गुणस्तर व्यवस्थापन: मुख्य समूह र आफ्नो विशेषताहरु

व्यवस्थापन विधि प्रासंगिक अधिकारीहरूले कम्पनी र सबै भन्दा राम्रो प्रभाव हासिल गर्न उत्पादन प्रक्रिया को तत्व असर गर्न सक्छ, जो को माध्यम द्वारा प्रविधी र विधिहरू - गुणस्तर को। , सामाजिक आर्थिक, तथ्याङ्क, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, संगठनात्मक र यति मा: तिनीहरूले विभिन्न कारणहरूले गर्दा वर्गीकृत गर्न सकिन्छ। थप विवरण मुख्य समूहमा विचार गर्नुहोस्।

आर्थिक व्यवस्थापन विधि गुणवत्ता कर्मचारीहरु, कर्मचारी, विभाग निरन्तर आफ्नो स्तर सुधार प्रोत्साहन गर्नेछ विशेष अवस्था सिर्जना समावेश गर्नुहोस्। यो समूहको अलग आधुनिक बजार विकास संग सम्बन्धित छ। यो, आवश्यक बारी मा, जो समावेश, गुणस्तर व्यवस्थापनमा आर्थिक विधिहरू को एक व्यापक र अनिवार्य आवेदन:

• यो गतिविधि लागि धन;
• गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली समावेश छन् जो सबै डिभिजनका, मा आत्म-sufficiency;
• उत्पादन, सामाग्री प्रोत्साहन र कर्मचारीहरु को श्रम भुक्तानीको लागि आर्थिक प्रोत्साहन उपलब्धता;
• सेवा र उत्पादन, खाता गुणस्तर को आफ्नो स्तर मा लिएर को मूल्य निर्धारण;
• विशेष उपाय गर्दा आपूर्तिकर्ता उजागर गर्न को लागि प्रयोग;
• अनिवार्य व्यापार योजना एक आधुनिक र नयाँ सिर्जना गर्दा सेवाहरूको प्रकार र उत्पादनहरु।

संगठनात्मक र नियामक गुणस्तर व्यवस्थापन आदेश, नेतृत्व आउने निर्देशनहरू र निर्देशन को अनिवार्य कार्यान्वयन को माध्यम द्वारा गरिनेछ। साथै, कायम राख्ने र इष्टतम स्तर गुणस्तर सुधार उद्देश्य जो अन्य नियमहरु, अस्तित्व अनुमति। ती हुन्:

• को (कार्यात्मक, काम, संरचनात्मक) नियमावली;
• मानकीकरण;
• राशन;
• निर्देश (विवरण, व्याख्या);
• जिम्मेवारी जोखिम (आदेश, आदेश, निर्देशन, दिशा निर्देशन आधारित, आदि)।

गुणस्तर व्यवस्थापन सामाजिक-मनोवैज्ञानिक विधिहरू कुनै पनि अवस्थित विभिन्न प्रक्रियाहरू को पाठ्यक्रम प्रभावित गर्न अभिप्रेरित छन् कार्यस्थल। यस सन्दर्भमा, यी विधिहरू समावेश:

• उच्च गुणस्तरीय कामको लागि अनिवार्य नैतिक प्रोत्साहन;
• प्रविधी र विधिहरू कुनै पनि सामूहिक सामाजिक र मनोवैज्ञानिक जलवायु (हामी चयन र समूहमा कर्मचारीहरु को अनुकूलता सुनिश्चित, संघर्ष को उन्मूलन बारेमा कुरा गर्दै छन्) मा सुधार गर्न;
• खाता संगठन को सदस्य को व्यक्तिगत-मनोवैज्ञानिक सुविधाहरू उपस्थिति;
• कर्मियों को प्रेरणा को अनिवार्य गठन, आवश्यक गुणस्तर हासिल गर्न, उद्देश्य;
• विकास र कम्पनी को परम्परा को संरक्षण, आवश्यक गुणस्तर सुनिश्चित गर्न;
• तरिका र आत्म-अनुशासन, पहल, टोलीमा मा जिम्मेवारी र सबैको रचनात्मकता को सक्रियता को माध्यम।

को तथ्याङ्क विधिहरू गुणस्तर नियन्त्रण प्रविधी, ठूलो समूह संयोजन मात्रात्मक परिणाम र डाटा को एक ठूलो संख्या प्रशोधन, विश्लेषण सम्बन्धित छन्। यो हिस्टोग्राम स्तरीकरण (peeling), Pareto चार्ट रेखाचित्र तितरबितर (वा तितरबितर) र नियन्त्रण कार्डहरू बारेमा छ। साथै, तिनीहरूले गैर-संख्यात्मक, विशेष जानकारी काम गर्न प्रयोग गरिन्छ कि अलग र विशिष्ट उपकरण रूपमा व्यवहार गरिन्छ। यो उद्देश्य लागि, causal रेखाचित्र तार्किक को उपलब्ध परिणाम सारांश र संख्यात्मक फारम तिनीहरूलाई परिवर्तन, systematizing।

कुनै पनि प्रक्रियाको आधारभूत र अतिरिक्त चरणमा को अनुक्रम प्रदर्शन मा ग्राफिकल फारममा प्रतिनिधित्व - यो समूह मा सबै भन्दा लोकप्रिय विधि ब्लक रेखाचित्र छ।

त्यसैले, वर्तमान समयमा धेरै राम्रो substantiated गठन, र कुनै पनि प्रोफाइल को संगठन मा एक गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली विकास।