व्यवस्था, नियामक अनुपालन
अनुशासन प्रदर्शन - यो ... परिभाषा, कार्य र आवश्यकताहरु
एक कम्पनी कार्यकारी अनुशासन मुद्दा धेरै कर्मचारीहरु छ भने शायद rises। नेता कार्य दिइएको छ - आफ्नो अधीनस्थ पूरा गर्नुभयो। के गर्न आफ्नो संगठन ठूलो छ र विभाग र शाखा हुन्छन् भने? यस मामला मा, प्रदर्शन अनुशासन - यो trudnoreguliruemy प्रक्रिया। एक संगठनको व्यवस्थापन व्यवस्थित गर्न भने तर, सबै कुरा गर्न सकिन्छ।
धारणा
अनुशासन प्रदर्शन गरिएको छ - प्रक्रिया हो जहाँ पूरा आदेश, निर्देशन, निर्णय र आदेश हाकिम द्वारा उन्नत को एक कर्मचारी वा कर्मचारीहरु। अनुशासन यस प्रकारको authoritarian नेताहरूले वा नियमन सामाजिक आवश्यकता व्यवहारलाई कारण उत्पन्न गर्न सक्नुहुन्छ।
साथै, अनुशासन यस प्रकारको अन्तर्गत आफ्नो काम तोकिएको कार्यहरू को समसामयिक कार्यान्वयन र ज्ञान दृष्टिकोण रूपमा बुझे गर्न सकिन्छ।
सानो कम्पनीहरु मा, प्रदर्शन अनुशासन र यो सम्भव छ टाउको आफ्नो subordinates ट्रयाक राख्न र निर्देशन दिन देखि छैन, प्रयोग गर्न सकिन्छ। तर यो ठूलो संगठनका लागि आउँदा, नियन्त्रण कमी adversely एक सम्पूर्ण रूपमा सञ्चालन असर गर्न सक्छ।
मुख्य विशेषताहरु
श्रम र कार्यकारी अनुशासन निम्न मुख्य विशेषताहरु द्वारा विशेषता छ:
- काम गुणस्तर प्रदर्शन। यी, सकारात्मक परिणाम फलस्वरूप प्राप्त, को स्थापित मापदण्डहरु र स्तर काम अनुपालन गर्न आधारभूत आवश्यकताहरु पूर्ति समावेश गर्नुहोस्।
- दक्षता। कार्यकारी र स्रोतहरू बीच सम्बन्ध परिणाम को नतिजा मा रही।
- Timeliness। कामको गुणस्तर सम्झौता बिना समसामयिक तरिका कार्यहरू को कार्यान्वयन।
- व्यावहारिकता। जहाँसम्म गरेको कामको परिणाम अभ्यास हुन सक्छ र भविष्यमा उपयोगी हुन रूपमा।
व्यवस्थापन
अनुशासन प्रदर्शन गरिएको छ - यो स्पष्ट द्वारा निम्न अल्गोरिदम गठन गरिएको छ जो एक संगठित प्रक्रिया छ:
- टाउको स्पष्ट उद्देश्य र आवश्यकताहरु जो सबै थप काम सराहना गरिनेछ बन्ने, कर्मचारी सिकाउँछ।
- प्रदर्शन को अवधि निर्धारित।
- गरेको कामको परिणाम प्रदर्शन।
सामान्य मा, योजना सरल छ: नेता भने - कर्मचारी गरे। तर हामी त्यहाँ मध्यवर्ती चरणहरु एक विशेष काम प्रदर्शन हो कि बिर्सनु हुँदैन।
नियन्त्रण कार्यकारी अनुशासन जिम्मेवारी मा रिपोर्ट प्रस्तुत छ समय समयमा एक कर्मचारी सदस्य हुनुहुन्छ। अभ्यास काम रिपोर्ट समय को अन्त मा दायर गरिएको छ जो, सारा समय समयमा प्रदर्शन नियन्त्रण कि एक भन्दा धेरै बुरा प्रदर्शन भनेर देखाउँछ।
कम्पनी कार्यहरू को गलत कार्यान्वयन र कार्यकारी अनुशासन को उचित व्यवस्थापन कारण घाटा यो जोगिन मदत गर्नेछ लाग्न सक्छ। व्यवस्थापनका लागि समावेश: नियन्त्रण प्रणाली सञ्चालनको कार्यान्वयन, समय सीमा को निगरानी, सुनिश्चित टिमवर्क, काम अवस्थाको सुधार मा।
अनुशासन को स्तर वृद्धि
अनुशासन प्रदर्शन - व्यवस्थापक केही अंक कारण ध्यान दिन्छिन् भने जो, सुधार गर्न सकिन्छ एक प्रक्रिया। नयाँ कर्मचारी मा लिएर अघि, कर्मचारी, आफ्नो व्यावसायिकता, कौशल स्तर र अनुभव सुनिश्चित छ। तपाईं ध्यान दिएर अघिल्लो काम गर्न यसको विशेषताहरु परीक्षाको साथै आवेदक संग पहिले नै यो क्षेत्रमा कुनै पनि अनुभव सोध्न आवश्यक छ। सजिलो त्यहाँ ती नेताहरूले आवश्यक काम किनभने तिनीहरू, अनुभव बिना मान्छे लिन कि राय को हो को हो सही कुरा "sculpt" गर्न। नयाँ कर्मचारी मा लिएर तपाईं सबै सम्भव कारक खातामा लिनुपर्छ।
अन्य कुराहरु, यो उद्यम मा आदेश बहाल गर्न आवश्यक छ:
- अनुशासन। कार्यस्थल मा शास्त्रीय प्रक्रिया पुरा टोली त्यहि हुनुपर्छ, र नियमहरू को गैर-प्रदर्शन को लागि जरिवाना लगाएको हुनुपर्छ।
- बहुमुखी प्रतिभा। हरेक काम धेरै विशेषज्ञहरु कार्यकर्ता को टोली फरक समूह भित्र सिर्जना गर्न सिफारिस, यसको आफ्नै विशेषताहरु छन्। एक समूह गर्दा अन्य आवश्यकताहरु अन्तर्गत काम को प्रदर्शन समायोजित, स्थापित नियम अनुसार काम कार्य गर्दछ।
- योग्यता। कुनै पनि कर्मचारी विकास गर्नुपर्छ। तसर्थ, अनुभवी कार्यकर्ता, योग्यता को स्तर उच्च।
उल्लंघन
हामीलाई प्रशासनिक अनुशासन को उल्लंघन के हुनेछ विचार गरौं। यी समावेश:
- अनुपस्थिति;
- बिहान र दिउँसोको खाना पछि कामको लागि स्थिर lateness;
- को मत (शराबी, विषाक्त, दबाइ) मा उपस्थिति;
- को कर्मचारी को सम्पत्ति को जिम्मेवारी;
- कम्पनी धन को misappropriation;
- को कर्मचारी को सम्पत्ति को जानिजानि क्षति;
- कार्यस्थल देखि असामयिक प्रस्थान;
- छैन नियमहरू स्थापित गर्ने हदसम्म दायित्व को पूरा;
- व्यापार रहस्य खुलासा;
- आपतकालीन वा दुर्घटनामा परिणामस्वरूप, श्रम सुरक्षा नियम पालन गर्न विफलता;
- प्रशिक्षण वा काम कर्तव्य को योग्य प्रदर्शन को लागि आवश्यक हो भने, मेडिकल परीक्षा उत्तीर्ण को इन्कार;
- मुख्य decrees बेवास्ता;
- श्रम सम्बन्ध को सिस्टम मा कर्मचारी को प्रावधान उल्लङ्घन;
- को आदेश र decrees पालन गर्न जानाजानी विफलता।
उपाय
को कार्यकारी अनुशासन उपाय त सही यसलाई वा प्रचार प्रकृति हुन सक्छ।
रिकभरी को उपाय समावेश:
- एक डांटनु;
- भन्नु;
- रोजगारीको समापन।
कानुनी स्तर अस्वीकार्य प्रदान जो छैन शास्त्रीय प्रतिबंध, को कर। एक ठेस लागि एउटा मात्र दण्ड निर्भर। श्रम, तपाईं रोजगार सम्झौता को समापन मात्र रेकर्ड बनाउन सक्छ।
यो उपाय मूर्त र intangible गतिविधिहरु को पदोन्नति समावेश गर्नुहोस्। मूर्त बोनस, विभिन्न भत्ता, उपहार समावेश गर्नुहोस्। Intangible - डिप्लोमा, पुरस्कार, सम्मान। संगठन मा कर्मचारीहरु प्रोत्साहन उपाय क्रम टाउको सेट गर्छ।
प्रदर्शन अनुशासन को उत्सव हो के चरण मा बुझ्न क्रममा, यो कर्मचारी कर्तव्य, अनुपालन, पेशागत सुरक्षा नियम, आदि यी अवस्थाहरू विश्लेषण पछि, यो टोलीमा अनुशासन बलियो कि केही गतिविधिहरू पूरा गर्न सम्भव छ को प्रदर्शन निगरानी गर्न उपयुक्त विश्लेषण पूरा गर्न आवश्यक छ ...
Similar articles
Trending Now