एक तरिका रूपमा प्रस्तावित उपाय को आर्थिक प्रभाव को गणना निवेश को प्रभावकारिता निर्धारण गर्न

प्रस्तावित एक विशेष परियोजना अनुदान को सम्भाव्यता निर्धारण गर्न बाहिर क्रियाकलापहरू आर्थिक लाभ गणना, सार जो लाभ गर्न छ।

आर्थिक प्रभाव को प्रकार

लगानीको गतिविधि सामाजिक प्रभाव को उपलब्धि को लागि अतिरिक्त राजस्व उत्पन्न गर्न राजधानी लगानी आवश्यक छ। दोस्रो अवस्थामा, आर्थिक प्रभाव किनभने गणना गर्न सकिन्छ सामाजिक प्रभाव एक लाभ बनाउन अभिप्रेरित छैन।

आर्थिक प्रभाव सकारात्मक वा नकारात्मक हुन सक्छ। सकारात्मक प्रभाव पर्याप्त लाभ हासिल गर्न। अर्को शब्दमा, निवेशक गरेको आय रकम लगानी को मात्रा भन्दा उच्च हुनुपर्छ। यो प्रभाव लाभ भनिन्छ। लाभदायी प्रभाव प्राप्त गर्न दोस्रो तरिका राजस्व वृद्धि गर्ने निवेश, र बचत उत्पादन लागत मा छैन। सकारात्मक प्रभाव प्राप्त गर्न सबैभन्दा लाभदायक तरिका - राजस्व मा वृद्धि र लागत सञ्चालन घटाउनुहोस्।

को लागत मा प्रस्तावित उपाय राजस्व अधिक गर्दा नकारात्मक सकारात्मक प्रभाव हासिल छ। यस मामला मा, आर्थिक प्रभाव एक हानि भनिन्छ गरिनेछ।

आर्थिक प्रभाव गणना को विधि

निम्नानुसार आर्थिक प्रभाव गणना गर्न सक्ने क्लासिक सूत्र छ:

एफेसी = डी - डब्ल्यू * कश्मीर, जहाँ

एफेसी - आर्थिक प्रभाव;

डी - आय वा बचत घटना बाट;

डब्ल्यू - यो उपाय को लागत;

K - एक नियामक तत्व।

नियामक कारक

"आर्थिक प्रभाव" को अवधारणा साथै निवेश को सम्भाव्यता निर्धारण गर्न प्रयोग भएको छ जो अर्को शब्द छ। यो लागत-प्रभावकारिता। यसको लागि पनि आवश्यक नियामक कारक हो। यो लगानीको परियोजना, राज्य र समाज को लागि हासिल गर्नुपर्ने को न्यूनतम स्वीकार्य दक्षता देखाउँछ।

नियामक अनुपात - निरन्तर छ। यसको मूल्य यसलाई लागू गरिन्छ जसमा उद्योग आधारमा फरक हुन्छ। यो सूचकांक को मूल्य 0.1 देखि 0.33 दायरा। उच्चतम मूल्य - रासायनिक उद्योग, र सबै भन्दा कम - परिवहन मा। औद्योगिक क्षेत्र मा normative गुणक 0.16 छ; व्यापार - 0.25।

प्रस्तावित उपाय को आर्थिक प्रभाव को गणना को expediency

आर्थिक प्रभाव कुनै पनि समय अवधि गणना गर्न सकिन्छ। यसलाई कसरी लामो गणना घटना मा निर्भर गर्दछ। वार्षिक आर्थिक प्रभाव को गणना अवस्थामा जहाँ निवेश आवश्यकता गतिविधिहरु आयोजित वा एक वर्ष भित्र सम्पन्न गर्न सकिन्छ मा बाहिर छ। उदाहरणको रूपमा, महिना द्वारा बिक्री मा वृद्धि को लागि कर्मचारीहरु गर्न बोनस को भुक्तानी। तसर्थ, वर्षको लागि आर्थिक प्रभाव कसरी गणना गर्न, बोनस को सम्भाव्यता बुझ्न कुनै राम्रो तरिका छैन। निम्नानुसार हुनेछ यो मामला मा प्रस्तावित उपाय को आर्थिक प्रभाव गणना लागि सूत्र:

एर = (डी 1 - D0) * एच कश्मीर, जहाँ

• एर - वार्षिक प्रभाव;
• डी 1 - घटना पछि आय;
• D2 - घटनाहरू अघि आय;
• डब्ल्यू - लागत;
• K - एक नियामक तत्व।

उदाहरणका

थप स्पष्ट लगानीको परियोजना उपयुक्ततामाथि कसरी आकलन गर्न बुझ्न क्रममा, यो आर्थिक प्रभाव को गणना उदाहरण विचार गर्न आवश्यक छ।

कम्पनी विनिर्माण र फर्नीचर को बिक्री मा लगी भएको छ। व्यवस्थापन कर्मचारीहरु गर्न बोनस बाहिर दिन तिनीहरूले उत्पादनहरु को गुणस्तर सुधार गर्न सक्नुहुन्छ भने निर्णय गरेको छ। कम्पनी उपाय को परिचय अघि भन्दा 15 हजार बढी छ, जो 100 हजार डलर, कमाउन सक्षम थियो उत्पादन गुणस्तर सुधार गर्न उपायहरूको परिणाम अनुसार। निवेश 8 हजार डलर थियो, र नियामक कारक 0.25 छ। तदनुसार, आर्थिक लाभ निम्नानुसार गणना गरिएको छ:

एफेसी = 15 - 0.25 * 8 = 13।

दीर्घकालीन लगानी

अवस्थाहरू लगानीको समय लामो अवधिमा हुनेछ जहाँ, आर्थिक प्रभाव प्यारामिटर वित्त को सम्भाव्यता प्रदर्शन गर्न सक्नुहुन्छ। हामी सधैं मौका लागत खातामा लिनुपर्छ। निवेशक अन्य विकल्प को उपस्थिति मा छनौट बनाउँछ जब तिनीहरूले मामला मा देखिन्छन्। यो अवस्थामा, मौका लागत उहाँले आफ्नो धन को अर्को विकल्प लगानी छनौट भने जो, को उद्यमी बनाउन सक्छ लाभ को हानि, मानिन्छ।

त्यहाँ सधैं कम्तिमा एक वैकल्पिक निवेश छ, र आदेश प्रस्तावित उपाय को आर्थिक प्रभाव को गणना बढि पूर्ण तस्वीर प्राप्त गर्न छलफल गर्नुपर्छ। यो वैकल्पिक बैंक निक्षेप छ। यस मामला मा खातामा जम्मा र छुट आय र व्यय को प्रतिशत लिन आवश्यक छ।

यो अवस्थामा, आर्थिक प्रभाव रूपमा खुद वर्तमान मूल्य हुनेछ। तथापि, क्लासिक आर्थिक लाभ आर्जित ब्याज को गणना खातामा लिएको छैन, यदि र सकारात्मक प्रभाव खुद वर्तमान मूल्य को मामला मा जहाँ राजस्व खर्च नाघ्यो मामला मा हासिल गरेको थियो, पनि यसको नकारात्मक मान लागत को लागत अधिक संकेत हुन सक्छ।

यो कुरा यो नकारात्मक मूल्य आय भन्दा व्यय को अतिरिक्त खुद वर्तमान मूल्य मतलब सधैं छ, छ। यदि उदाहरणका लागि आर्जित ब्याज Lay, 5%, हालतमा सकारात्मक मूल्य लगानीको लाभकारी 5% भन्दा छ कि को गणना। को NPV 0 बराबर छ भने, त्यसपछि रय ठ्याक्कै 5%।

जब प्रस्तावित गतिविधिहरु लाभदायक छन् कसरी बुझ्न खुद वर्तमान मूल्य शून्य भन्दा कम छ, यो आन्तरिक चासो गणना गर्न आवश्यक छ। यो unprofitable - एक सकारात्मक मूल्य परियोजना को लाभकारी र नकारात्मक संकेत गर्छ। विस्तार 5% को दर मा 2 प्रतिशत गणना हो भने, लगानीको प्रतिशत 2 द्वारा बन्द भुक्तानी, तर तिनीहरूले यी धन को वैकल्पिक प्रयोगमा 3% वृद्धि ल्याउन सकिएन। यसरी, खुद वर्तमान मूल्य , लागत-प्रभावकारिता अनुपात गर्न विपरीत लामो अवधि लागि डिजाइन को उद्यम, सुधार गर्न उपाय को वित्त को गणना को लागि एक अधिक उपयुक्त समाधान हो।