इन्टरप्राइज ओभरहेड्स

जब कच्चा माल र सामग्री खरिदका साथ खरिद लागतहरू एक निश्चित उत्पादन उत्पादन गर्ने कामदारहरूको मजदूरी, विक्रेताहरूलाई भुक्तान गरिएका कमीशनहरू उचित रूपमा उत्पादनको लागतमा उल्टाइन्छन् र बिक्रीको लाभ निर्धारण गर्न, उदाहरणका लागि, उदाहरणका लागि, कार्यालय कार्यालय भाडा, विभिन्न सामानहरू निकै समस्याग्रस्त छन्। यस प्रकारको व्यय ओभरहेड्सको रूपमा चिनिन्छ, र तिनीहरू कम्पनीको कुल राजस्वबाट प्रायः कटौती गरिन्छ भन्दा पहिले शुद्ध लाभ गणना गरिन्छ।

यद्यपि, यो दृष्टिकोण आधुनिक व्यवस्थापनको दृष्टिकोणबाट सही रूपमा सही छैन। सबै पछि, यो उत्पादन, जो मानक गणना अनुसार, यो कम्पनीले सबैभन्दा ठूलो लाभ ल्याउँछ, वास्तवमा, सबै भन्दा अनुपयुक्त हो। यदि कम्पनीको उत्पादन नीतिको निर्णय बिना खाता ओभरहेड लागतहरू बिना लिइन्छ, परिणामहरू, प्रबन्धकहरूको आश्चर्यमा पुग्न सक्दोरहेछ।

यद्यपि, निर्णय कसरी हुन सक्नु अघि, यो ओभरहेडको रचना निर्धारण गर्न आवश्यक छ। वास्तव मा, यो ठूलो मात्रा मा उद्यम को प्रकृति मा निर्भर छ, तर केहि पारंपरिक उपरि लागत अझै पनि पहिचान गर्न सकिन्छ। यो सब भन्दा पहिला हो, व्यवस्थापन लागतसँग सम्बन्धित सबै चीजहरू, जस्तै कार्यालय भाडा, कम्प्युटर खरिद, प्रबन्धकको वेतन, आदि। यसको अतिरिक्त, यो उत्पादन उपकरणको पहिरन, गोदाम, सामान, इत्यादि भण्डारणको लागत समावेश गर्न सक्दछ। तपाईले पहिले नै बुझ्नुभएको छ, साधारण तर्क भनेको माथिल्लो लागत खर्चहरू हुन् जुन सिधै एक विशेष उत्पादमा गणना गर्न सकिँदैन, लेखांकनका क्लासिक नियम अनुसार।

तर के गर्न यो साँच्चै असम्भव छ? वास्तव मा, प्रबंधन मा नवीनतम दिशाहरु को अनुसार, उपरि लागतहरु मात्र संभव छैन, तर यो पनि कम्पनी को वर्गीकरण देखि विभिन्न सामान वितरित गर्न को लागी आवश्यक छ। निस्सन्देह, यो अनैतिक रूपमा यो असम्भव छ, त्यसैले लेखांकन यो कर कर रिपोर्टिङको लागि काम गर्दैन, तर आन्तरिक प्रयोगको लागि यो धेरै प्रभावकारी हुनेछ। यद्यपि, यसको लागि तपाईंले केहि काम गर्नु पर्छ।

तपाईंले गर्नु आवश्यक छ कि कुन अनुपातमा तपाईंको हेराइ हेराइ फरक फरक सामानमा वितरित गर्न सकिन्छ निर्धारण गर्न प्रयास गर्नुहोस्। सरल तरीका भनेको कामको समय अनुसार उत्पादनमा उत्पादन खर्च उत्पादन गर्ने कर्मचारी अनुसार सबै खर्चहरू विभाजन गर्नु हो। यो विधिले तपाईंलाई उद्यमलाई एक विशेष उत्पादनको एक एकाइ उत्पादनमा भाँडाको वास्तविक मूल्यलाई अझ सही रूपमा हेर्न दिन्छ, तर परिणाम अझै पनि गलत छ।

यदि तपाईं विश्वसनीय व्यक्तिहरू हेर्न चाहानुहुन्छ भने, तपाइँले प्रत्येक प्रकारको ओभरहेडहरू को कुन उत्पादनको लागि श्रेय गर्न सक्नुहुन्छ को लागि विश्लेषण गर्नु पर्छ। मान्नुहोस् कि यो लागत ग्राहक सेवासँग सम्बन्धित छ। तपाईं प्रतिशत को गणना गर्न को लागी को उत्पादन ग्राहकहरु लाई सेवा मा कल गर्दै छन्, कुल राशि को प्रतिशत प्रतिशत र प्रत्येक परिणाम को लागत को परिणामस्वरूप आंकडे जोड्नुहोस। यदि यो उपकरण पहिरनको कुरा हो भने, तपाइँ उत्पादनको मात्रा अनुसार ओभरहेडको विभाजन लागू गर्न सक्नुहुन्छ। बजारको वेतन विभाजित हुन सक्छ कि तिनीहरूले के सीधा बजारमा प्रत्यक्ष उत्पादन गर्ने पदोन्नतिमा काम गरिरहेका छन्।

समान सिद्धान्तको रूपमा, तपाईं सबै खर्चहरू वितरित गर्न सक्नुहुनेछ। तपाईंले प्राप्त गरेको परिणाम निश्चित रूपमा तपाईंलाई आश्चर्यचकित हुनेछ। प्रायः, उच्च लागतको साथ आउटसोर्सिंग उत्पादनहरू वास्तवमा, सबैभन्दा लाभदायक वस्तु हुन्। माथिल्लो लागतको रोल-कल वितरणको सिद्धान्तमा तपाईंको वस्तु नीति निर्माण गरी, तपाईले वास्तवमा बकाया परिणाम प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ।