ठाडो एकीकृत कम्पनी - कि ... भएको ठाडो एकीकरण उदाहरण को अवधारणा

ठाडो एकीकृत कम्पनी - तपाईंको आफ्नै व्यवसाय चलिरहेको सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका को छ। ठाडो एकीकरण संग ठूलो संरचना को गठन हालको वातावरणमा वर्तमान हो कि सबै भन्दा महत्वपूर्ण रुझान को छ। हरेक ठाडो एकीकृत कम्पनी फरक छ जो यस अस्पष्टता, मा - कि comprehensively यसको प्रमुख लाभ र प्रोत्साहन विचार गर्न एक राम्रो कारण छ।

प्रोत्साहन

आधुनिक ठूलो एकीकृत संगठनहरूको निरन्तर आधुनिक अर्थतन्त्रको विकास सदिश लेखाएर र कुनै पनि विकास देश को उत्पादन मा स्थिरता कायम राख्न लागि आधार छौं। ठाडो एकीकृत कम्पनी - व्यापार गरिरहेको एक बरु लोकप्रिय विकल्प र रूसी अर्थव्यवस्था मा, विभिन्न एकीकरण प्रक्रिया थप र महत्त्वपूर्ण हुँदै गइरहेका छन्। अर्थव्यवस्था को वर्तमान घरेलू क्षेत्र मा यस्तो संरचना को गठन को लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारण एक आपसी बाधाओं, साथै यसको प्रतिस्पर्धी स्थिति बलियो बनाउन र बजार अवस्था नियन्त्रण कायम गर्ने मौका अभिनय गर्ने कलाकार, अनुकूल अवस्था आर्थिक गतिविधि को आचरण लागि सिर्जना गरेका थिए भन्न सकिन्छ।

एकीकृत सहभागीहरू रोजगार जो बजार विश्लेषण, एकीकरण विभिन्न भिन्न लागि विभिन्न विशिष्ट प्रोत्साहन को सक्रिय छलफलको लागि प्रदान गर्दछ।

तिनीहरूले के के हुन्?

त्यहाँ ठाडो एकीकृत कम्पनी को hallmarks हुन् भनेर प्रोत्साहन दुई प्रकार हो - यो आन्तरिक वा बाह्य छ। उत्तरार्द्ध संभावित वा पहिले नै अवस्थित दल, साथै कार्यहरू सबै प्रकारका गर्न एक निश्चित उद्योग को बजार संरचना केही विशेष विशेषताहरु लगाएको विभिन्न आवश्यकताहरू यसमा काम कम्पनीहरु द्वारा लगिनेछ छन्।

गैर-रणनीतिक र सामरिक - ठाडो एकीकरण अवधारणा पनि दुई भागमा बाह्य stimuli को जुदाई लागि प्रदान गर्दछ। Nonstrategic कम्पनी को गतिविधि सिधै निर्भर छन् छैन कि उद्योग को विशेषताहरु आधारमा निर्धारण। एकै समयमा, यस रणनीतिक प्रोत्साहन विशेषताहरु छन् बजार संरचना को र संगठन को काम को एक परिणाम रूपमा संयुक्त गर्न सकिन्छ।

निर्धारण बजार को गैर-रणनीतिक विशेषताहरु - यो छ:

• क्षमता र संतृप्ति;
• मात्रा को अर्थव्यवस्था ;
• क्षणमा स्थापित खरीदार र विक्रेता को एकाग्रता,;
• माग को लोच;
• पूर्वाधार विकास डिग्री;
• विदेशी प्रतिस्पर्धा;
• प्रशासनिक बाधा;
• सामान्य आर्थिक अवस्था;
• कारोबार लागत।

हामी सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण रणनीतिक बजार प्रदर्शन कुरा भने, त्यसपछि यहाँ पहिले नै समावेश गरिएको छ:

• मूल्य र विवेक अन्य प्रकारका;
• प्रकृति र एकीकरण डिग्री;
• कम्पनीहरु को concerted कार्यहरू;
• संभावित प्रतियोगिहरु उपस्थिति;
• बजार प्रवेश सीमित गर्न कम्पनीहरु द्वारा कार्यहरू।

आन्तरिक stimuli कम्पनी एकीकरण को एक निश्चित प्रकार प्रयोग पछि प्राप्त कुनै पनि सम्भावित र वास्तविक लाभ छन्। यस्तो संरचना संग पायो कि OAO "Gazprom" र अन्य संगठनहरू आन्तरिक एकीकरण लाभ समूह को धेरै सदस्यहरु को प्रभावकारी अन्तरक्रिया को परिणाम हुन सक्छ, र यसरी संस्थाको अनुकूल छन् कि संरचनात्मक बजार परिवर्तन को एक किसिम मा व्यक्त गर्न सकिन्छ।

लाभ र मनसाय

यस्तो Ojsc "Rosneft" र अरूलाई रूपमा ठूलो संगठन प्रभुत्व छ जो रूसी अर्थव्यवस्था, वास्तवमा सबैभन्दा विवादास्पद प्रकारका छ जो ठाडो एकीकरण तिर झुकाव, द्वारा विशेषता छ। ठाडो एकीकृत कम्पनीहरु सबै फाइदा र ठूलो उद्यमको बेफाइदा मात्र छैनन्, तर पनि विकास आफ्नै नियमहरू छन्।

कारण व्यापार संयोजन ( "Lukoil", आदि) चासो, कार्यहरू र सहमतिलाई मा विभिन्न सहभागी व्यवस्थापन को motivations को समन्वय लागि विकल्प को एक विस्तृत विविधता को उपयोग सक्षम लागि नियन्त्रण पूर्णतया फरक स्तर प्रदान गरिएको छ, यसरी अप सक्रिय वृद्धि उत्पादन दक्षता लागि वास्तविक संभावनाहरु खोल्ने।

विशेष, यो फरक रणनीतिक जानकारी आदान प्रदान गर्न सम्भव हुन्छ, र भाग कुनै पनि नवाचारै को परिचय अन्ततः पूरै रूपमा सम्पूर्ण संरचना लागि सकारात्मक परिणाम निम्त्याउँछ।

ठाडो एकीकरण, द्वारा "Lukoil" कम्पनी र अन्य सरोकार प्रयोग गरिन्छ, कम्पनी वितरक वा आपूर्तिकर्ता मा धेरै कम निर्भर सुरु भन्ने तथ्यलाई तिर जान्छ। यसको बाह्य वातावरण देखि संगठनको स्वतन्त्रता स्थिर वृद्धि लागि आवश्यकता जहाँ त्यहाँ खरीदार र विक्रेता को एक ठूलो संख्या, साथै केही स्रोतको कमी छ गतिशील बजार, विशेष सान्दर्भिक छ।

यी यस्ता विभिन्न साझेदार र अरूको ठूलो साथ सूची मा वृद्धि, विकल्प उत्पादनहरु को प्रयोग, कामको रूपमा आपूर्तिकर्ता, को भाग मा arbitrariness विरुद्ध सुरक्षा हासिल गर्न तरिकाहरू छन्, यो सधैं मात्र होइन लागत प्रभावी नाम सम्भव, तर पनि सामान्यतया कार्यान्वयन मामलामा व्यावहारिक छ। उत्पादन आवश्यक कारक को आपूर्तिकर्ता संग एकीकृत छैनन् भनेर विभिन्न कम्पनीहरु अक्सर जब मांग आपूर्ति यस्तो कारक वा आपूर्तिकर्ता करार सर्तहरू परिवर्तन गर्न इच्छुक नाघ्यो गतिविधि रोक्न आवश्यकता संग सामना गर्दै छन्। यस सन्दर्भमा, ओपन सोसाइटी "Gazprom" सहित ठूलो संगठन, ठाडो एकीकरण को संरचना प्रयोग गरेर।

साथै, पहिले एकीकृत छ कि छैन र विभिन्न उत्पादनहरु को कार्यान्वयन एक निश्चित उद्यम रुचि छ समाधान मार्केटिङ कम्पनीहरु को ग्रहण, सधैं overstocking केही जोखिम सिर्जना गर्नेछ र सक्रिय उत्पादन परिणामस्वरूप अन्ततः बस अस्थिर हुन्छ, उत्पादन क्षमता underutilization प्रयोग।

कि "Rosneft" र अन्य कम्पनीहरु को प्रयोग संगठन को ठाडो संघ, जसबाट पूर्ण प्राविधिक श्रृंखला मा बिक्री संकट हटाउन, घरेलू व्यापार, साथै सूची को सर्वोत्कृष्ट व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्न सञ्चालन को धेरै प्रभावकारी योजनाहरु को प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ। धन को तीव्र कारोबार काम राजधानी, साथै ब्याज भुक्तानी छ मा बचत हासिल गर्न मदत Replenish गर्न आवश्यक ऋण लागि माग कम छ।

जोखिम के हो?

स्वतन्त्र साझेदार बीच गठन गरिएका मानक बजार सम्बन्ध तुलनामा ठाडो एकीकरण अवधारणा बजार समन्वय कम्पनीहरु, तर पनि opportunism र asymmetric डाटा र केही सम्पत्ति विशिष्टता को जोखिमको मात्र होइन लागू जो कारोबार लागत को कमी, को लागि प्रदान गर्दछ।

जोखिम द्वारा अवसरवादी व्यवहार विभिन्न counterparties जसको लागि त्यहाँ भविष्यमा मांग को कुनै स्पष्ट परिभाषा छ, वा तपाईं सम्झौता अप चित्रकला को प्रक्रिया मा अग्रिम गर्न सक्छन् जब आन्तरिक र बाह्य आर्थिक वातावरण कुनै पनि नकारात्मक परिवर्तन को लागि प्रदान गर्न, उत्पादन को पाठ्यक्रम मा देखिन्छ।

विशिष्ट सम्पत्ति

विशिष्ट सम्पत्ति विशिष्ट निवेश को परिणाम हो: उत्पादन क्षमता मा घाटा कारण बिना कुनै पनि अन्य उद्देश्य को लागि वा अन्य कुनै पनि प्रयोगकर्ता द्वारा थप प्रयोग गर्ने उद्देश्यका लागि यस्तो सम्पत्ति रूपान्तरण गर्न सक्दैन। आफ्नो उपस्थिति करार सम्बन्ध को केहि जटिलताहरु निम्त्याउँछ जो दुई-तरिका निर्भरता, को उद्भव योगदान पुग्छ। यसरी यो सम्पत्ति को विशिष्टता आधारभूत स्थान विभिन्न सुविधाहरू, मानव राजधानी, प्राविधिक विशेषताहरु र लक्षित निवेश भेद गर्न सक्छन् सहित धेरै प्रकारका हुन सक्छ कि, सही बुझ्न आवश्यक छ।

यो संरचना को विशेष

फलस्वरूप उत्पादन र जसबाट एकदम भण्डारण र यातायात लागि आवश्यक लागत कम, पर्याप्त प्रत्येक अन्य नजिक स्थित यसको प्रदायक विभिन्न कारक को खरीदार, यो सम्पत्ति चरम immobility निम्त्याउँछ जब स्थान को विशिष्टता उत्पन्न हुन्छ। एकदम मा यातायात लागत कम र पनि एउटा उदाहरण रूपमा इस्पात थप ताप लागि आवश्यकता समाप्त, इस्पात उद्योग, जहाँ विभिन्न पग्लिने र रोलिंग को एकीकरण। त्यसै गरी, कोइला खानी साइट को तत्काल वरपर पावर बोट को नियुक्ति यातायात लागत मा एकदम उद्यमी को अर्थव्यवस्था बढ्छ।

एक वा धेरै कारोबार दल असामान्य प्राविधिक र संरचनात्मक विशेषताहरु भइरहेको मूर्त सम्पत्ति निवेश जब विशिष्टता विभिन्न प्राविधिक विशेषताहरु मामला मा नै प्रकट। अन्ततः, किनभने यस्तो निवेश को एकदम भौतिक साधनहरूको वैकल्पिक प्रयोग को संभावना कम।

को विशिष्टता मानव राजधानी सक्रिय कर्मचारी विकास मा लगानी को परिणाम हो। उदाहरणका लागि, एक ठाडो एकीकृत कम्पनी को व्यवस्थापन उद्योग को नियमित प्रशिक्षण विशेष, टिमवर्क कौशल र नयाँ प्रविधिहरू को समझ प्रदान गर्न सक्छ।

उहाँले उत्पादनहरु को एक महत्वपूर्ण राशि उपभोक्ता गर्न विशेष कार्यान्वयन गरिनेछ एक वास्तविक प्रत्याशा देख्नुहुन्छ भने लक्ष्य निवेश आपूर्तिकर्ता गरिएका छन्। करार को पूर्व समापन को मामला मा, क्रमशः, आपूर्तिकर्ता प्रयोग नगरिएको उत्पादन क्षमता रहनेछ।

सम्भव जोखिम

उत्पादन वा व्यापार को पाठ्यक्रम मा प्रयोग कम्पनीहरु को काम, सम्पत्ति सबै प्रकारका, विशेष उत्पादनहरु को कार्यान्वयन गर्न सम्बन्धित भनेर केही जोखिम अलग, तर यो यस्तो जोखिम, उत्पादनहरु को आपूर्ति मा अनिश्चितता कारण जुन, साथै पुन रूपरेखा को कुनै पनि संभावना को कमी छ क्रममा उत्पादन क्षमता तिनीहरूले केही वैकल्पिक प्रयोगमा प्रयोग गर्न सकिन्छ।

यदि पनि asymmetric जानकारी अनिश्चितता को पूर्ण अनुपस्थित जोखिम, रूस र अन्य विकसित देशहरूमा ठाडो एकीकृत कम्पनीहरु कारण बजार को समन्वय गर्न कारोबार लागत कम भएको, द्वारा विशेषता छन्। कुनै पनि प्रतिस्पर्धी बजार मा, उत्पादन विभिन्न कारक को खरीदार र विक्रेता प्रत्येक अन्य फेला पैसा धेरै खर्च गर्न, र पछि निष्कर्षमा र नियन्त्रण सम्बन्धित अनुबंध को एक नम्बर को कार्यान्वयन भन्दा। पछि, उत्पादन केही कारक को खरीदार अन्तिम उत्पादन को एक विक्रेता मा उत्तेजित गर्दछ, र अब यसलाई आफ्नो कार्यान्वयन लागि रकम आवंटित गर्न पहिले नै आवश्यक छ। को ठाडो एकीकृत तेल कम्पनीहरु, र धेरै अन्य जस्तै हामी, संयुक्त कम्पनी विचार भने, अन्ततः विशेष अन्तिम उत्पादन को क्रेता विरुद्ध सम्झौता को खोज र ट्रयाकिङ सम्बन्धित कि लेनदेन बाँकी छन्।

सम्भव परिणाम

ठाडो एकीकरण को परिचय पछि पनि यो तथाकथित डबल marzhinalizatsiey र डबल प्रिमियम सँग सम्बन्धित समस्या सम्बोधन गरेर कारक हस्तक्षेप को लागत कम रूपमा, अन्तिम उत्पादन को कुल लागत एकदम कम गर्छ। ठाडो एकीकरण को रूप मा पेट्रोल र अन्य उत्पादनहरु को बिक्री अलग जो लागत बचत, कम्पनी एकदम बजार मा उपस्थिति को आफ्नै फारम विस्तार गर्न अनुमति दिन्छ। सबै को पहिलो, यो आफ्नै उत्पादनहरु लागि कम मूल्य प्राप्त गर्न सक्छन् र एक पहिले नै स्थापित बजार मूल्य देखि उच्च लाभ उठाउन। तिनीहरूले विभिन्न हुनेछ जो कि तुलनामा द्वारा उच्च बजार शक्ति किन "Rosneft" (इन्धन भर्ने) र अन्य यस्तै संरचना विशेषता छन्, तर यो बजार मा आफ्नो शेयर आधारित छ।

कम्पनीहरु लागि लाभ

मध्यवर्ती उत्पादनहरु विभिन्न बजार पहुँच प्रतियोगिहरु कारण यो असम्भव छ वा त्यहाँ एउटा एकीकृत संरचना मा संयुक्त छन् कम्पनीहरु संग अनुबंध को निष्कर्षमा लागि प्रतिकूल अवस्था हो भन्ने तथ्यलाई सीमित छ। बजार मा परम "Rosneft" उत्पादनहरु (इन्धन भर्ने) र अन्य संरचना ठाडो एकीकरण प्रयोग, कारोबार लागत र धेरै अन्य कारक कम, "डबल भत्ता" को समस्या एक विशिष्ट समाधान को उपस्थिति को कारण जुन धेरै लाभ, द्वारा विशेषता। लागत कम संगठन को प्रतिस्पर्धी स्थिति वृद्धि, र समानान्तर मा पनि कुनै पनि नयाँ कम्पनी को लागि यस उद्योग मा प्रवेश गर्न बाधा उठाउनु।

साथै, ठाडो एकीकरण को विशिष्ट सुविधाहरू शक्ति monopolizing र, फलस्वरूप, मा विभिन्न प्रवर्तन अधिकारीहरु को दबाव कम को एक एकदम उच्च डिग्री संग बजार मा अन्तिम उत्पादन को एकाग्रता को एक पर्याप्त कम स्तर संयोजन गर्न अनुमति दिन्छ antitrust।

बजार को लागि बेफाइदा

यो संग जडान हामी entails कि ठाडो एकीकरण नतिजा, मिश्रित छन् भनेर भन्न सकिन्छ। धेरै बजार शक्ति छ र monopolization बढ्छ - रूपमा एउटा उदाहरण जो एक हात मा, उत्पादन लागत र यसैले मूल्यहरु मा तलतिर प्रवृत्ति परिभाषित, तर अन्य मा नै कम्पनी "Rosneft", लगियो हुन सक्छ।