कर्मचारी को मूल्यांकन लागि मापदण्ड, प्रबंधकीय कर्मचारी को व्यापार र व्यक्तिगत गुणहरू लागि आधारभूत आवश्यकताहरू

आधिकारिक जिम्मेवारी प्रदर्शन हरेक प्रबन्धक subordinates को मूल्यांकन को आवश्यकता सामना गर्न छ। क्यारियर प्रगति बारे निर्णय, ज्याला मा वृद्धि बनाउन वा कर्मचारी को योग्यता सुधार गर्न आवश्यक आवश्यक कर्मियों को मूल्यांकन लागि मापदण्ड।

लोकतान्त्रिक शासन र बजार अर्थतन्त्रको अवस्थामा कर्मचारीहरु र प्रबन्धकहरू को उद्देश्य मूल्यांकन को आधुनिक तरिका प्रयोग विशेष महत्व मान्छ।

प्रणाली कर्मियों मूल्यांकन को को महत्त्वपूर्ण र पनि अपरिहार्य तत्व हो व्यवस्थापन गतिविधि कर्मचारी। यसलाई कर्मचारीहरु र प्रबन्धकहरू को गतिविधिहरु को सम्बन्ध मा समायोजन कार्य को लागि अनुमति दिन्छ जो एउटा बरु जटिल संरचना, एक सिस्टम छ।

को योजना प्रमाणीकरण को पूर्वसन्ध्या मा कर्मियों को मूल्याङ्कनमा, निर्वाचन प्रक्रिया प्रबन्धकहरू, एक कर्मियों आरक्षित को गठन, साथै कर्मियों मा सम्भव reshuffle - व्यवहार मा संगठन को कामकाज को मूल्यांकन प्रमुख क्षेत्रहरु छन्।

आज, सबै उद्यम मा कर्मियों व्यवस्थापन सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सिद्धान्त objectively आफ्नो व्यक्तिगत र व्यावसायिक गुणहरू मा कर्मचारी आकलन गर्न सक्ने क्षमता छ। यस संवाददाता गठन मूल्यांकन मापदण्ड कर्मचारी को।

प्रबंधकीय कर्मचारी को competencies सूची

- उत्पादन प्रक्रिया र आधुनिक विकास रुझान को आफ्नो प्राविधिक र प्राविधिक सुविधाहरू ज्ञान;

- आर्थिक योजना र विश्लेषण को विधिहरू ज्ञान;

- कम से कम श्रम, ऊर्जा र वित्तीय लागत संग आर्थिक र औद्योगिक गतिविधि को सबै भन्दा राम्रो परिणाम हासिल गर्न हालतमा र विधिहरू चयन गर्ने क्षमता;

- विशेष सीप र व्यवस्थापन र उत्पादन को संगठनको क्षेत्रमा ज्ञान (सैद्धान्तिक आधारमा, उन्नत फारामहरू र समकालीन विदेशी र घरेलू विज्ञान को सिफारिसहरू को विधिहरू), साथै कार्यस्थल मा अभ्यास तिनीहरूलाई लागू गर्ने क्षमता को उपलब्धता;

- कुशलतापूर्वक चयन गर्न र राम्ररी कर्मचारीहरु को काम व्यवस्थित गर्ने क्षमता;

- खडा विवादहरू र चुनौतीहरू सम्बोधन गर्न काम गरिरहेको टोली पठाउन सक्ने क्षमता;

- अनुशासन कायम र सामूहिक चासो रक्षा गर्न सक्ने क्षमता;

; प्रशासनिक उपकरण को काम योजना गर्न उचित क्षमता -

- यो शक्ति, को अधीनस्थ कर्मचारी बीच जिम्मेवारी र अधिकार वितरण गर्ने अधिकार;

- एक उद्यम स्रोत योजना प्रणालीमा सबै विभाग र सेवाहरूको गतिविधिहरु समन्वय;

- यो सही योजना र आफ्नो गतिविधिहरु व्यवस्थित गर्न खडा अवस्था सबैभन्दा प्रभावकारी र उपयुक्त विधि र काम शैलीहरू आधारमा प्रयोग यसलाई मा संयोजन मुख्य नियन्त्रण स्थिति क्षमता,;

- अधीनस्थ कर्मचारी र आफूलाई व्यक्तिगत तवरमा गर्न कठोरता र austerity खेती गर्ने क्षमता;

- विशेष र सही परिचालन मुद्दाहरू र दैनिक गतिविधिहरु समाधान गर्न सक्ने क्षमता;

- निगरानी र खातामा आफ्नै प्रदर्शन र सारा टीम को काम लिन;

- कर्मचारी प्रोत्साहन यसको आफ्नै निर्णय कार्यान्वयन मा जिम्मेवारी लिन;

- रोक्न र द्रुत subordinates काममा प्रशाशनिक तन्त्र को कुनै पनि manifestations ठेगाना।

कर्मियों को मूल्यांकन को व्यक्तिगत मापदण्ड विशेष गरी एक बजार अर्थव्यवस्था मा, सर्व महत्व पनि छ।

सूची व्यक्तिगत गुणहरूको प्रबंधकीय कर्मचारी को

- न्याय र निष्पक्षता;

- यो अधीनस्थ कर्मचारी संग एउटा अनुकूल सम्बन्ध स्थापित गर्ने क्षमता;

- हरेक अवस्थामा बुद्धिमान र स्थिरता;

- निष्ठा र प्रतिबद्धता;

- आफ्नो कार्यान्वयन मा निर्णय बनाउने र पहल मा अठोट र लगनशील भई लागिरहेमा;

- आफ्नै राय र कर्मचारी को चासो रक्षा गर्न सक्ने क्षमता;

- आफ्नै व्यवहार र कार्यहरूको मूल्याङ्कनमा आत्म-आलोचना;

- subordinates को सल्लाह र निर्देशन सुन्न क्षमता;

- यो आलोचकहरु र उचित निष्कर्ष बनाउन सक्ने क्षमता को धारणा;

उनको शब्द राख्न र पूरा गर्न असम्भव छ भनी प्रतिज्ञा गर्न सक्ने क्षमता -

; संगठनात्मक र प्रशासनिक कार्यहरू अवस्थामा सरकारी शक्तिहरु र अधिकार राम्ररी प्रयोग गर्न सक्ने क्षमता -

- व्यक्तिगत व्यवहार र उदाहरण को क्षमता उनीहरूको दैनिक जीवनमा subordinates सकारात्मक प्रभाव छ।

प्रशासनिक कर्मचारीहरु आकलन लागि मापदण्ड दुवै सकारात्मक र नकारात्मक पक्ष छ। आफ्नो पक्षमा तर्क तिनीहरूले व्यवस्थापन मुद्दाहरू र चुनौतीहरू एक नम्बर समाधान गर्न मद्दत गर्ने छ।

मूल्यांकन (विशेष गरी उद्देश्य), एक अधिक उत्पादक काम गर्न जान्छ। कार्यक्रम मूल्यांकन र कर्मचारी गरेको पहल, जिम्मेवारी मा यसको प्रदर्शन प्रकारका परिणाम प्रचार र थप कुशल सञ्चालनका लागि इच्छा उत्तेजक उपलब्धता।

कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली स्थानान्तरण, प्रमोशन, पुरस्कार र छंटनी लागि कानुनी आधारको रूपमा, भर्ती विषयहरूमा जानकारी दिन्छ, र तलब र कर्मचारी को remuneration को आकार निर्धारण गर्दछ।