क्यारियरक्यारियर व्यवस्थापन

कर्मचारी विकास - सफलता एउटा प्रमुख

कर्मचारी विकास - भर्ती रणनीति विकास गर्ने उद्देश्य सम्वन्धि गतिविधिहरु को एक सेट, कर्मचारीहरु योजना आवश्यकताहरु, को क्यारियर व्यवस्थापन आफ्नो सिक्ने र मिलाइएको प्रक्रियाको विकास र संगठन। यसबाहेक, यस्तो काम कदम शिष्टाचार र को गठन समावेश संगठनात्मक संस्कृति।

कर्मचारी को विकास देखि - एक क्रमबद्घ प्रक्रिया, यो ठाउँ लगातार लिनुपर्छ र अनुसार एक विशेष उद्यम को आवश्यकता, साथै अनुसन्धान र विकास शैक्षिक र फलदायी कर्मचारी को कर्मचारीहरु को मा कर्मचारीहरु र कौशल को गठन केन्द्रित हुन।

विकास कर्मचारी मा काम धेरै घटक, तिनीहरूलाई बीच प्रशिक्षण र कौशल विकास र परिक्रमा र योजना कर्मचारी क्यारियर समावेश छ।

कर्मचारी को विकास को एक महत्वपूर्ण घटक, को पाठ्यक्रम, आफ्नो प्रशिक्षण छ। यी विशिष्ट कर्मचारी प्रशिक्षण अवधारणा भित्र विकसित छन् भइरहेको र आफ्नो स्थिर सुधार केन्द्रित कार्यहरू छन्। यस्तो उपाय प्रशिक्षण मा कर्मचारी को व्यक्तिगत आवश्यकता पूरा गर्न, सबै स्तर मा प्रशिक्षण र प्रदर्शन सकारात्मक प्रभाव छ।

व्यावसायिक विकास सन्दर्भमा, यो नयाँ जिम्मेवारी, नयाँ चुनौतीहरू र उच्च ओहदा एक पारी पूरा गर्न कर्मियों को एक प्रशिक्षण छ।
कर्मियों विकास प्रमुख उद्देश्य के हो? पहिलो, आफ्नो मद्दत तपाईंलाई सजिलै बढाउन सक्छ रोजगार संभावित परिणाम रूपमा मात्र व्यक्तिगत समस्या समाधान गर्न सक्षम हुने कर्मचारीहरु, को, तर पनि सम्पूर्ण संगठनको विकास बढाउँछ। दोस्रो, श्रम को दक्षता को वृद्धि स्तर, त्यहाँ एक नेतृत्व प्रशिक्षण छ। तेस्रो, कर्मचारी को विकास उल्लेखनीय क्षमता संग जवान कर्मचारीहरु, तिनीहरूलाई मदत, नयाँ प्रविधिहरू गर्न अनुकूल आफ्नो सामाजिक सीप विकास गर्न educates।

प्रत्येक टाउको, कम्पनी को कर्मचारी विकास बारे सोच, सम्झना हुनुपर्छ यस्तो सेट कि उपायहरु को, सञ्चालन सुरक्षित, थप जटिल कार्यहरू प्रदर्शन मनोवैज्ञानिक समर्थन कर्मचारी संगठित कर्मियों तयार, नयाँ कर्मचारीहरु परिवर्तन अवस्था भिज्न मदत गर्नेछ।

सिद्धान्त विकास द्वारा समावेश:

- यो उपाय को निष्ठा , ध्यान विभिन्न प्रकार र कर्मचारी विकास प्रकारका;

- कर्मचारीहरु को anticipatory प्रशिक्षण को पूर्वानुमान विकास आधारमा;

- प्रकारका, विभिन्न चरणमा मा विभिन्न प्रकारका प्रयोग को लचीलापन;

- उत्तेजक व्यावसायिक र सामाजिक स्तर मा मानव संसाधन विकास;

- खातामा लिएर अवस्थित आर्थिक अवस्था को उद्यम क्षमताहरु को सबै कर्मचारी विकास संगठन।

हामी किन कर्मचारी को व्यावसायिक विकास गर्नुपर्छ? यो प्रश्नको जवाफ स्पष्ट छ। उच्च प्रतियोगिता र अर्थव्यवस्था को वैश्वीकरण, सूचना प्रविधि विकास, आवश्यकता कर्मचारी प्रदर्शन को व्यवस्थापन सन्दर्भमा महत्त्वपूर्ण मुद्दाहरू सम्बोधन गर्न, उद्यम सुधार र धेरै अन्य कारक सबै प्रबन्धकहरू को सहभागिता को लागि आवश्यक आधुनिक संसारमा कर्मचारी विकास महत्त्व योगदान। सफल आज हुन चाहने नेताहरू, कर्मचारी विकास गर्न ठूलो ध्यान गर्नुपर्ने छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.