नगद खाली - एक खाली आवरण नगद ..

निम्नानुसार धेरै कारोबार को सबै भन्दा साधारण समस्या छ। कम्पनी, यसको सामान्य मोडमा संचालित आदेश कुनै पनि लागत भालु सुनाउँछन्। महिनाको उपयुक्त अन्त, तपाईं खर्च (भाडा, ज्याला) को मासिक प्रकार तिर्नुपर्छ, र नगद पर्याप्त छैन। यो एक नगद खाली भनिन्छ।

कारोबार मुख्य समस्या

नगद खाली - बीच मा धन को कमी छ। यो योजना गरिएको छ कि पैसा खर्च गर्न अवधि र राजस्व हुँदा, कुनै नगद खाली उत्पन्न हुन्छ। यो समस्या स्वामित्व कुनै पनि फारम सबै उद्यम मा उत्पन्न गर्न सक्छ। यसको मूल सधैं अनपढ उद्यम नीति बारेमा कुरा गर्दै छ।

धन को कमी को लागि कारण

खाता मा आवश्यक रकम को कमी फरक कारण गठन हुन सक्छ। उदाहरणका लागि:

• कर्पोरेट वित्त को अनपढ संगठन;
• भुक्तानी मा ढिलाइ;
• बजार मा अस्थिर अवस्था;
• निर्यात कारक।

जब कम्पनी योजना नगद पेरिशेस खातामा ग्राहकहरु यी रसिद को समय र आपूर्तिकर्ता गर्न स्थानान्तरण को समय लिनुपर्छ। अक्सर यो समस्या छ। तसर्थ, वित्त कम्पनीहरु को संगठन खाता मा धन को कमी को लागि कारण छ।

साथै, कारण जो भुक्तानी ढिलाइ बेईमान खरीदारों को कमी छ। खरीदार भुक्तानीमा ढिलाइ माग्यो भने धेरै, तथाकथित वित्तीय प्वाल प्रकट हुनेछ। यस्तो अवस्थामा को नतिजा adversely कम्पनी को स्थिरता असर गर्न सक्छ।

त्यहाँ अस्थायी नगद खाली तथाकथित छन्। एक स्थायी बिच्छेद गर्न विरोध रूपमा यो भविष्यवाणी गर्न सकिन्छ। न्यूनतम छ यस्तो अवस्था को नतिजा, एक विशिष्ट कार्य योजना विकास गर्नुपर्छ।

उदाहरण नगद खाली

उदाहरण मा नगद खाली निम्नानुसार छ। त्यहाँ बेकरी उत्पादन को निर्माण मा लगे एक कम्पनी हो। हप्ताको एक पटक त्यो आपूर्तिकर्ता देखि कच्चा माल किन्छ र वितरण को दिन यसलाई तिर्न, भन्ने तथ्यलाई छ। 5 काम दिनको लागि एक आस्थगित भुक्तानी संग उत्पादन समाप्त उत्पादन बिक्री। गरेको भन्न गरौं, माल को वितरण 1.5 मिलियन rubles को मात्रा मा सोमबार गरियो, र दिन मा, 1.0 लाख rubles को मात्रा मा कच्चा माल को आपूर्ति। करार अन्तर्गत कम्पनी कच्चा माल को वितरण मा तिर्न पर्छ, त्यसैले त्यो तुरुन्तै पूर्ण अर्डर तिर्नुपर्छ। यो कम्पनीको 500 हजार। Rubles को खाता मा रहनेछ। शुक्रबार अन्तिम भुक्तानी दिन मा, ग्राहक 400 हजार को मात्रा मा पैसा प्राप्त गर्दछ। Rubles। निम्न सोमवार, फेरि उही रकम (1.0 मिलियन rubles) को कच्चा माल खरिद उत्पादन। तर कम्पनी को खातामा छ 900 हजार। Rubles। यसरी 100 हजार। Rubles को मात्रा मा नगद बजेट खाली उठ्दा।

कम्पनी को लागि यो निम्न नतिजा सामना:

• लेट भुक्तानीको लागि पेनाल्टी;
• उत्पादन प्रविधि उल्लङ्घन हुन सक्छ जो कच्चा सामाग्री, छोटो आपूर्ति;
• यस कम्पनीको प्रतिष्ठा खम्बा छ।

भविष्यको पूर्वानुमान

नगद खाली कसरी गणना गर्ने? अब हामी बुझ्न हुनेछ।

नगद खाली - यो र भविष्यवाणी र गणना गर्न आवश्यक सक्ने एउटा समस्या छ। यो गर्न, एक वित्तीय नगद प्रवाह विवरण बनाउन र खर्च को प्रकार संकेत गर्छ। गठन नकारात्मक मूल्य को निर्माण मा नयाँ अपरेटिङ अवधिको सुरुमा भने, यो नगद खाली देखा भन्ने हो। कच्चा माल को रहलपहल समीक्षा गर्नुपर्छ। आफ्नो नम्बर अर्को खरिद सम्म हराइरहेको गर्दा, बोट मा स्थिति एकदम स्थिर छ।

त्यहाँ जो नगद खाली रूपमा यस्तो समस्या गणना गर्न सक्छन् एक सूत्र छ।

सूत्र

सीपी + TP-पी = SLM, जहाँ:

डी एस - दिन को शुरुवात मा नगद;

एपी - भुक्तानी प्राप्त;

पीपी - आपूर्तिकर्ता भुक्तानी;

SLM - दिन को अन्त मा कोष।

को यूडीएफ को मूल्य नकारात्मक छ भने, यो आफ्नो ऋण गर्न ऋणीहरूलाई काम गर्न नकारात्मक मूल्य कवर सक्छ सिफारिस गरिएको छ।

विशेषज्ञहरु प्रत्येक दिन यस्तो गणना गर्दै सिफारिस गर्छौँ

बग

देखा परेको छ माथिको सूत्र मा एक दैनिक विस्तृत रिपोर्ट हुनुपर्छ नगद खाली कवर गर्न। यसलाई आफ्नो पद को कारण छ कारक पत्ता लगाउन आवश्यक छ। कि पछि थप निर्णय गर्न सकिन्छ। तल संघर्ष गर्ने सम्भावित उपायहरू छन्।

प्राप्य खाता दैनिक काम। यसलाई साधारण समाधान खोज्न, बाहिर भुक्तानीको ढिलाइ को कारण पत्ता लगाउन, कुराकानी गर्न, ग्राहकहरु संग हरेक दिन सम्पर्क हुनुपर्छ। त्यहाँ प्रदान गर्ने मौका छ भने व्यापार क्रेडिट, यो मन धेरै कारक मा सार्ने गर्नुपर्छ: यो ऋण को पर्याप्त सीमा प्राप्य क्रमबद्ध सेट बाहिर ऋणीहरूलाई संग मेलमिलाप पूरा गर्न आवश्यक छ।

तपाईं पहुँच ऋण सकेसम्म सानो प्रयास गर्नुपर्छ।

महत्त्वपूर्ण राम्ररी लिखित वित्तीय विवरण, नगद प्रवाह को सही गणना।

नतिजा कसरी हटाउन

नगद खाली - कम्पनी गर्न हानिकारक छ जो एक अवस्था। यो कम्पनी को लागि निवारण बारेमा सोच लायक छ। यो निम्न तरिकामा गर्न सकिन्छ:

• अनिवार्य भुक्तानी संगठन निलम्बन गर्न - यो पेनाल्टी बैंक ऋण मा ब्याज को रूप मा overpayment भन्दा धेरै कम हुनेछ रूपमा कर, एक महिना पछि भुक्तानी गर्न राम्रो छ;
• मालिक लगानी;
• प्रयोग फैक्टरिंग को योजना - बैंकहरू गहिरो छुट प्राप्य मात्र सिद्ध counterparties मा खरीद सक्छ (यो विधि ठूलो संगठनहरूका लागि थप उपयुक्त छ);
• ठेकेदार संग काम, सायद, आपूर्तिकर्ता किनभने तिनीहरूले पनि, यो रुचि हो (कम्पनी निरन्तर लामो समय को लागि नै संगठनको सेवाहरू प्रयोग भने, आपूर्तिकर्ता पूरा हुनेछ), भुक्तानी सम्मान गर्नु सक्षम हुनेछन्;
• बैंक ऋण प्राप्त।

एक तरिका रूपमा क्रेडिट नगद खाली छुटकारा गर्न

बैंकमा एक ऋण प्राप्त गर्न - नगद खाली को प्रभाव mitigate एक तरिका हो। बिना guarantors ऋण राशि ब्रेक चुक्ता गर्न पर्याप्त नहुन सक्छ। एक ठूलो मात्रा मा एक ऋण प्राप्त गर्न, यो केही नियमहरू पालन गर्न आवश्यक छ:

• धेरै बैंकहरू गर्न आवेदन पेश गर्न। यो वित्तीय संस्थाहरू को सबै भन्दा एक सकारात्मक क्रेडिट इतिहास प्राप्त हुनेछ र कुल नगद आवश्यकताहरु वितरण गर्न। नयाँ ग्राहकहरु एक सानो अब प्रतीक्षा छ, तर हामी फेरि हेर्न भने, ऋण को सर्तहरू संगठनको पक्षमा संशोधित हुन सक्छ।
• जब बैंक नगद खाली भन्दा एक योगफल लागि लागू गर्न राम्रो छ तपाईं सम्पर्क गर्नुहोस्। यस मामला मा, नगद को आवश्यक रकम प्रदान गर्नेछ भन्ने सम्भावना उच्च। यो अवस्थामा, नगद खाली कमी ऋण सर्विसिंग लागत मा वृद्धि सँगसँगै हुनेछ।
• तपाईं जमानत रूपमा सम्पत्ति दिन सक्छन् भने, तपाईं मात्र आवश्यकता छैन कि गर्दैन राज्य दर्ता एउटा प्रयोग गर्नुपर्छ।
• अग्रिम बैंक सम्पर्क गर्नुपर्छ। उदाहरणका लागि, पुरानो सम्झौता एक महिना समाप्त हुन्छ भने, यो नै सर्तहरू मा एउटा नयाँ सम्झौता जारी गर्न समय। निम्न महिना आगम को एक ठूलो भाग ऋण चुक्ता गर्न जाने, र वर्तमान आवश्यकता नयाँ क्रेडिट गर्न बन्द गरिनेछ।

विवरण यस्तो अवस्थामा एउटा उदाहरण रूपमा छलफल गर्न सकिन्छ।

संगठन RUR 5 लाख जमानत परिसर रकममा जुलाई 2016 मा पहिलो ऋण प्राप्त गरेको छ। सम्झौता मामलामा अगस्ट र 25 लाख rubles को त्यसै वर्ष को अक्टोबर मा दुई installments मा ऋण को भुक्तानी बाहिर spelled। अक्टोबर मा, संगठन 5 लाख rubles गर्न नै सर्तहरू अर्को ऋण जारी। करार ऋण को कुल रकम 5 लाख भन्दा बढी हुँदैन कि प्रतिबन्ध stipulates। अगस्ट मा परिणामस्वरूप राजस्व पहिलो ऋण तिर्न जानेछन्। सबै भुक्तानी कम्पनी दोस्रो ऋण बन्द गर्नेछ। यस्तो योजना काम राजधानी संरक्षण गर्न मद्दत गर्नेछ।

हामी निष्कर्ष आकर्षित

नगद खाली - यसको परिणाम सामना गर्न भन्दा, सजिलो रोक्न भनेर पैसा को कमी छ। तसर्थ, कम्पनीहरु सँगै समस्या समाधान गर्ने प्रयास गर्न र आपूर्तिकर्ता राम्रो सर्तहरू हुन, ऋणीहरूलाई संग लगातार सम्पर्क मा वित्तीय प्रवाह, को संगठन को एक गहन र योग्य विश्लेषण सञ्चालन गर्नुपर्छ। वास्तवमा, यो पैसा व्यवस्थापनको आधारभूत सिद्धान्त हो।