अवस्थित छ जो खुलेको छ। वर्तमानमा, YAkovlev इगोर अहिले यो कम्पनी 15 वर्ष undisputed नेता रूपमा छ।

यस कम्पनीको सफलता

तर सफलताको कथा सबैलाई केही यसलाई कसरी कठिन ठूलो कम्पनी निर्माण गर्न थियो महसुस थाह भने। धेरै पनि यो मानिस अघि व्यापार आउन एक सैनिक थियो भन्ने विश्वास गर्छन्। तर, भित्री सर्कल विपरीत भन्छन्। एक बिट यो सबै थाले र कसरी इगोर YAkovlev र आफ्नो भाइ ओलेग सफल व्यापार निर्माण गर्न सक्षम थिए कसरी कुरा गर्न सक्नुहुन्छ।

यो कम्पनी वास्तवमा पूर्ण जमीन र फलहरू को कुनै पनि कुनै पनि सहयोग बिना निर्माण थाले, उदाहरणका लागि, लागि ज्ञात छ। डरलाग्दो सफलता कारक को यस मानिसको मास्को मा Domodedovo विमानस्थलबाट माल को आपूर्ति लागि लागत, रूपमा साथै अन्य शहर र सहर कसरी कम गर्न थाह थियो। यो कुरा प्रारम्भिक 1990, र आफ्नो व्यापार YAkovlev इगोर निर्माण गर्न सुरु गर्दा मा, या त एक पारित ट्रक मा प्रत्येक भन्सार कार्यालयमा चार्ज गर्न एक साधारण अभ्यास भएको छ भन्ने छ।

केही लागत अनुमान, बाहिर भएपछि जो माल को नियमित वितरण गर्न जाने, यो पोस्ट मा काम गर्ने नै कम्पनी संग, एक साथी लेना निर्णय थियो भनेर हामीलाई बताउनुहोस्। यसलाई किराया एक convoy सबै पोस्ट हटाउन आफ्नै भन्दा धेरै सस्ता बाहिर आए महत्त्वपूर्ण छ। र यो, को पाठ्यक्रम, उत्पादन बढी लाभ नै गर्न अंदाजा नगर्ने आफ्नो प्रतियोगिहरु भन्दा बेच्न थाले भन्ने तथ्यलाई गर्न पुगे।

तर, यो कि यस्तो कदम YAkovlev इगोर व्यवस्थापन को प्रतिभा, वा जस्तो कुरा थियो भन्ने तथ्यलाई द्वारा dictated थिएन भन्न उचित छ। कारण धेरै banal थियो, र त्यो रकम को सामान्य कमी थियो। यो कि हामी सबै मा सुरक्षित र यस्तो बचत, को convoy खोज्न थियो भन्ने तथ्यलाई थियो।