व्यापारविशेषज्ञ सोध्न

एक व्यवस्थापन निर्णय के हो?

आफ्नो गतिविधिमा कुनै पनि प्रबन्धक विकास गर्न अपनाउने र मात्र सही व्यवस्थापन समाधान अन्त परिणाम संग लक्ष्य जडान कि लागू यसलाई जबरजस्ती, बहु-आयामी समस्या समाधान गर्न छ। सबै निर्णय व्यावहारिक र चतुर हुनुपर्छ, तर पनि यो मामला मा त्यहाँ जो प्रबन्धकको व्यावसायिकता निर्भर एक अप्रत्याशित नतिजा, एक मौका मुठभेड छ।

व्यवस्थापन समाधान विश्लेषण, अनुकूलन, पूर्वानुमान को एक परिणाम रूपमा निर्धारण गर्न सकिँदैन, र आर्थिक ध्वनि धेरै वैकल्पिक विकल्प चयन प्रणालीको व्यवस्थापन लागि उद्देश्य हासिल गर्न। यो पनि एक रचनात्मक र जानाजानी जोखिम, व्यवस्थापन समस्या विषयको र पूर्वानुमान गर्न वस्तुको वास्तविक मापदण्डहरु को दृष्टिकोण हटाइ उद्देश्य छ, इच्छित।

यो एक सामाजिक प्रणाली विकास गर्न छ भने यो एक व्यवस्थापन निर्णय सकिन्छ, कि छ, यसको सदिश रणनीतिक योजना, व्यवस्थापन, उत्पादन र तिर निर्देशित छ व्यवस्थापन गतिविधिहरु, मानव संसाधन व्यवस्थापन, आदि

व्यवस्थापन निर्णय व्यवस्थापनमा जो आफ्नो मूल्यांकन लागि विधिहरू को गतिविधिहरु, प्रदर्शन गर्ने को दायरा, वैधता को अवधि, को मापन र मापदण्ड समावेश कार्य को विशिष्ट कार्यक्रम, निर्दिष्ट छन्। यस्तो कार्यक्रम मा सबै साथै, र कार्यहरू प्रक्रिया प्रत्येक सहभागी स्थान निर्धारण गरिन्छ, संरचनात्मक एकाइहरूको सबै कार्यहरू सहमत र समन्वित हुनुपर्छ।

कुनै पनि प्रशासनिक निर्णय असर सामाजिक, आर्थिक, कानुनी र कम्पनी को संगठनात्मक चासो, त्यसैले यसको विकास व्यवस्थापक समाधान र सबै सम्भव नतिजा संरचना को एक व्यापक दृष्टिकोण आवश्यक छ।

आर्थिक पक्ष बाट व्यवस्थापन समाधान को सार प्रत्येक चरण सामाग्री र वित्तीय स्रोतहरू आवश्यक छ। सम्भावित लाभ को लागत तुलना, को समाधान को सम्भाव्यता निर्धारण।

सामाजिक पक्ष खातामा आवश्यकता, motivations, प्रदर्शन गर्ने, प्रोत्साहन र आफ्नो मूल्य, काम र व्यक्तिगत विकासका लागि सहज अवस्था को चासो लिनुपर्छ।

कानुनी प्रकृति कानुनी उपाय र व्यवस्था संग सख्त अनुपालन को कार्यान्वयन implies।

संगठनात्मक एकाइ मान्छ कि सान्दर्भिक, संगठनात्मक समाधान (यदि सम्भव छ भने)। त्यहाँ प्रणाली अनुगमन कुनै कर्मियों, उपकरण, हो भने, यस्तो प्रशासनिक निर्णय गर्न लिइरहेको लायक छ।

वैज्ञानिक सिद्धान्त र दृष्टिकोण, लागू गर्न गुणस्तर व्यवस्थापन निर्णयहरू लागि मोडेलिंग प्रविधी, स्वचालित व्यवस्थापन, अंतर्ज्ञान, rationality र अनुभव। सहज विधि भावना र अनुभव मा निर्भर गर्दछ, र तपाईं मात्र उसलाई ध्यान भने, तपाईं मामला गर्न अस्थाइ बन्दि आयोजित गर्न सकिन्छ नयाँ contingencies संग सामना गर्नुपरेको थियो। तसर्थ, को लागि रणनीतिक व्यवस्थापन यो विश्लेषण र अनुकूलन को वैज्ञानिक विधि, विचार र धेरै विकल्प केलाउँदा प्रयोग गर्न सिफारिस गरिएको छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.