सारांश मा अग्रिम: लेख्न के? एक सारांश लागि लेखन "उपलब्धीहरू" खण्ड को उदाहरण

राम्रो-लिखित, सूचनात्मक, रोचक रिजुम प्रतिष्ठित कम्पनी सफल रोजगारीको एक ग्यारेन्टी हुन सक्छ। एक कागजातको घटक बीच धेरै विशेषज्ञहरु मानवअधिकार-प्रमुख विश्वास छ कि - यो उपलब्धिहरू मा जानकारी। कसरी सही सारांश प्रतिविम्बित गर्न? आवश्यक कागजात मा प्रमाण कस्तो समावेश गर्नुपर्छ?

प्राथमिकता तथ्य

विशेषज्ञहरु सिफारिस: सारांश मा उपलब्धिहरू व्याख्या गरिंदा तथ्य र तथ्याङ्कले reinforcing गर्नुपर्छ वर्णन। यसलाई कुनै पनि ठीक शब्दहरू भन्दा थप पत्यार पार्र्ने हुनेछ। मुख्य कुरा सही समय मा केहि भ्रममा छैन, उम्मेदवार आयोजित जो प्रदर्शन पोस्ट, correlate गर्न। किनभने, उदाहरणका लागि, रेकर्ड को धेरै अनौठो प्रकारको हेर्न हुनेछ "ग्राहक समर्थन विशेषज्ञ लागि वर्षको लागि 20% बिक्री विभाग वृद्धि।"

लजालु नगर्नुहोस् artificially को रिजुम व्यक्तिगत उपलब्धिहरू प्रतिबिम्बित साहसिक कार्य को संख्या वृद्धि गर्न। त्यो छ, उदाहरणका लागि, व्यक्तिहरूलाई मा 20% बिक्री (तपाईं साँच्चै मा एक विशेषज्ञ हुनुहुन्छ भने!) व्यक्तिगत उत्पादन समूहहरूको लागि रूपमा वर्गीकृत गर्न सकिन्छ। कसरी? "30% द्वारा कार्यालय आपूर्ति खण्ड मा बिक्री विभाग बढाउने", अर्को लाइन मा - - एक विकल्पको रूपमा "10% को कार्यान्वयन लागि कारोबार बढेको छ।" अंकगणित औसत नै रहने, तर उपलब्धिहरू थप वास्तवमा हुनेछ।

गैर-खुलासा सिद्धान्त

एकै समयमा, तथ्यहरू र तथ्याङ्कले प्रयोग गरेर रिजुम मा उपलब्धिहरू प्रतिबिम्बित, तपाईं रोक्न जब जान्नु आवश्यक छ। हरेक कम्पनी को गतिविधि छ भन्ने तथ्यलाई एक व्यावसायिक गोप्य। त्यो, बीच, धेरै तथ्य र तथ्याङ्कले मा निहित हुन सक्छ, उनले आफ्नो रिजुम उम्मेदवार राख्न चाहन्छ। सायद यस्तो लिक को पूर्व कर्मचारी लागि, डाटा र महत्वपूर्ण हुने छैन। तर रहेको छ जो कम्पनी को प्रबन्धकहरू, जागिर प्राप्त गर्न मानिसहरू उम्मेदवार यो कम्पनी-कर्मचारी बाहिर गोप्य जानकारी गर्न सजिलो बनाउँछ भन्ने तथ्यलाई मन हुन सक्छ। विशेष हेरविचार विशेषज्ञहरु खुद्रा मा काम गर्ने कसैले हुन सल्लाह। CV बिक्री सहायक मा अग्रिम, को पाठ्यक्रम, संख्या आवश्यक (यस प्रकारका कुनै पनि अन्य कागजातहरू जस्तै)। तर धेरै अवस्थामा, तिनीहरूले एक व्यापार गोप्य हुनेछ।

बरु संख्या को - विश्वसनीयता

के कारण विशिष्ट तथ्य र तथ्याङ्कले उम्मेदवार हुन सक्दैन दिन आयोजित विशेष स्थिति को भने? गाह्रो छ, उदाहरणका लागि, उपलब्धि लेखापाल रिजुम यस प्रकारको प्रतिबिम्बित। वा, उदाहरणका लागि, एक कार्यालय प्रबन्धक। तिनीहरूले केहि बेचन छैन, र एक कार्यात्मक सञ्चालन कार्य गर्दछ। तिनीहरूले कसरी हुनेछ?

यस मामला मा, विशेषज्ञहरु कार्यात्मक सञ्चालनका स्पष्ट कार्यान्वयन ध्यान केन्द्रित गर्न सुझाव दिन्छौं। कि, जस्तै टिप्पणी संग स्थानान्तरण कर्तव्य "त्रुटि बिना गरिन्छ।" छ र केही कमीकमजोरी भए, यो सायद राम्रो कुरा हो। तिनीहरूले त्रुटि को तथ्यलाई समाधान गर्न सक्षम छन् भने एक उपलब्धि परिणत गर्न एकदम सम्भव छ। केवल एक सानो व्याख्या कमीकमजोरी बारे जानकारी एक लाइन मा फिट यसलाई Suffice: "। यस्तो समस्या निर्णय"

केहि गर्न टेम्प्लेट

सारांश मा अग्रिम - एउटा महत्त्वपूर्ण पक्ष। तर कुनै कम महत्त्वपूर्ण कारक - जानकारी प्रस्तुत को फारम। यो अक्सर प्रशस्त मा उपलब्धिहरू, तर कर्मियों प्रबन्धक जो कारण, तिनीहरूलाई बेवास्ता भन्ने हुन्छ। यो पढेर व्यक्ति कम से कम, सिर्फ एक नजर हेर्न भन्दा, यो मा निहित तथ्य जान्न, इच्छा थियो भनेर रिजुमेहरू, यसो गर्नुपर्छ। कसरी यसलाई के गर्ने?

विशेषज्ञहरु अघिल्लो अनुभव को विशिष्टताको को प्रतिबिम्ब ध्यान केन्द्रित गर्न, सुझाव वैकल्पिक रूपमा। जब प्रबन्धकको नै ट्रयाक रेकर्ड संग उम्मेदवारको ब्राउजिङ रिजुमेहरू देखे - यो व्यक्ति साँच्चै उपयोगी अन्तिम काम केही कुरा छ। र त्यसैले एक उच्च सम्भावना उहाँले नयाँ कम्पनी मा त्यसै गर्नेछ। कसरी व्यवहार मा गर्न?

धेरै सरल। काम र स्थिति (उपलब्धिहरू संग) को अघिल्लो स्थान Enumerating, साना सँगैको टिप्पणी दिनुहोस्। जस्तै, उदाहरणका लागि, "चिसो बिक्री को कला महारत छ।" वा, भन्छन्, "म 1 C कार्यक्रम सिकेका"। को कर्मचारी सधैं आफ्नो बाँध्न कुशल व्यवसायीक देख्न चाहन्छ। यो को मापदण्ड को एक - सिक्न इच्छा, काम गर्न नयाँ उपकरण विकास गर्न। तथापि, यो गुण सारांश प्रतिबिम्बित हुनुपर्छ।

तर, मानवअधिकार-विशेषज्ञहरु दृढता रिजुम को उपस्थिति संग परीक्षण गर्न सिफारिस छैन। यो त उम्मेदवार सबै पद मा तस्वीर को रूप मा आफु बारेमा जानकारी बाहिर सेट छन्, र कहिले काँही हुन्छ। निस्सन्देह, रिजुम यस प्रकारको व्यक्ति रचनात्मक को संवाददाता स्थिति मा कम्पनी मा कार्यरत दाबी यदि दावी गर्न सकिँदैन। निस्सन्देह, जानकारी को प्रस्तुति को यो ढाँचा उम्मेदवार लागि सकारात्मक कारक हुनेछ। तर, यो बरु एक अपवाद छ। मानव संसाधन प्रबन्धक, नियम, आफ्नो पेशा रूढिवादी को सद्गुण द्वारा रूपमा। आफ्नो स्थापनाको संधै शासन मा - उम्मेदवार इच्छित स्थिति को योग्य छ भने, त्यो मानक को रूपरेखा मा तथ्य नै प्रस्तुत गर्न एक बाटो पत्ता, तर एकै समयमा सूचनात्मक योजना मा।

रिजुम संरचना मा अग्रिम

यो कागजातको संरचना को दृश्य को बिन्दु बाट रिजुम मा उपलब्धिहरू कसरी प्रतिबिम्बित गर्न? विशेषज्ञहरु संग जानकारी प्रस्तुति अल्गोरिदम correlative केही तथ्य राख्दै ढिलाइ गर्न सुझाव दिन्छौं। को रिजुम व्यक्तिगत उपलब्धिहरू अघिल्लो जब मा जिम्मेवारी बारे जानकारी पछि तुरुन्तै जानु पर्छ। विशेष, संख्या, तथ्य - यो सम्बन्धित खण्ड को सामग्री, हामी माथि भने छ रूपमा, सन्दर्भमा। कुनै साधारण वाक्यांश जस्तै "सुलझाने कार्यहरू सुम्पिएको, अमूल्य अनुभव गर्यो।"

जसमा सारांश मा हासिल गर्न बाहिर सेट एउटा उदाहरण परिदृश्य के हुन सक्छ? उदाहरणका लागि बिक्री सहायक? तथ्य जसबाट प्रतिबिम्बित गर्न सकिन्छ। पहिलो, लेख्न: "काम यो उद्यम मा, त्यसपछि, त-र-यति समयमा।" "द्वारा 20% स्मार्टफोन बिक्री वृद्धि गर्न अनुमति जो ग्राहकहरु संग कुराकानी गर्न अल्गोरिदम विकास गर्न।": तल लाइन पनि कम, ", 4 महिनाको लागि 300 भन्दा बढी iOS-उपकरणहरू बेचिएको छ विभाग को लागि औसत आंकडा गर्दा -। 100 उपकरणहरू"

कार्य सारांश मा लेखापाल को उपलब्धिहरू प्रतिबिम्बित गर्न हो भने, अल्गोरिदम हुन सक्छ। पहिलो - काम, स्थिति, समय को ठाउँ। रेखा तल, "त्रुटि-रहित बयान सुनिश्चित गर्दछ।" पनि कम, "विद्युतीय हस्ताक्षर को सक्रियता साथ विद्युतीय स्वरूपमा पूर्ण लेखा अनुवाद।" तर समस्याको समाधान के? यो पनि, प्रतिबिम्बित: "उहाँले फाइल ढाँचा को पहिचान मा गल्ती नगर्न, संघीय कर सेवा संग अन्तरक्रिया को संयन्त्र समायोजन गरेको छ।"

उपलब्धिहरू को प्रकार

सारांश मा उपलब्धिहरू उदाहरण अरू के हुन सक्छ? विकल्प धेरै छन्। उदाहरणका लागि रिजुम मा अति व्यावसायिक उपलब्धिहरू, र, कम्पनी-कर्मचारी को व्यापार रणनीति सान्दर्भिक छन् ती रूपमा मान्यता छन्। यो पहिलो प्रकार प्राप्त मा predetermine दोस्रो हुन सक्छ। पहिलो मामला मा, तपाईं लेख्न सक्नुहुन्छ: "उहाँले एक कार्यक्रम भाषा तीन महारत।" दोस्रो: "अन्तर्राष्ट्रिय बजार प्रवेश गर्न कम्पनी सक्षम जो आईटी-उत्पादन, सिर्जना गरियो।"

जब उपलब्धिहरू अगाडि अझै पनि छन्

निस्सन्देह, सारांश परिणाममा उपलब्धिहरू को उदाहरण किनभने सानो को समस्याग्रस्त छ सम्भव अनुभव वा कारण गर्दा विशेष केही घमण्ड गर्न भन्ने तथ्यलाई गर्न। यस मामला मा, विशेषज्ञहरु कम्तिमा ठूलो स्वरले कुरा लायक छन् जो संख्या, दस्तावेज एक निष्कपट इच्छा प्रतिबिम्बित गर्न सुझाव दिन्छौं। निम्नानुसार यो रिजुम विक्रेता खुद्रा नेटवर्क मा उपलब्धिहरू वर्णन गर्न आउँदा उदाहरण, को लागि, यो अघिल्लो अनुभव टिप्पणी गर्न अनुमति दिएको छ: "। नियमित प्रक्रिया स्पिन Rekhema नाइल गरेर बिक्री अभ्यास" नै जान्न इच्छा प्रभावकारी विधि कर्मचारी को भविष्यको लागि हुन सक्छ यसको आवेदन सफल परिणाम भन्दा लगभग थप लाभ। त्यसैले, एक व्यक्ति अझै जो एक वैकल्पिक रूपमा लेख्न के सारांश मा उपलब्धिहरू, प्रतिबिम्बित गर्न सक्नुहुन्छ निर्णय गरेको छ भने, हामी अब थाहा छ।

सत्यता - मुख्य मापदण्ड

सत्यतथ्य, को regalia सामना कि विशेष गरी ती प्रस्तुत मा, उम्मेदवार सत्य लेख्न बाध्य छ। त्यहाँ pririsovat उदाहरण बिक्री को लागि, तथ्याङ्कले देखावटी एक प्रलोभन छ भने पनि। वा यस्तो निर्णय कार्यान्वयन मामलामा। पुगिरहेको एक अनुभवी मानवअधिकार-विशेषज्ञ कुनै पनि समस्या बिना सक्षम हुनेछ, कि आफ्नो रिजुम बिक्री प्रबन्धक मनन ती जाँच गर्नुहोस्। तसर्थ, विशेषज्ञहरु उम्मेदवार सल्लाह: यो गलत संकेत भन्दा केही तथ्य लेख्न भूल राम्रो छ।

भाषा को भ्रम

विशेषज्ञहरु एक रोचक तथ्य दर्शाउन। धेरै उम्मेदवार को उपलब्धिहरू बारेमा जानकारी सारांश मा प्रतिबिम्ब को विशुद्धता मानेर, शब्दावली भ्रमित। अवस्थामा कस्तो प्रकारको सबैभन्दा नियमित हुन्? धेरै मानवअधिकार-विशेषज्ञहरु यसलाई वा जस्तै "आधिकारिक जिम्मेवारी" सुनिन्छ जो अन्य को "उपलब्धि", को अवधारणा सजग वा unwitting प्रतिस्थापन विश्वास गर्छन्।

हामीलाई केही उदाहरणहरू अध्ययन गरौं।

जस्तै टिप्पणी लेखन को रिजुम धेरै उम्मेदवार "गुणस्तर माल को समसामयिक कार्यान्वयन सम्बन्धित काम।" वा, उदाहरणका लागि, "stably सफ्टवेयर को संकलनको सम्बन्धित कार्यहरू प्रदर्शन।" वास्तवमा, आफ्नो ओहदा को एक प्रतिबिम्ब। यो जिम्मेवारी, कार्य, यो रिजुम मा उपलब्धिहरू बीच भेद गर्न, त्यसैले महत्वपूर्ण छ। काम प्रदर्शन मापदण्ड निर्धारण खराब मा Subjectivity। यो एक उपलब्धि, एक काम वर्णन छ - यो कर्मियों प्रबन्धक यस्तो तथ्य प्रभाव गर्न उम्मेदवार को दृष्टि साझेदारी आवश्यक छ।

यो पक्ष हेर्नुहोस् अन्य रोचक अंक हो। केही विशेषज्ञहरु, उदाहरणका लागि, समय काम परे जाँदै छ रूपमा मानव उपलब्धिहरू को पहिचान लागि मापदण्ड मध्ये एक हुन सक्छ भन्ने विश्वास गर्छन्। निस्सन्देह, हामी यस मामला छैनन् भने यो विनिर्माण निर्देशन प्रत्यक्ष उल्लङ्घन हो। एउटा राम्रो उदाहरण: एक व्यक्ति काम गरिरहेको छ भने, उदाहरणका लागि, सहकर्मी agitating एक कार्यालय प्रबन्धक, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम पास र काम पछि तिनीहरूलाई संयुक्त अभियान संगठित गर्न। यो राम्रो तरिकाले नयाँ कर्मचारी अपिल सक्छ। यो वास्तवमा राम्रो आफ्नो रिजुम प्रतिबिम्बित हुन सक्छ। यो प्रकृति को उपलब्धिहरू एकदम उम्मेदवार को कर्मचारी कम्पनी को विकल्प मा सकारात्मक निर्णय असर गर्न सक्छ।

उपलब्धिहरू सान्दर्भिक हुनुपर्छ

रूपमा उम्मेदवार को सान्दर्भिक कागजात मा बाहिर सेट तथ्य को सान्दर्भिकता र जोडतोडले - एउटा महत्त्वपूर्ण पक्ष। यो रिजुम मा उपलब्धिहरू प्रस्तुत गर्न कसरी राम्ररी मामलामा विचार गर्न महत्त्वपूर्ण पनि छ। जानकारी को मानवअधिकार-व्यवस्थापकमा उम्मेदवार के लेख्न सान्दर्भिक मानिन्छ र मितिसम्म?

सबै को पहिलो, तपाईं समय ध्यान गर्न आवश्यक छ। यति धेरै कौशल समय भूल हुन गर्छन। उदाहरणका लागि, एक व्यक्ति कार्यक्रम 1 C मास्टर गर्न सक्छ भने, उदाहरणका लागि, 4 वर्ष पहिले, तर आफ्नो रिजुम यो हाल सम्म मजा भन्ने तथ्यलाई प्रतिबिम्बित थिएन, यो मानवअधिकार प्रबन्धक उपयुक्त कौशल कटौती गर्न सक्दैन। त्यस्तै आवश्यक अभ्यास लिन्छ जो सुरक्षित विकास लागि सीप छ। एक व्यक्ति रिजुमेहरू अघि एक महिना कार्यक्रम 1 C पाठ्यक्रम सिक्न, अपेक्षाकृत बोल्न, छ भने त्यो छ, यो केवल एक वास्तविक उत्पादन वातावरण मा प्रयोग गर्न संभावना छ। यस मामला मा, कौशल को सान्दर्भिकता कम छ। व्यवस्थापक पनि शायद उहाँलाई लागि गणना गरेनन्।

को पाठ्यक्रम, उपलब्धिहरू बारेमा जानकारी प्रस्तावित पोस्ट, उम्मेदवार दावी सम्बन्धित हुनुपर्छ। कि, रिजुम को संवाददाता खण्ड लक्षित हुनुपर्छ छ। खैर, उम्मेदवार को क्षमता सही अनुभव सम्बन्धी सत्यतथ्य को प्रस्तुति मा महत्तव सेट - एक महत्वपूर्ण प्लस राखने प्रबन्धक लागि। सायद, मानवअधिकार-विशेषज्ञहरु को उपलब्धिहरू बारेमा केही जानकारी बरु नम्र जस्तो भने पनि, तिनीहरू साइट लागू भन्ने तथ्यलाई, यो सकारात्मक भूमिका उम्मेदवार लागि खेल्न सम्भावना छ। बारी मा, परिणाम undeniably छ upscale, तर प्रोफाइल काम मा, एकदम संभवतः, कर्मियों व्यवस्थापकले सारांश मा प्रासंगिक जानकारी प्रतिबिम्बित जो व्यक्ति संभावनाहरु राखने, शङ्का गर्नेछ।

यथार्थवाद प्रमाण

हामीलाई एक नाजुक nuance अध्ययन गरौं। पहिले हामी यो सारांश सत्य संकेत गर्न अस्वीकार्य छ भन्ने तथ्यलाई बारेमा कुरा। तथापि, झूटा जानकारी सेट बाहिर राम्ररी किनभने आफ्नो अचम्मको प्रदर्शन को संदिग्ध मानव संसाधन प्रबन्धकहरू लाग्न सक्छ कि उपलब्धिहरू बारेमा सान्दर्भिक तथ्य प्रतिबिम्बित रणनीति सीमा छ। र यो तथ्यलाई बावजुद उम्मेदवार सत्य लेख्छन् कि। हो, र अन्य घटक - जिम्मेवारी, कार्य, उपलब्धिहरू - सारांश मा एक धेरै राम्रो-बनाए। यो कसरी हुन सक्छ?

यहाँ सबै तथ्य को धारणा को subjectivity मा निर्भर गर्दछ। एक व्यक्ति काम, उदाहरणका लागि, एक बिक्री प्रबन्धक अप गतिशीलता माल केही बोध को छानिएको भन्ने तथ्यलाई 20%, र 320% छैन। र उहाँले दोस्रो नम्बर संकेत भने, त्यसपछि यो सम्भव मानवअधिकार-विशेषज्ञहरु बस उसलाई विश्वास छैन भन्ने छ। के भने उपलब्धि यस प्रकार - छैन यो छ? आवश्यक छैन भद्र कुनै पनि मामला मा: विशेषज्ञहरु सल्लाह। यस प्रकारको को तथ्य परिश्रम उपलब्धिहरू बाट बहिष्कृत गर्न सकिन्छ। कम से कम रिजुम तर्फ स्पष्ट काल्पनिक जानकारी एक राखने प्रबन्धक गर्नेछ समावेश रूपमा स्थगित गर्न एक - तर तिनीहरूले प्राथमिक प्रमाण आधार सँगसँगै हुनुपर्छ।

विकल्पहरू के हुन सक्छ? यसलाई जहाँ तथ्याङ्कले टिप्पणी को 320% प्रकारको प्रतिबिम्बित छन् बरफ, साथ दिनु गर्न, उदाहरणका लागि, स्वीकार्य छ: "। 320% द्वारा कारोबार वृद्धि गर्न व्यवस्थित स्पिन-विधि र स्टीव Shiffman कम्पनी को रणनीति प्रयोग गरेर संयुक्त बिक्री प्रविधी को सफल परिचय को फलस्वरूप" यसलाई थप plausible हुनेछ।

अर्को ठूलो विकल्प - सिफारिसहरू सारांश अनुरक्षण। आदर्श - पूर्व superiors वा क्षेत्र मा चिरपरिचित विशेषज्ञ, ती नै 320% लागि समय रूपमा उम्मेदवार लागि प्रशंसा प्रतिबिम्बित हुने जो देखि। त्यसपछि कुनै पनि मानवअधिकार-विशेषज्ञ, पनि सबै भन्दा रूढिवादी, को लिखित सारांश विश्वास। सिफारिसहरू, खैर - सबै अवस्थामा संवाददाता कागजात ठूलो वाहेक। त्यसैले यसलाई कुनै पनि तरिकामा तिनीहरूलाई मा शेयर चोट छैन।