मार्ग र यसको संकलनको उदाहरण। उदाहरण भर्नु मार्ग

वर्तमान यसलाई विमान बोट वा खानपान छ कि छैन भनेर, कुनै पनि उद्योग रूटिंग उदाहरण। यो मानकीकृत कागजात उद्यम लागि अनिवार्य छ, तर आकार र रूप उद्योग गर्न उद्योग फरक।

के छ

उदाहरण एक निश्चित सञ्चालन प्रदर्शन गर्ने कामदारहरूको लागि आवश्यक मार्ग जानकारी समावेश गर्नुहोस्। यो प्रक्रिया वा निर्देशन को फारम पाठ को रूप मा प्रस्तुत गर्न लाग्न सक्छ, टेबल, चार्ट, व्यञ्जनहरु, कार्य को योजना, र यति मा।

यो कस्तो हुनुपर्छ

जो फारम वा प्राविधिक नक्सा उदाहरणहरू गरियो, यो निम्न प्रश्नहरूको जवाफ गर्नुपर्छ:

1 के प्रदर्शन (जो सञ्चालन वा प्रक्रिया)।

2. (विशिष्ट आदेश र दृश्यहरु मा वर्णन विशिष्ट कदम) कसरी गर्न।

कसरी अक्सर तिनीहरूले बनाइने छ के 3. (को नियमित, आवृत्ति द्वारा नियमन)।

4 लामो कार्यान्वयन (यो सञ्चालनको कुनै पनि चरण को पकड लाग्न सक्छ कसरी लामो र ती सबै सँगै, अक्सर "प्लग" संकेत देखि र) लिनुपर्छ कसरी।

5 उत्पादन (उत्पादन प्रक्रिया पछि) मा के अपेक्षा गरिएको छ।

6 गर्नुभएको स्रोतको उत्पादन (सञ्चालन प्रत्येक चरणको लागि आवश्यक उपकरण, सामाग्री र अन्य स्रोतहरू सूची) को लागि आवश्यक छ।

आधारभूत कार्यहरु

मार्ग को उदाहरण Rospotrebnadzor आयोगहरु को खण्ड लागि मात्र होइन आवश्यक छन्। तिनीहरूले बोक्न र उद्यम मा व्यावहारिक अर्थमा। यो कागजात निकै कर्मचारी र विशेष कोर्ट को परीक्षण को काम सुविधा।

आवश्यकता विशेषज्ञहरु एकदम फरक (सहित एक बरु कम) योग्यता नै उत्पादन प्रयोग गर्न सकिन्छ भन्ने समझ मा आधारित छ। को उप संलग्न कर्मियों को क्षमता को एक पर्याप्त स्तर सुनिश्चित गर्न एक प्राविधिक उद्यम कार्ड चित्रकला एउटा उदाहरण प्रदान। त्यसैले, आफ्नो पहिलो कार्य प्रशिक्षण छ।

दोस्रो समस्या - जहाँ सम्भव विभिन्न अपरेटिङ विकल्प प्रयोग केही प्रक्रियाहरु विनियमित छ। अक्सर विशेषज्ञहरु विकासकर्ताहरूले सबैभन्दा तर्कसंगत विधिहरू चयन गरिएका छन्।

तेस्रो उद्देश्य नयाँ प्रक्रियामा सबैभन्दा छिटो सम्भव संलग्नता र पहिले नै काम व्यवसायीक को प्रशिक्षण प्रदान गर्न छ। तपाईंलाई मदत गर्न राम्रो-लिखित तिनीहरूलाई पुस्तिका तालिका।

यो प्रक्रिया नक्शा कम्पनी को सबै भन्दा कम कुशल कर्मचारी intuitively यसलाई बुझ्न सक्षम थियो भनेर माथि कोरिएका हुनुपर्छ, कि र योग्य विशेषज्ञहरु आवश्यक काम मा एक सुत्र फेला पार्न सकेन निम्नानुसार।

जहाँ लागू

यो अक्सर कागजात प्रत्येक व्यक्तिगत उद्यम वस्तु लागि विकसित छ उल्लेख गर्नुपर्छ।

आज उत्पादन को लगभग सबै प्रकार को लागि भरने प्रक्रिया नक्सा उदाहरण विकास गरे। एउटै मोडेल, तपाईंले कुनै पनि निर्देशन र व्यञ्जनहरु विकास गर्न सक्नुहुन्छ।

कसले विकास

यो कागजात माथि अनुमोदन गर्न संगठन र विषय को विशेष विभाग द्वारा कम्पनी व्यवस्थापन को स्तर मा आएको छ।

सानो कम्पनीहरु मा, कागजात कुनै पनि प्राविधिक दक्ष विशेषज्ञ हुन सक्छ।

तिनीहरूले क्रममा मात्र होइन विशिष्ट कम्पनीहरु र आफ्नो आवश्यकता लागि कारखानों, तर पनि परामर्श कम्पनीहरु, र विशेष संस्थाहरू गरेको छन्।

रूपमा विकास

अक्सर, एक प्रवाह चार्ट प्रत्येक व्यापार एकाइ लागि छुट्टाछुट्टै संकलित छ। एक कागजात विधि प्रदर्शन समान छ भने खातामा, विभिन्न चित्र लिन अनुमति दिएको छ।

मार्ग विकास र पाटी, रेखांकन, स्पष्ट संरचित पाठ को रूप मा कार्यान्वयन गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ। तपाईं समझ र सञ्चालन र प्रक्रियाहरु को सही कार्यान्वयन सुनिश्चित गर्न, कुनै पनि दृश्य एड्स प्रयोग गर्न सक्छन्।

संकलनको सुविधाहरू

प्रत्येक अनुमार्गण व्यक्तिगत। यो खातामा उद्योग को छैन केवल विशेष, तर पनि बजार को मांग, कम्पनी संचालित जसमा क्षेत्र, योग्य कर्मचारी र कम्पनी भित्र कार्यात्मक सम्बन्ध लिनुपर्छ। यो ठीक तयार बनाएको उदाहरण प्रयोग गरेर को जटिलता छ।

तर, यो एक मानकीकृत कागजात छ कि दिइएको, यो आफ्नो उद्योग को लागि एक परिचित संरचना प्रयोग हुनुपर्छ।

नमूना तयारी

भ्रमण मार्ग छलफल गरिनेछ सुरु गर्न। यो उदाहरण एकदम गर्दा अपेक्षाकृत तयारीको स्पष्ट साधारण रूपमा लिइएको छ।

प्राविधिक भ्रमण नक्शा (तल देखाइएको छ संरचना एउटा उदाहरण) यी घटक समावेश गरिनेछ:

1 (परिचय प्रवाह चार्ट को एक सामान्य वर्णन, उद्यमी समावेश)। तपाईं यहाँ भ्रमण एजेन्सी को इतिहास समावेश गर्न सक्नुहुन्छ। यस वृत्तचित्र संरचना कसरी निर्माण गर्न उद्यम, को कसरी सम्वन्धि डिभिजनका वर्णन।

2. स्कोप। यो खण्ड पहिले देखि नै छ स्पष्ट र reasonably वर्णन बिल्कुल प्रक्रिया र वितरण प्राविधिक मार्ग नक्शा, देखेको छ एउटा उदाहरण जो को अपरेसन के।

3. विनियम। आन्तरिक निर्देशन गर्न यहाँ सबै तपाईंको व्यापार गर्न सम्बन्धित हुन सक्छ कि कानून देखि, सूची। नांद आफ्नो प्रकारको - यो खण्ड याद गर्नुहोस्। यसलाई यो नक्साको समेटिएका छैन कुनै प्रश्न को मामला मा सम्पर्क गर्न सक्नुहुन्छ।

4 परिभाषा। कुशलता र painstakingly रूपमा यहाँ कि पाठ हुन्छ सबै समावेश गर्नुहोस्। तपाईं सहयोग र कुन कागजातमा उल्लेख गरिएका छन् जो संग कम्पनीहरु नाम भूल गर्छन्। तपाईं एक भाडामा वाहन को सेवाहरू प्रयोग गर्न सक्छ, त्यसपछि वाहक को परिभाषा अन्तर्गत पतन गर्ने निर्दिष्ट गर्न सुनिश्चित गर्नुहोस्। तपाईंको मार्गहरू व्यक्तिगत नाम छ भने, तिनीहरूलाई गुप्त निश्चित हुन। को गरयो सम्झना। तिनीहरूले पनि यो खण्ड मा समावेश गर्न आवश्यक छन्।

5 नियम र शरीर पाठ मार्ग। यो कागजातको मात्रा खण्ड छ। यो संगठन, प्राविधिक सुविधाहरू, मार्गहरू प्रक्रिया को विवरण समावेश छ। यो पनि काम र गुणस्तर मूल्यांकन को विधिहरू गुणस्तर लागि आवश्यकताहरू समावेश हुन सक्छ। तपाईं प्रक्रिया व्यवस्थित गर्न आवश्यक सबै सामाग्री र स्रोतहरू वर्णन। तिनीहरूले लिन मात्र वित्त, तर पनि संलग्न कर्मियों (मानव संसाधन), कार्यालय उपकरण, भाडामा वा आफ्नै अचल सम्पत्ति, यातायात, यदि यो भ्रमण गतिविधिहरूको लागि आवश्यक छ। प्राविधिक मार्ग नक्शा, हामी विचार गर्दै छन् जो एउटा उदाहरण, अधिकतम यहाँ वर्णन गरिएको छ। गणना को अवधि - अनिवार्य क्षेत्रहरू मध्ये एक।

सुरक्षा आवश्यकताहरु को 6 विवरण छुट्टै खण्डमा विनियोजन गर्न सकिँदैन, र अघिल्लो समावेश हुन सक्छ - विकासकर्ता र व्यवस्थापन को विवेक मा।

लागत को 7 गणना पनि अनुरोध को drafters एक अलग खण्डमा प्रदर्शन गरिनेछ। एकै समयमा अक्सर खण्ड 5 न त एक समावेश न त अन्य विकल्प त्रुटि छलफल छैन। जब लागत गणना व्यवसायीक र Accountants को मद्दत गर्न Resort गर्न आनाकानी गरेनन्।

8 विकास र अनुमोदन लागि प्रक्रिया। तपाईंको कम्पनी धेरै प्रविधि कार्डहरू सिर्जना गर्नुभएको छ भने, यो छुट्टै दस्तावेज मा ल्याउन उचित हुन सक्छ।

कागजात पनि अक्सर को परिभाषा पूरा गर्न सक्छन् "प्राविधिक मार्ग-नक्सा।" कि, माथि छलफल बाट अर्थात् उदाहरण यो सानो फरक हुनेछ। K. सम्पूर्ण क्रमिक प्रक्रिया पाठ्यक्रम वर्णन सर्तहरू को एक हो।

एउटै सिद्धान्त मामला जहाँ आवश्यक नमूनाको तयारी प्रयोग गर्न सकिन्छ प्रवाह चार्ट व्यञ्जन, निर्माण र अन्य परियोजनाहरू selhozoperatsy। तपाईं सही पकवान कहिल्यै खाना पकाउन तपाईं स्पष्ट निर्धारण पालना भने (अनुपात, उत्पादनहरु दृश्यहरु)।

प्रवाह चार्ट को उदाहरण यो पाक बोट वा स्थानीय कफी पसल छ कि, साँच्चै कुनै पनि उद्योग मा उपस्थित छ। यो मानक कागजात निकायहरुमा अनिवार्य छ, तर यसको आकार र रूप उद्योग आधारमा भिन्न छन्।