कस्ता गुणहरू गर्नुपर्छ कम्पनी को एक नेता

आज, विभिन्न व्यापार क्षेत्रमा धेरै कम्पनीहरु प्रबंधकीय कर्मियों को कमी सामना गर्दै हुनुहुन्छ। यो समस्या समाधान को एक विधि कम्पनी भित्र व्यवस्थापन कौशल खेती छ। तर प्रश्न उठ्छ: "के सफलतापूर्वक आफ्नो लक्ष्य आफ्नो टोली नेतृत्व गर्न, एक नेता को गुणहरू छन्?"। कसरी सरल यांत्रिक कलाकार वर्कफ्लोज को दीर्घकालीन प्रबन्धक बीच भेद गर्न?

के तपाईं "तिनीहरूले बन्न, सफल व्यापार नेताहरूले जन्म छैन।" प्रसिद्ध वाक्यांश व्याख्या र, भन्न सक्छौं कर्मियों व्यवस्थापन sprouting प्रक्रिया बारे 7 वर्ष लाग्छ। यो धेरै कारक प्रभावित छ:

- अनुभव को संग्रह को हेड;

; नयाँ विचार उत्पन्न गर्ने क्षमता -

; चाँडै काम शैली परिवर्तन गर्न सक्ने क्षमता -

- प्रविधि र प्राविधिक प्रक्रिया मा एक धेरै ज्ञान आधार;

- मनोवैज्ञानिक स्थिरता।

तर प्रश्न यति के एक नेता को गुणहरू छ, र उहाँले गर्न आफ्नो कम्पनीको समस्या चुनौती गुणस्तर समाधान प्रदान गर्न सक्षम हुनेछ कि। साक्षर प्रबन्धक आफ्नो सफल कार्यान्वयन मा आफ्नो टीम व्यवस्थित गर्न बाध्य छ।

केही सफल व्यवसायी प्रश्न प्रतिक्रिया फरक क्षेत्रहरूबाट "कस्ता गुणहरू गर्नुपर्छ एक नेता?" मनाइन्छ धेरै महत्त्वपूर्ण आधारभूत गुण:

- एक टोली व्यवस्थापन गर्न सक्ने क्षमता;

- क्षमता नेतृत्व गर्न;

- संचार;

- काम सबै नयाँ हाइट्स पुग्न subordinates प्रेरित गर्ने क्षमता;

- शक्ति वितरण गर्न सक्ने क्षमता।

"गुणहरू कार्यरत छन् गर्नुपर्छ" प्रश्न प्रतिक्रिया व्यवसायी निम्न उल्लेख व्यक्तित्व लक्षण :

- आत्म-अनुशासन;

; महत्वपूर्ण समस्या सुलझाने लागि जिम्मेवारी लिन सक्ने क्षमता -

- क्षमता विश्लेषण गर्न;

- क्षमता rationally व्यक्तिगत समय आवंटित गर्न;

- मन र मनोवृत्ति को लचीलापन;

- थाहा र मान्छे बुझ्न सक्ने क्षमता;

- ज्ञान र यसको उत्पादन को कौशल को उपलब्धता।

व्यवस्थापन को मनोवैज्ञानिक पक्ष प्रश्न "के गुणहरू एक नेता गर्नुपर्छ?" गर्न केन्द्रीय बन्नेछ। यो एक सफल प्रबन्धक लागि उत्पादन भन्दा पनि अधिक महत्वपूर्ण हुन्छ। एक योग्य व्यवस्थापक मानिसहरूलाई बुझ्न ठूलो मनोवैज्ञानिक हुनुपर्छ, लिनु दिनु गर्ने क्षमता छ। यसलाई प्रभावकारी एक लगातार प्रभावकारी काम संयन्त्र बनाउन, एक अधीनस्थ योग्य टोली, संगठित गर्न, ज्ञान, सीप र अन्य को अनुभव प्रयोग गर्न आवश्यक छ।

कार्यस्थल मा उदीयमान संघर्ष समाधान र रोक्न subordinates शिक्षित गर्ने क्षमता प्राथमिकता सफल कमान्डर शीर्ष छन्। यहाँ मुख्य कार्य हुन्छ - यसको कर्मचारीहरु बीच एक स्वस्थ वातावरण सिर्जना गर्न, रोजगारी सफलता हासिल गर्न मद्दत गर्छ। एक टीम धेरै अनुकूल वातावरण छैन भने, यो आफ्नो सबै प्रयासमा नष्ट गर्न र पनि सम्पूर्ण टीम को प्रदर्शन असर, व्यवस्थापक अख्तियार undermining योगदान हुन सक्छ।

सबै भन्दा राम्रो परिणाम, बौद्धिक र चमकदार मन छ जो छैन एक, तर प्रभावकारी आफ्नो subordinates काम समन्वय गर्न सक्षम छ जो एक लागि। सबै भन्दा राम्रो प्रबन्धक थाह आफ्नो subordinates, आफ्नो क्षमता र कौशल, प्रतिभा कदर, राम्रो यसलाई चाँडै गिट्टी र टोली निर्धारण र painlessly सक्नुहुन्छ यो प्राप्त छुटकारा। टोलीमा नेता कुनै पनि दास उपलब्ध हुनुपर्छ।

तर राम्रो नेता के गुणहरू आफू र अरूलाई व्यवस्थित गर्न सक्षम हुन पर्छ? यो resourcefulness, रचनात्मकता आफ्नो कर्मचारीहरु उत्प्रेरित गर्न सक्ने क्षमता, प्रयोग गर्न जोखिम लिन, कठिनाइ र अवरोधहरू हटाउन सक्ने क्षमता। यसलाई आफ्नो टीम को मात्र सदस्यहरू प्रभावित गर्न सक्षम हुन धेरै महत्वपूर्ण छ, तर पनि विभिन्न उत्पादन समस्याहरूको सामना समर्थन र सहयोग छ प्रतिवेदनहरू निर्देशन गर्ने छैन ती मा।

50% टाउको - जसले आफ्नो subordinates नियन्त्रण गर्न सक्षम छ। व्यवस्थापक, परिमार्जन गर्न र आफ्नो मालिक सक्षम छ जो - 100%।