हामी किन जिम्मेवारी एक म्याट्रिक्स चाहिन्छ?

परियोजना गतिविधि उपलब्ध स्रोतहरू, समय र अन्तिम उत्पादन को गुणवत्ता को सबै भन्दा कुशल सञ्चालन गर्न अनुपात अनुमति दिन्छ। दक्ष योजना समसामयिक सुधारात्मक व्यवस्थापन प्रत्येक चरण मा, कुनै पनि समयमा कार्यहरू कार्यान्वयन गर्न मदत संग जीवन चक्र परियोजना। उपयुक्त पद्धति प्रयोग गरेर अग्रिम निर्माण को कुल लागत सम्भव गणना बनाउँछ प्राविधिक दस्तावेज प्रत्याशा कार्यान्वयन, प्रत्येक चरण (OBS-संरचना, राम म्याट्रिक्स) मा जिम्मेवार व्यक्ति पहिचान। यसलाई राम्ररी काम गर्दछ (तालिका-गठन परियोजना आधारित छ) र आफ्नो कार्यान्वयन को अनुक्रम पूरा सूची योजना (पल्स डिजिटल मड्यूलेशन-नेटवर्क लेख्नुहोस्) महत्त्वपूर्ण छ। दयालु कार्यहरू को माला, सबै भन्दा राम्ररी नियन्त्रण गर्नुपर्छ जो प्रगति प्रकट गर्छ। तिनीहरूले एक आरक्षित छैन देखि, व्यायाम को कुल अवधि (अन परियोजना को कुल अवधि निर्धारण महत्वपूर्ण बाटो विधि)।

नियन्त्रण एकदम यस्तो जिम्मेवारी म्याट्रिक्स (वा रैखिक ग्राफ) को रूपमा एक उपकरण alleviating योगदान पुग्छ। यसको पहिले विकास को आधार मा निर्मित (पदानुक्रमित तालिका-संरचना उत्पादन रूपरेखा काम को लागि) र OBS-संरचना (कलाकार द्वारा संगठनात्मक संरचना)। यो जिम्मेवारी सिद्धान्त (सिद्धान्त जिम्मेवारी) शुरू द्वारा कार्यहरू मार्गदर्शक लागि प्रयोग गरिन्छ।

तपाईंलाई सान्दर्भिक व्यवसायीक प्रत्येक काम कार्यक्रममा समावेश लागि व्यक्तिगत गर्न आवश्यक छ। जिम्मेवारी म्याट्रिक्स परियोजना को लागि बनाएको छ - यो म्याप (अक्सर - एक ग्राफिक) कनेक्शन योजना छ। त्यो आधार WBS- सम्बन्ध र OBS-संरचना आधारित तालिका रूपमा चित्रण गरिएको छ। तेर्सो स्तम्भहरू - त्यसपछि पहिलो म्याट्रिक्स को ठाडो पङ्क्तिहरू रूपमा छन्, र दोस्रो। प्रत्येक तालिका-तत्व यसको कार्यान्वयन समन्वय गर्नेछ जो कर्मचारी, निर्धारण गरिन्छ। दुई घटक चिन्ह लगाउनु अनुरूप को चौराहे मा।

जिम्मेवारी म्याट्रिक्स, यदि यो सही बनेको छ, तल्लो स्तर को पदानुक्रमित संरचना प्रत्येक भाग को कार्यान्वयन निर्देशन गर्ने एक विचार दिनुपर्छ। को तालिका-तत्व केही को कार्यन्वयनका लागि मात्र एक व्यक्ति प्रतिक्रिया गर्न सक्नुहुन्छ। तर काम धेरै घटक को पाठ्यक्रम एकल व्यक्ति द्वारा नियन्त्रण गर्न सकिन्छ।

राम - त्यसैले succinctly संकेत म्याट्रिक्स परियोजना जिम्मेवारी (जिम्मेवारी जिम्मेवारी म्याट्रिक्स) - प्रतिवेदन र तालिका को रूप मा जिम्मेवारी वितरण। लागि राम्रो-संगठित कार्यक्रम कुनै पनि उद्देश्य को कार्यान्वयन केही परिचालक शरीर नियन्त्रण गर्न भनेर नियम पालन गर्नु पर्छ। उदाहरणका लागि, परियोजना प्रबन्धक - मिशन (सबै जब), जिम्मेवार executors - व्यक्तिगत तत्व, आदि वास्तवमा, यसरी रूख उद्देश्यका निर्माण गरिएको छ। यो संरचनात्मक एकाइ, लागू विचार संग आरोप लगाएको छ जो क्रम मेल हुनुपर्छ। कार्यात्मक जिम्मेवारी सबै योजना कार्यहरूमा संलग्न व्यक्ति को, जिम्मेवारी म्याट्रिक्स परिभाषित। यो कार्यहरू एक सेट निर्दिष्ट लागि प्रयोग, र आफ्नो कार्यान्वयन मान्छे व्यक्तिगत जवाफदेही छ।

विशेष सफ्टवेयर सजिलो परियोजनाहरूको तयारीको काम बनाउँछ। यो संग, तपाईं धेरै छिटो हुन र गर्न सक्छन् WBS- OBS-संरचना, चरणहरु र नियन्त्रणमा संगठन संग काम सूची। यो नै म्याट्रिक्स राम जिम्मेवारी सिर्जना, तर ठूलो विस्तार। त्यसैले, धेरै प्रयास बिना, तपाईं उपयुक्त सफ्टवेयर प्याकेजहरू मा आवश्यक टेबल प्राप्त गर्न सक्छन्। र पनि, आवश्यक भएमा, चाँडै कुनै पनि डाटा परियोजना मा, एकै समयमा तिनीहरूलाई अद्यावधिक ग्राफिकल प्रदर्शन प्राप्त परिमार्जन गर्न।