एक मार्केटिङ रणनीति भागको रूपमा उद्यम को मार्केटिङ वातावरण को विश्लेषण

अब व्यापार सम्बन्ध देगी, नीति, नयाँ बजार पहुँच को दायरा सहित लिएको छन् निर्णयहरू एक ठूलो संख्या "खरीदार र विक्रेता" मूल्य निर्धारण संगठन, विमान मार्केटिङ छन्। तसर्थ, मार्केटिङ वातावरण र देखि मार्केटिङ रणनीति उद्यमी को व्यापार को स्थिरता मा निर्भर गर्दछ।

को मार्केटिङ रणनीति कम्पनी निम्न मापदण्ड पूरा गर्नुपर्छ:

- परिभाषित उद्देश्य उपस्थिति।

व्यवहार मा, उद्देश्य को तैयार - सबै भन्दा कठिन। उद्यमी को हालको चासो उद्देश्य प्रतिबिम्बित गर्न, यो कठिन काम, भविष्यमा नकारात्मक परिणाम निम्त्याउन सक्छ बेवास्ता जो पूरा गर्न आवश्यक छ।

- यो लक्ष्य हासिल गर्न भविष्यमा स्थिति विकास लागि पूर्वानुमान को उपलब्धता, र धेरै परिदृश्य।

को मार्केटिङ रणनीति नियन्त्रण र कार्यान्वयन चरणहरु अंक को एक संकेत संग चित्रित छ जो योजना, अनुसार काम गर्नुपर्छ। त्यहाँ योजना देखि एक विचलन हो भने, त्यसपछि कम्पनी यसको उद्देश्य देखि भटक वा मार्केटिङ योजना छ गलत।

- मार्केटिङ गतिविधिहरु नियन्त्रण उपलब्धता। सबैलाई ज्ञात र आफ्नो कार्यहरू बुझेका हुनुपर्छ संलग्न किनभने व्यापार सफलता, धेरै मान्छे को कार्यहरू निर्भर गर्दछ।

माथिको मापदण्डको आधारमा, मार्केटिङ विश्लेषण उद्यम वातावरण प्रदर्शन।

को स्थिरता र व्यापार एकाइ को विकास कायम गर्न, तपाईँले नियमित बाहिर उद्यम को मार्केटिङ वातावरण विश्लेषण बोक्न गर्नुपर्छ। को मार्केटिङ वातावरण यसलाई अधिकतम प्रयोग गर्न महत्त्वपूर्ण छ, म्याक्रो र माइक्रो वातावरण हुन्छन् जानकारी रकम को मार्केटिङ विभाग उपलब्ध हुन्छ।

म्याक्रो कारक लागि समावेश:

क) राजनीतिक र कानुनी कारक - राजनीतिक स्थिरता, व्यापार को कानूनी रूपरेखा, अर्थव्यवस्था, विशेष गरी कर कानून को राज्य नियन्त्रण को डिग्री;

ख) आर्थिक कारक - को क्रय शक्ति जनसंख्या र आय, मुद्रास्फीति, उधारो रकम (ऋण), खपत को स्तर, एक थोक बजार संतृप्ति माल को सार को उपलब्धता को स्तर;

ग) डेमोग्राफिक कारक - भौगोलिक स्थान, जनसंख्या, urbanization को स्तर, जन्म दर / मृत्यु दर, उमेर र शिक्षा द्वारा जनसंख्याको gradation;

घ) वैज्ञानिक र प्राविधिक कारक - प्रविधि र नवीनता, बौद्धिक सम्पत्ति संरक्षण को स्तर,

घ) प्राकृतिक कारक - कच्चा माल, ऊर्जा वाहक, र विशेष गरी पर्यावरणीय प्रदूषण पहुँच को स्तर;

ई) सामाजिक-सांस्कृतिक कारक - सामाजिक मामलामा समाज को संरचना, अस्तित्व र पूर्वाधार, परम्परा, मान, धर्म को विकास।

म्याक्रो कारक लागि उत्पादनहरु को उपभोक्ताहरु, कच्चा माल आपूर्तिकर्ता, प्रतियोगिहरु र सम्पर्क मध्यस्थ दर्शक समावेश गर्नुहोस्।

को विश्लेषण मार्फत उद्यमी को मार्केटिङ वातावरण पर्यावरण कारक, संगठनात्मक कारक र उद्यम अवसर बाहेक खातामा सेवन गर्नुपर्छ।

उद्यमी को मार्केटिङ वातावरण बजार मा उद्यम को सबै भन्दा व्यापक मूल्यांकन दिनुभयो विश्लेषण गर्न, यो निम्न गतिविधिहरु पूरा गर्न आवश्यक छ:

- वातावरण मार्केटिङ कारक को प्रत्येक समूह विश्लेषण, यो आवश्यक खातामा प्रत्येक एक विस्तृत मूल्यांकन दिने, विस्तार वर्णन गर्न चाहिने सबै कारक लिन छ। बस प्यारामिटर "मुद्रास्फीति" निर्दिष्ट र विस्तृत यसको स्तर र गतिशीलता संकेत, जानकारी concretized दिन छैन;

- यो उद्यम को क्षमताहरु र उद्देश्य मा परेर, यो आवश्यक एक विशेष पर्यावरण कारक कि नकारात्मक वा सकारात्मक निर्धारण छ। एक विशेष कारक संग स्रोतहरू उपलब्ध वा, conversely पर्यावरण लक्ष्य को कार्यान्वयन गर्न योगदान भने, योजना कार्यान्वयन complicates कि, छ;

- पर्यावरण कारक को दुई सेट उत्पन्न गर्न आवश्यक छ - नकारात्मक र सकारात्मक, तिनीहरूलाई विश्लेषण, तपाईं दूर निष्कर्षमा पारित कि बजार मा स्थिति;

- फलस्वरूप, बजार अवस्था आधारमा, यो आवश्यक मार्केटिङ अवसर परिभाषित गर्न, र यो सम्भव भएको उद्यम को लक्ष्य महसुस गर्न गर्नेछ जो विशिष्ट उपाय प्रस्तावित छ।

उद्यमी को मार्केटिङ अवसर - यो सबैभन्दा जो कम्पनी एक प्रतिस्पर्धी लाभ पाउन सक्छौं दिइएको अवस्था, विपणन प्रयासहरु, मा सही छ। त्यो छ, खाता बजार अवसर मा लिएर, संगठन को उद्देश्य र यसको स्रोतहरू, यो आवश्यक मार्केटिङ गतिविधिहरु को दिशा निर्धारण गर्न छ।