व्यापारनेतृत्व

अर्थव्यवस्था को एक विशेष घटना कम्पनी को उत्पत्ति को अध्ययन को सन्दर्भ मा अनुसन्धान व्यवस्थापन प्रणाली को आधुनिक तरिका

अनुसन्धान व्यवस्थापन प्रणाली को वैज्ञानिक विधि र अनुसन्धान व्यवस्थापन प्रणाली सामाजिक को विधिहरू रूपमा, एक आर्थिक संस्थाका रूपमा कम्पनी को गठन को चरणमा परिभाषित।

पहिलो चरणको को अनुसन्धान प्रविधी नियन्त्रण प्रणाली deinstitutionalization preexisting विषयहरू प्रक्रिया रूपमा परिभाषित गरिएको छ। यो चरण अनिश्चितता र उच्च जोखिम अवस्थामा ठाउँ लिन्छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ। संस्थान आदेश अर्थव्यवस्था "निर्मूल", र नयाँ बजार संस्थाहरू बन्ने प्रक्रिया हो। भविष्यमा को सदमे अवशोषक अनिश्चितता - अवस्थित संस्थाहरू आफ्नो आधारभूत भूमिका पूरा गर्न पर्याप्त छैन।

यस सन्दर्भमा, अनुसन्धान को आर्थिक विधिहरू व्यवस्थापन प्रणाली कम्पनी को गतिविधिहरु, नयाँ वातावरण मा अस्तित्व यसलाई पहिचान, विचार किनभने यो चाँडै अनुकूल गर्न सक्दैन। धेरै विधिहरू लागि अध्ययन प्रणाली व्यवस्थापन, साथै तंत्र, छैन पहिले प्रयोग कुनै पनि आदेश वा कुनै बजार अर्थव्यवस्था, जो दिन्छ सही कल गैर-परम्परागत: गैर-भुक्तानी र पैसा विकल्प, विभिन्न प्रकारका टालटुल को कर भुक्तानी र कायम सन्तुलित बीच payables र प्राप्य, वृद्धि अफसेट र सट्टापट्टा संख्या, noncore व्यापार कारोबार deferral भुक्तानी आदि ..

2011 को गर्मी मा आयोजित कम्पनीहरु को एक नम्बर, सट्टापट्टा को शेयर, राजस्व कारोबार हुनत 90-एँ तुलना द्वारा भारित, तर सर्वेक्षण को सामाग्री को अनुसार, यद्यपि, एक anachronism रूपमा निर्मूल भएको छैन। प्रतिस्पर्धा को कम स्तर र बिक्री संग समस्या सम्बन्धित मा कामदारहरूको र कर्मचारीहरु उत्पादन को अस्थायी कुल वा आंशिक निलम्बन गर्न सहारा र निर्देशन गर्न धेरै उद्यम बाध्य आफ्नै खर्च मा बिदा। 90 वर्ष यी उपायहरु resorted लगभग उद्यम को आधा: 55% उत्पादन बन्द गर्न बाध्य भए, र 42,2% - अनुदान तलब बिना बिदा।

अनुसन्धान व्यवस्थापन प्रणाली को आधुनिक तरिका पहिलो चरणको मा कम्पनी को कामकाज को उद्देश्य अनिश्चितता र जोखिम अवस्था मा "afloat" राख्न हो भनेर प्रमाणित। तर, यो चरण इच्छा व्यक्तिगत लाभ अस्थिर सञ्चालन गर्न जान्छ, र दृढ को "मृत्यु" को एक परिणाम रूपमा विस्तार गर्ने क्रममा अनिश्चितता को स्थिति प्रयोग गर्न किनभने, सकेसम्म समय रूपमा छोटो हुनुपर्छ।

यसरी, दोस्रो चरण मा कम्पनी को उद्देश्य कारण आन्तरिक संगठनको रूपान्तरण गर्न आफ्नो सञ्चालनको स्थिरता र दक्षता वृद्धि गर्न छ।

"कम्पनी को परिपक्वता" को चरण मा बाह्य वातावरण संग दृढ सम्बन्ध को प्रकृति परिवर्तन भयो। को "परिपक्वता" त्यसैले तिनीहरू लेनदेन क्षेत्र मा लगानी गरेर आफ्नो लाभ को भाग दिन सक्छ सक्रिय बाह्य सञ्चालन वातावरण लागि सुविधाजनक को गठन संलग्न र गर्न कम्पनी क्षमता छ।

यो चरण फर्म भाग को जोखिम प्रयास गर्न व्यक्त गर्ने सम्बन्धित संस्थानहरुमा (बताईएको रूपमा बाह्य hereinafter) जो कम अनिश्चितता र कम संवाददाता कारोबार लागत। यो चरणमा, दृढ बजार संस्थाहरू लागि माग, र यदि एक मांग छ छैन सन्तुष्ट संवाददाता प्रस्ताव औपचारिक संस्थाहरू (वा गुणस्तर) राज्य को, सक्रिय यसलाई संचालित जसमा संस्थागत वातावरण को गठन भाग हो। यो सहभागिता "psevdoinstitutov" को सिर्जना विरोध गर्नुपर्छ।

यसरी, तेस्रो चरण मा कम्पनी को उद्देश्य संस्थागत वातावरण को गठन मा सक्रिय सहभागिता मार्फत स्थिर सञ्चालन कायम छ।

विज्ञान र व्यवहार मा व्यापार गतिविधि को घटना को हाम्रो नयाँ आर्थिक वास्तविकता रूपमा कम्पनी को अध्ययन गर्न अन्य तरीकाहरु छन्। तर, सबै सम्भव नजिकिंदै लागि, आधारभूत, मौलिक सिद्धान्त सार्वजनिक नीति र बजार अवस्था को विशिष्ट परिस्थितिमा सन्दर्भमा, यसको विचार (फर्म) को लागि प्रबन्ध हुनुपर्छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.