व्यापार को मुख्य उद्देश्य। व्यापार लक्ष्य कसरी सेट

व्यापार लक्ष्य परिभाषित - यो प्रत्येक मामलामा जहाँ सुरु गर्न छ। यो एउटा सानो कम्पनी वा व्यक्तिगत उद्यमी को संगठन छ कि छैन भनेर बहु-लाख डलर परियोजना एक धनी मानिस छ। धेरै सबै अवस्थामा व्यापार लक्ष्य स्पष्ट छ भन्ने विश्वास गर्छन्, र यो राजधानी वृद्धि छ। यो सम्पूर्ण साँचो छैन। एक लाभ बनाउन पक्कै पनि मान्छे किन आफ्नै व्यापार सुरु कारण छ। तर सामान्यतया धेरै उद्देश्य।

परियोजना को कार्यान्वयन

के खराब व्यापारी देखि राम्रो distinguishes? उत्तरार्द्ध मुख्यतया लाभ प्राप्त गर्न सम्बन्धित मुद्दाहरू हैरान भन्ने तथ्यलाई। यो छ कि यो असम्भाव्य साधारण पैसा भन्दा अन्य केहि रुचि छ। एक व्यापारीले रूपमा राम्रो परियोजना को लागि एक विचार छ, र उहाँले वास्तविकता यसको embodiment संग आसक्त छ।

दीर्घकालीन विचार धेरै महत्त्वपूर्ण छ। यो छ ड्राइभिङ शक्ति, परियोजना विकास गर्न गर्न सक्षम छ जो। एक व्यक्ति विचार मा keen हो भने, उहाँले आफ्नो बोध लागि सबै के हुनेछ, ग्राहकहरु एक दर्शक आकर्षित हुनेछ। समय, व्यापार सँगै बढ्न तिनीहरूलाई वृद्धि र पहिले व्यय सबै लागत कवर हुनेछ आय साथ सुरु हुनेछ।

त्यसैले परियोजना कि - यो व्यवसाय को मुख्य उद्देश्य हो। विचार झुकाव, क्षमता, ज्ञान, सीप, चासो र उद्यमी को शिक्षा को स्तर मेल छ। र अझै पनि सान्दर्भिक र एल.पी. के भनिन्छ। तपाईं तुरुन्त एक भाग्य बनाउन सक्छ जसमा एक लोकप्रिय अस्थायी घटना छ। उदाहरणका एक स्ट्राइकिङ् Selfie लागि पोर्टेबल monopods मा हाल उछाल छलफल गर्न सकिन्छ। अब आफ्नो लोकप्रियता फिक्का र तिनीहरूको कार्यान्वयन मुद्रा को एक धेरै काम गर्ने छैनन् बनाउन। यो यस्तो व्यवसाय विचार मा लिन महत्त्वपूर्ण छ, किनभने जो को सान्दर्भिकता मात्र समय संग वृद्धि हुनेछ। वा कम से कम स्थिर रोचक ग्राहकहरु बाँकी छन्।

मुनाफा

पूर्ण यसलाई आवश्यक छैन आंका। प्राप्त आय - पनि एउटा महत्त्वपूर्ण व्यापार लक्ष्य छ। साथै, यो धेरै कारक हुन्छ।

पहिलो, कम्पनी वित्तीय inflow बिना बढ्न छैन। को उद्यमी ज्याला कार्यकर्ता भुक्तानी गर्न कच्चा सामाग्री, सामाग्री, उपकरण र श्रम किन्न सक्ने छैनन्।

दोस्रो, आरक्षित राजधानी अस्तित्व बजार मा कम्पनी को अवधारणा गराउँछ। एक संकट मा लागत ढाक्न र केवल अग्रिम भविष्यमा लागि आरक्षित गरे जो एक व्यक्ति हुन सक्छ व्यापार को विकास जारी राख्न।

तेस्रो, लाभ गर्न उद्यमी आफ्नो व्यक्तिगत र सामाजिक आवश्यकता पूरा कारणले। उहाँले आफ्नो काम समाज लाभ कि सामाग्री प्रमाण हुन्छ।

चौथो, लाभ मार्जिन बनाउँछ यसलाई स्पष्ट कति कम्पनी सफल र होनहार छ, र व्यापार विकास मा अघिल्लो निर्णय - सम्भाव्य र जायज। यो अवस्थामा जहाँ कम्पनी व्यापारीहरु, विश्लेषकहरूले, प्रायोजकहरूले र लगानीकर्ताले को ध्यान आकर्षित गरेको छ विशेष महत्त्वपूर्ण छ।

विशेषताहरु उद्देश्यका

यसमा पनि, केही शब्दहरू भन्न छ। त्यसैले, व्यवसाय उद्देश्य स्पष्ट जोडा हुनुपर्छ। अन्यथा, त्यहाँ अन्ततः पुग्न वा गर्न सक्षम थियो निर्धारण गर्नेछ।

साथै, लक्ष्य समय मा सीमित हुनुपर्छ। मिति र समय मा उपलब्ध हुनुपर्छ, जो को परिणाम संकेत गर्छ। जो तथ्याङ्कले मा व्यक्त हुनुपर्छ। यो immeasurably छ के, लक्ष्य छैन भनेर याद गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

तर सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हो - यो यथार्थवाद हो। अव्यावहारिक लक्ष्य सेट गर्न आवश्यक छैन। त्यसको विपरीत, राम्रो पनि अलिकति पट्टी understate। तर त्यसपछि योजना पूरा आनन्द ल्याउनेछ।

उदाहरणका

उद्यमी को व्यापार लक्ष्य हुनुपर्छ के कुरा, एक सरल उदाहरणात्मक उदाहरण नेतृत्व गर्नुपर्छ।

एक व्यक्ति अनलाइन आफ्नो गतिविधिहरु व्यवस्थित गर्न निर्णय गरेको छ मानौं। एक समुदाय जहाँ यो संबद्ध कार्यक्रम र विज्ञापन मार्फत कमाउन थप सक्षम छ, उदाहरणका लागि, एक सामाजिक सञ्जाल संगठित।

यस्तो अवस्थामा यो 30 दिनको लागि 5000 लक्षित सदस्यहरू आकर्षित को उद्देश्य उद्धार गर्न इष्टतम हुनेछ। स्पष्ट निरूपण, समय फ्रेम, को विशेष र attainability को उच्च सम्भावना: यहाँ सबै छ।

अन्य योजना मोडेल

यो वर्णन थियो माथि प्रायजसो कसरी व्यापार को मुख्य उद्देश्य राखे। तर त्यहाँ अर्को कुनै साधारण योजना मोडेल छ। जो तैपनि सही र धेरै सरल छ।

हरेक उद्यमी को मुख्य उद्देश्य जो एक विशेष वातावरण को गठन हुनुपर्छ:

• कामदारहरूको काम सुरु गर्न चाहनुहुन्छ, र यो इच्छा तिनीहरूले बाहिर जाने;
• ग्राहकहरु उत्पादनहरु / सेवाहरू फर्म देखि किन्न इच्छा महसुस हुनेछ;
• प्रायोजकहरूको लगानी रुचि रहनेछ;
• साझेदार फर्म सहयोग जारी राख्न तयार;
• समाज यस्तो कम्पनीहरु बढेको छ भनी इच्छा हुन्छ।

धेरै उद्यमीहरू यस पक्षमा यो हेर्न गर्न उपयोगी हुनेछ लक्ष्य र व्यापार उद्देश्य। आखिर, कर्पोरेट वातावरण साँच्चै त उत्प्रेरित वा कर्मचारीहरु demotivate गर्न सक्नुहुन्छ। र तिनीहरूले एक स्रोत, एक प्रेरक शक्ति कम्पनी विकास हुन्छ भनी हुन्, छैन आंका गर्न सकिन्छ। एउटै अन्य अंक लागू हुन्छ। असल र सही व्यापार कम प्रतियोगिता संग बजार मा ग्राहकहरु तिर्ने लाभ उठाउन सक्षम छ भन्ने छ। यसलाई अगाडि एप्पल, McDonalds र जस्तै जस्तै ठूलो कम्पनीहरु मा प्राप्त गर्न अनुमति दिएको प्रावधान को एक सरल स्पष्टीकरण छ। डी

कार्यहरू

उनि सीधा उद्देश्य सम्बन्धित छन्। लगातार समस्या ध्यान दिनुहोस् पहिलो कुरा। आफ्नो कम्पनी यसको विकास सारा अवधिको लागि निर्णय गर्छ। बिना यी कार्यहरू गर्न सक्नुहुन्न। तिनीहरूले गायब - गायब, र व्यापार। यो परियोजना को धेरै सार निर्धारित र यसलाई आधार सेट चुनौती।

एक सरल उदाहरण - एक अत्तर कम्पनी। यसको मुख्य कार्य Eau डे, इत्र र colognes को उत्पादन हुन्छ। यदि यो कार्यान्वयन भएको छैन, त्यसपछि अत्तर कम्पनी अवस्थित गर्न बन्द हुनेछ। ताकि स्थिर चुनौती - एक व्यापार योजना जग हो।

तर त्यहाँ पनि आवधिक छन्। व्यापार यस्तो समस्या छोटो समय अवधि लगाउनुहुन्छ। उदाहरणको लागि, एउटै अत्तर कम्पनी। वृद्धि गर्ने निर्णय भएको यसको ग्राहक आधार एक महिना 50 000 मानिसहरूले, व्यवस्थापन द्वारा (पीपी) एक आवधिक कार्य अगाडि गर्नेछन्।

वर्गीकरण सीटी

यो व्यापार को मुख्य लक्ष्य कुरा, उल्लेख गर्नुपर्छ ध्यान। पछि उनलाई धेरै आवधिक कार्यहरू मार्फत यसलाई गरे।

तिनीहरूले 10 वर्ष अधिक अवधिका लागि राखिएको गर्न सकिन्छ। दीर्घकालीन आर्थिक योजना को क्षेत्र को समस्या - यो छ। यो तिनीहरूलाई योग्य र गतिशील व्यापार अभ्यासहरू र कम्पनी को स्थिर विकास गठन गर्ने प्रबन्धन कारण हो।

त्यहाँ तथाकथित पाँच वर्ष योजना छ। नाम सुझाव रूपमा, तपाईंले यी कार्यहरू को प्रदर्शन अधिकतम अवधि के छ बुझ्न सक्छौं। 5 वर्ष - एक मानक समय अवधि एक व्यापार एक निश्चित स्तरमा आउँछ जुन बेलामा।

वार्षिक सीटी 365 दिन सेट छन्। तिनीहरूले व्यापार मात्रा वृद्धि गर्ने लक्ष्य। वार्षिक सीटी नयाँ व्यवसायको लागि सान्दर्भिक। लामो समय को लागि सञ्चालन गर्ने कम्पनीहरु, योजना पाँच वा दस वर्ष यी कार्यहरू समावेश गर्नुहोस्।

यी बाहेक, त्यहाँ अझै पनि त्रैमासिक चुनौती छन्। तिनीहरूले सामान्यतया संकट र आर्थिक पुनर्गठन समयमा योजना। एक चौथाई समयमा राम्रो मौलिक थप 5 वा 10 वर्ष को लागि योजना बदल सक्ने घटनाहरू हुन सक्छ किनभने यो छ। हालको सबैभन्दा हडताली उदाहरण केही वर्ष पहिले भएको रुबल को गिरावट घटनाको छलफल गर्न सकिन्छ।

वित्तीय कार्यहरू

अब हामी धेरै व्यापार योजना को मुख्य लक्ष्य र एक सम्पूर्ण रूपमा मामला रूपमा बुझ्ने के केन्द्रित हुनेछ। वित्तीय लक्ष्य - आय र उपलब्ध राजधानी को संरक्षण वृद्धि छ। बढी केंद्रीकृत नियन्त्रण र निवेश (कम्पनी साझा घोषणा भने)। उत्तरार्द्ध विश्व बजार प्रवेश गर्न निर्णय गरेका कम्पनीहरु बुझाउँछ।

सोही, कुख्यात राजधानी संरक्षण महत्वपूर्ण छ। किनभने यसले व्यापार जारी स्थिरता र लेनदारों को भरोसा प्रदान गर्दछ। पनि वित्तीय संकट शासनकालमै गर्दा एक समयमा।