नेतृत्व शैलीहरू

व्यवस्थापन शैली - आफ्नो subordinates मा नेतृत्व स्थितिहरु मा मानव प्रभाव विधिहरू संयोजन। टाउको पालना जो, शैली, - कम्पनी, कार्यान्वयन टोली क्षमताहरु र संगठनको समग्र सफलता को प्रदर्शन प्रभावित सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारक। नेतृत्व शैलीहरू को सबै भन्दा लोकप्रिय वर्गीकरण (authoritarian), लोकतान्त्रिक (सामूहिक) र उदार (अराजकतावादी) निर्देशन तिनीहरूलाई विभाजन गरेको छ। का फरक छ के बाहिर आंकडा प्रयास गरौं, र सबै भन्दा राम्रो के शैली छ।

त्यसैले, authoritarian वा निर्देशन नेतृत्व शैली नियन्त्रण वृद्धि centralization द्वारा विशेषता। यहाँ यो आदेश को एकता प्रभुत्व छ। Authoritarian नेता सबै विषयमा मात्र उहाँलाई रिपोर्ट गर्नुपर्छ भनेर विश्वास गर्छ, सबै प्रश्नहरू निर्णय वा आफ्नो subordinates लगियो निर्णय रद्द। कर्मचारीहरु अनुसार, त्यो विरलै सुन्नुहुन्छ, र आफैले सम्पूर्ण टीम लागि सबै निर्णय बनाउँछ। अन्य नेतृत्व शैलीहरू यो शैली ती फरक आदेशहरू, पेनाल्टी, टिप्पणीहरू, reprimands, कुनै पनि विशेषाधिकार को हानि को कमी छ। Authoritarian मुख्य माथिको विधिहरू प्रयोग मात्र हो। उहाँले काम र subordinates को चासो माथि व्यापार को चासो राख्दै धेरै सख्त छ र विस्तृत नियन्त्रण। एकाएक र rudely वार्ता। कर्मचारीहरु संग यस्तो संचार, नियम को रूप मा, मुड र नैतिक र मनोवैज्ञानिक जलवायु मा खराब प्रभाव छ। पहल र subordinates को जिम्मेवारी को गिरावट - एक परिणाम रूपमा।

Collegial र लोकतान्त्रिक व्यवस्थापन शैली अरूले भन्दा अक्सर पाइन्छ। यसको मुख्य विशेषताहरु - अख्तियार, जिम्मेवारी र पहल टाउको, आफ्नो उप र subordinates बीच को वितरण। टाउको-डेमोक्रेट सामान्यतया कर्मचारी को विचार, उत्पादन मुद्दाहरू सम्बन्धित विशेष गरी ती रुचि। यस्तो हेड समसामयिक सबै महत्त्वपूर्ण विषयहरूमा कर्मचारीहरु सूचित। सामान्यतया, संचार इच्छा, अनुरोध र सुझावहरू को रूप मा स्थान लिन्छ। एक सफल र उच्च गुणस्तरीय प्रदर्शन को मामला मा, यस्तो नेता गुणस्तर र दक्षता प्रोत्साहित गर्नेछ। आदेश मात्र आवश्यक प्रयोग गरिन्छ। पृष्ठभूमिमा गर्न अन्य नेतृत्व शैलीहरू धक्का र लोकतान्त्रिक व्यवस्थापन मानिस, टोलीमा मा सकारात्मक जलवायु प्रबर्धन गर्ने, र केवल कम्पनी को सफलता र समृद्धि योगदान पुग्छ।

उदार वा anarchic शैली को मुख्य विशेषता - कर्मचारी को मुख्य को नेतृत्व मा सक्रिय सहभागिता को अभाव। यस्तो व्यक्ति सामान्यतया शान्त गतिविधिहरु रुचि, आफ्नो subordinates को प्रभाव अन्तर्गत पर्छ। उहाँले शायद ventured, अक्सर संघर्ष संकल्प र समस्या मुद्दाहरूको uvilivaya। निरन्तर आफ्नै जिम्मेवारी कम गर्ने बारे सोच। उदारवादी नेता विरलै subordinates नियन्त्रण। यी नेतृत्व शैलीहरू चयन नेताहरूले धेरै साधारण हो र मूल र स्वतन्त्र कर्मचारीहरु संग रचनात्मक टोली मा revered छन्।

धेरै रुचाइएको नेतृत्व शैली सेक्स मा निर्भर गर्दछ, तर यो साँचो होइन भन्ने विश्वास गर्छन्। व्यक्तिगत विशेषताहरु - अनुसन्धानकर्ताहरूले मुख्य कारक नेतृत्व को शैलीहरू प्रभावित कि देखाएका छन् एक व्यक्तिको स्वभाव र मुड। यो सफल प्रबन्धकहरू कुनै एक शैली प्रतिबद्ध छैन भन्ने तथ्यलाई द्वारा प्रमाणित छ। सामान्यतया तिनीहरूले intuitively विभिन्न संयोजन व्यवस्थापन रणनीति।

माथि उल्लेखित नेतृत्व शैलीहरू को विशेषताहरु प्रत्येक भनेर देखाउँछ रणनीति राम्रो छ यसको आफ्नै तरिकामा। किनभने कर्मचारीहरु र तिनीहरूलाई बीच सम्बन्ध असर धेरै कारक हो, उपयुक्त परिस्थिति र एक टोली यो लागू गर्न मुख्य कुरा।