उद्यमी को वित्तीय योजना

मा वित्तीय योजना मुख्य कार्य सङ्गठनलाई सबैभन्दा लाभप्रद विकल्प खोज्न छ।

एक वित्तीय योजना मूल्य को मामला मा कम्पनी को विकास र कार्यका लागि प्रक्रिया छ। यो लगानी, वित्तीय र परिचालन गर्ने उद्यम को प्रदर्शन को एक कुशल र पूर्वानुमान आर्थिक परिणाम प्रदान गर्दछ।

वित्तीय योजना कम्पनीको व्यापार योजना को एक प्रमुख भाग हो। यसको डिजाइन कम्पनी को विकास को लागि आवश्यक हो कि धन को परिभाषा, साथै लगानीको परियोजना रूपमा योजना को एक मूल्यांकन देखि अगाडि बढ्न पर्छ। त्यो लागत लागि प्रदान गरिएको छ आर्थिक जायज गर्नुपर्छ।

मा उद्यमी को वित्तीय योजना सञ्चालनका अन्तिम परिणाम विचार गर्नुपर्छ। यसलाई समावेश गर्नुपर्छ व्यापार, धन, नगद प्रवाह interdependence र interrelation।

एक वित्तीय योजना दृढ को अन्तिम परिणाम हो। एक ब्यालेन्स पाना र जोडनु - जानकारी आधार लेखा रेकर्ड, सबैभन्दा आधारभूत कागजात समावेश छ।

प्रणालीका लागि वित्तीय योजना प्रतिबिम्बित छ:

- आय र धन को रसिद;

- लागत र शुल्क;

- क्रेडिट सम्बन्ध;

- बजेट संग सम्बन्ध।

रणनीतिक वित्तीय योजना - कार्य र कार्यान्वयनको क्रम छ फर्म को उद्देश्य, को पूर्वानुमानित बचत र लगानी रणनीति। आफ्नो जग - उद्यम राजधानी को परिभाषा उत्पादन र व्यापार उद्यम लागि आवश्यक छ।

सामरिक आर्थिक योजना - लागत र आय को संगठन को वार्षिक ब्यालेन्स पाना छ। मुद्रास्फीति को कारण योजना खातामा मुद्रास्फीति सूचकांक लिएर एक त्रैमासिक आधारमा गरिन्छ र समय समयमा समायोजित।

एक वित्तीय योजना अप चित्रकला उद्देश्य यसको राजस्व खर्च संग कम्पनी लिङ्क गर्न आवश्यकता छ। inflows थप भने, त्यसपछि तिनीहरूले पठाइएका छन् आरक्षित निधि संगठन को। विपरीत मामला मा, लागत कम गर्न उपायहरूको विकास। थप कोष संगठन जमानत, ऋण, क्रेडिट, आदि को मुद्दा मा, तेस्रो-पक्ष बाट प्राप्त गर्न सक्छ

त्यसैले, तपाईं वित्तीय योजना को प्राथमिक कार्य विस्तार विचार गर्नुपर्छ। व्यवस्थापन अर्को वर्षको लागि योजना बनाउन सक्षम हुन आर्थिक गतिविधिमा परिवर्तन सजग हुनेछ। कम्पनी को गतिविधिहरु रुचि भएका व्यक्तिहरूलाई आफ्नो परिणाम लागि विशेष आवश्यकताहरु छन्।

सजग हुनुपर्छ केही गतिविधिहरु लागि योजना अप चित्रकला मा, कुनै पनि आर्थिक स्रोतहरू मा कार्य पूरा गर्न आवश्यक हुनेछ।

बजेट तल राखे योजना लागू, यो व्यवस्थापनको परिणाम वास्तविक मानहरू दर्ता गर्न आवश्यक छ। तालिकाबद्ध पाउँदा संग तुलना गर्दा लिन्छ ठाउँ बजेट नियन्त्रण। यस्तो अवस्थामा, ध्यान योजना, र परिवर्तन को विश्लेषण देखि हटना गर्न, संकेतक हुनुपर्छ।

फलस्वरूप, फर्म गतिविधिहरु बारेमा नयाँ जानकारी प्राप्त गर्दछ। त्यो छ, खर्च बजेट नियन्त्रण, तपाईं कमजोरी संगठन क्षेत्रमा त्यहाँ unsatisfactory परिणाम हो जसमा थाहा पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ। शायद, समस्या वित्तीय मामलामा हुन सक्छ, तर यो मामला मा नेतृत्व योजना केही पक्षहरू समायोजित पर्छ भनेर थाह छ।