संगठन मा कर्मचारी को प्रेरणा

एउटा राम्रो नेता पूर्ण प्रत्येक सही उहाँलाई नियुक्त काम प्रदर्शन भनेर कर्मचारी कसरी काम गर्न थाहा हुनुपर्छ। यसलाई त्यसो गर्न सजिलो छ? होइन, यो सजिलो छ। तल लाइन त्यसैले, subordinates मा असर गर्न बाटो खोज्न अलि टाउको गर्न सक्षम थियो, मान्छे भिन्न छन् भन्ने छ र। निस्सन्देह, यी विधिहरू धेरै हुनुपर्छ।

कर्मचारी को प्रेरणा संगठन मा

समग्र सफलता धेरै हदसम्म प्रत्येक कसरी व्यक्तिगत निर्भर गर्दछ। व्यापार, यो स्पष्ट नियमन गर्नुपर्छ। टोलीमा, अधिकतम काम गर्दैन, कम्पनी विकास र इच्छित स्तर पुग्न अनुमति छैन। आधुनिक प्रेरणा को सिद्धान्त कर्मचारी धेरै को। जो एक प्रयोग गर्न, आफूलाई लागि टाउको निर्णय गर्नै पर्छ। सामान्य मा, यो प्रोत्साहन प्रणाली धेरै समान छन् भन्ने टिप्पण लायक छ।

का प्रेरणा द्वारा आज सबै बुझे कि कुरा गरौं। तपाईं छेउमा सबै जटिल शब्द हटाउन भने, हामी यसलाई आफ्ना सबै प्रयासमा तिर्नको हुनेछ, सकारात्मक परिणाम को स्थापना भन्दा अन्य कुनै पनि छ भनेर भन्न सकिन्छ।

दुर्भाग्यवश, धेरै मानिसहरूलाई धेरै उत्साह बिना आफ्नो सामान्य काम लिइरहेका छन्। यो के नेतृत्व गर्छ? र साथै, आफ्नो काम को परिणाम शानदार, तर सन्तोषजनक वा स्वीकार्य छैन भनेर। किन संगठनमा कर्मचारी को प्रेरणा अक्सर कम छ? कारण वैविध्यपूर्ण हो:

- मान्छे आफ्नो ज्याला संग असन्तुष्ट छन्;

- कर्मचारीहरु आफ्नो श्रम को परिणाम हेर्न वा तिनीहरूलाई नगण्य विचार छैन;

- कुनै पेसा संभावनाहरु;

- गरिब काम अवस्था, र यति मा।

कारण तथ्यलाई समावेश अयोग्य मान्छे नेतृत्व, मान्छे तपाईं चाहनुहुन्छ बाटो काम प्राप्त गर्न असमर्थ टोलीमा अनुसार।

संगठन मा कर्मचारी को प्रेरणा विभिन्न तरिकामा बाहिर गर्न सकिन्छ। तिनीहरूलाई केही चिरपरिचित र सरल छन् भनेर टिप्पण लायक छ, तर त्यहाँ बित्तिकै धेरै जटिल छन् कि ती छन्। निस्सन्देह, उत्तरार्द्ध राम्ररी आफ्नो क्षेत्रमा मात्र वास्तविक विशेषज्ञहरु प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

प्राय छैन भन्दा प्रेरणा गैर-वित्तीय र आर्थिक विभाजन गरिएको छ। यो पुरस्कार योग्य छ भनेर हामीलाई काम बनाउँछ विश्वास गर्न सजिलो छ। नथाकीकन। पैसा - यो आधुनिक संसारमा के नियम छ। तिनीहरूलाई सबैभन्दा भाग लागि र मानिसहरूले चाहनुहुन्छ के छैन पैसा को लागि काम गर्न जान्छ।

संगठन मा कर्मचारी को प्रेरणा उच्च ज्याला चार्ज द्वारा गर्न सकिन्छ। यो विधि मान्छे प्रयोग प्राप्त, विशेष राम्रो छैन र अझै पनि निष्क्रिय हुन्छ। वास्तवमा, यदि राम्रो मान्छे उच्च ज्याला र उत्कृष्ट पुरस्कार प्रोत्साहन छैन संगठन को कर्मियों को वित्तीय प्रेरणा अझ प्रभावकारी हुनेछ। को पाठ्यक्रम, त्यसैले यस्तो भुक्तानी प्राप्त ठूलो काम, पहल हुनेछ योजना अधिक, र लागि सर्त।

राम्रो नेता competently यसको कर्मचारीहरु को वेतन गर्न प्रिमियम उत्पादन। ती सबै समसामयिक हुनुपर्छ। deprivation पुरस्कार को जोखिम - पनि धेरै प्रभावकारी हुन सक्छ कि एक निश्चित प्रेरक छ।

यो यस मामला मा मान्छे, असामान्य केही छैन गरिरहेको छ, दैनिक काम को प्रदर्शन को लागि पुरस्कार दिन आवश्यक छ। यो पुरस्कार बारेमा सबै थाहा महत्वपूर्ण पनि छ। हो, यो सार्वजनिक प्रस्तुति प्रोत्साहन छ भन्ने हो।

एक पनि छ गैर-प्रेरणा संगठन को कर्मचारी को। यो सम्भव छ लागि awarding डिप्लोमा, पुरस्कार, कर्पोरेट घटनाहरु र यति मा सञ्चालन सबै प्रकारका पूरा गर्न। प्रबन्धकहरू अक्सर विशेष विशिष्ट कर्मचारीहरु, प्रारम्भिक घर जान अतिरिक्त दिन बन्द लिन बिदाको र यति मा चयन गर्न अनुमति दिन्छ। केही संस्थाहरूको lounges पोख्त हुन्छौं निःशुल्क भोजन संग आफ्नो कर्मचारीहरु प्रदान गर्नुहोस्। अर्को शब्दमा, सबै कुरा मानिसहरू जब प्रेम भन्ने सुनिश्चित गर्न गरिन्छ।