व्यवस्थानियामक अनुपालन

क्षतिपूर्ति - संभावना छ कि कुनै पनि फिर्ती छ

अक्सर जीवनमा मान्छे केहि गुमाउनु छ। मूल मान्छे, मनपर्ने कुराहरू, समय, पैसा, प्रतिष्ठा र थप: यो केहि हुन सक्छ। अक्सर, हानि छैन फर्के गर्न सकिन्छ, तर तपाईं हानि को दुखाइ कम गर्न सक्छ कि एक लाभ प्रतिस्थापन गर्न प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ। यस्तो परिवर्तन क्षतिपूर्ति भनिन्छ।

क्षतिपूर्ति प्रकार

वास्तवमा, क्षतिपूर्ति - मौका एक प्रकारको फिर्ता हराएका मात्र फरक क्षमता मा ल्याउन। लाभ सम्पूर्ण बराबर नहुन सक्छ। तर "केहि" - यो भन्दा राम्रो छ "केही छैन।" सबै ज्ञात क्षतिपूर्ति चार प्रकार भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ:

  1. सकारात्मक क्षतिपूर्ति - यो एक व्यक्ति हराएको वा छुटेका केहि बदलामा प्राप्त कि इनाम छ। यो कुरा सुखद र सकारात्मक हुन निश्चित छ। यस मामला मा, मान्छे यो गर्न सहमत सक्षम हुनेछ। साथै, शुल्क आवश्यक आफ्नो चासो र चाहना अनुरूप गर्नुपर्छ।
  2. नकारात्मक क्षतिपूर्ति - निश्चित कार्यहरू र कामहरू गर्न नकारात्मक प्रतिक्रिया। यो मानव व्यवहार तत्काल प्रतिक्रिया कारण वा विशेष सबै सामूहिक व्यवस्थापन विरोध गर्न सक्ने निश्चित छ। फलस्वरूप, नकारात्मक प्रभाव पार्छ कि व्यक्ति जवाफ आवश्यक नकारात्मक प्रतिक्रिया पालना भनेर थाहा हुनेछ।
  3. विशिष्ट सजाय। यो अवस्थामा, उत्पादन व्यवस्थापन मामलामा यो स्पष्ट व्यवहार गर्न कसरी कर्मचारी, बनाउँछ। अन्यथा, खराब प्रभाव यसको आफ्नै विशिष्ट परिणाम हुनेछ।
  4. विशिष्ट कर्मचारी को व्यवहार को तरिका मा खराब कार्यहरू बुझाने गर्ने क्षमता - क्षतिपूर्ति बाहेक। उदाहरणका लागि, स्कूल देखि मान्छे ostentatiously आफ्नो उच्च ज्ञान प्रदर्शन र कुनै पनि अवसरमा व्यक्तिगत राय व्यक्त प्रयोग। शैक्षिक प्रक्रिया शिक्षकहरूको सन्दर्भमा यसलाई तिनीबारे राम्रो उपचार। तर मान्छे को काम टोलीमा कृपा छैन। तिनीहरूले सोध्न जहाँ छैन सल्लाह दिन छ - कुनै आश्चर्य तिनीहरूले सबैभन्दा बैगुनी काम भन्छन्। यस्तो कर्मचारी संग तर्क गर्न, तपाईं बस आफ्नो शब्दहरू प्रतिक्रिया छैन गर्न सक्नुहुन्छ। कुनै समर्थन गर्ने ब्रेक को भूमिका निर्वाह र आफूलाई आफ्नो राय राख्न एक व्यक्ति बढी सम्भावना गर्नेछ।

क्षतिपूर्ति पैसा

केही अवस्थामा मा, कर्मचारी, कार्यकर्ता आवश्यकता हो, तर आवश्यक सबै तिनीहरूलाई प्रदान गर्न सक्दैन। यो स्थिति, कर्मचारी, वहाँ अतिरिक्त अनियोजित खर्च, कम्पनी यो फिर्ता गर्न बाध्य छ जो छन्। क्षतिपूर्ति सामान्यतया पैसा को रूप मा गरेको छ, र रकम पूर्णतया छ वा आंशिक व्यय लागत पारस्परिक रहेको छ। परिशोधन को यो फारम "मौद्रिक क्षतिपूर्ति" भनिन्छ। उदाहरणका लागि, संगठन अर्को शहरमा काम गर्न कर्मचारी भाडामा छ। सार्दा पछि उहाँले कहीं बाँच्न हुनेछ। तर, कर्मचारी, उहाँलाई एक निजी घर वा छात्रावास ठाउँ संग प्रदान गर्न सक्नुहुन्छ, र कर्मचारी यो किन्न सक्षम छैन। यस मामला मा, त्यो फिर्ता गर्न वा आवास भाडामा बाध्य हुनेछन्। तर यी लागत महत्वपूर्ण स्रोतहरू आवश्यक पर्दछ। तसर्थ, कम्पनी बाध्य लागि उहाँलाई क्षतिपूर्ति तिर्न undertakes वासस्थान को भर्ती। नगद राष्ट्रिय नियम वा नियमहरू द्वारा निर्धारित दर मा मासिक भुक्तानी। कर्मचारी, पालो मा, खर्च कम्पनी व्यवस्थापन पट्टा सम्झौता प्रतिलिपि प्रदान गर्नुपर्छ पुष्टि गर्न।

छुट्टी नगद

अनुसार देश को श्रम कानूनको, प्रत्येक कर्मचारी राम्ररी योग्य छुट्टी गर्ने अधिकार छ। श्रम कोड को लेख 115 28 पात्रो दिन को वार्षिक बिदा अवधिको लागि प्रदान गर्दछ। साथै, हामी विभिन्न स्थापना अतिरिक्त पात, कानून को आकार को अतिरिक्त प्रदान गरिन्छ जो। फलस्वरूप, वार्षिक छुट्टी समय बढ्छ, र कर्मचारी विस्तार थप कामको लागि बल प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ। गणना को अवधि सप्ताहन्तमा र बिदाहरू छ, र रकम औसत आय को आधारमा निर्धारण गरिन्छ। एक कर्मचारी अघि, काम गर्न वा खारेज छोड्न आफ्नो अधिकार अभ्यास प्राप्त अनुमति माग्यो गर्दा पटक हो। यस्तो अवस्थामा, कम्पनी मौद्रिक मामलामा छुट्टी को दिन को लागि यो क्षतिपूर्ति गर्ने अधिकार छ। प्रयोग नगरिएको छुट्टी लागि क्षतिपूर्ति 2013 मा अघिल्लो 2012 वस्तुतः समान छ। कर्मचारी को लिखित अनुरोध मा राज्य सेट बीस-आठ अधिक सबै दिन, को लागि क्षतिपूर्ति प्राप्त गर्न सक्छ। वास्तवमा, यो क्षतिपूर्ति गर्न पैसा मात्र थप हुन सक्छ कि बाहिर जान्छ छुट्टी। खारेज गर्दा व्यक्ति को संग अन्तिम दिन मा क्षतिपूर्ति प्राप्त अन्तिम बन्दोबस्त। अन्यथा, पैसा को एक योगफल को भुक्तानी गर्ने कर्मचारी सँग सम्झौता आधारमा।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.