राम्रो काम टोली - सफल व्यापार गर्न प्रमुख

राजा आफ्नो Entourage बनाउँछ जस्तै तरिकामा, कुनै पनि आधुनिक नेता जो उहाँले सिर्जना, काम टोली हुनेछ। र यो टोली व्यापार र यसको पदोन्नति को तत्काल सफलता निर्भर हुनेछ कि छैन अचम्मको छ। छैन त लामो पहिले, यो भएको छ एकदम प्रसिद्ध अभिव्यक्ति स्टीव रोजगार को कुनै पनि अधिकारी आदेश मा चयन गर्नुपर्छ भन्ने सुन्न र प्रदर्शन गर्ने मान्छे छैन, तर सक्रिय हुन सक्ने र को टाउको सुझाव गर्नेछ गर्नेहरूका लागि के र कसरी तपाईं एक वास्तविकता बनाउन सक्छ। जो को व्यापार राजस्व धेरै पछि योजना भन्दा उत्पन्न गर्न सुरु किनभने, अब धेरै गल्ती भन्न अनावश्यक। र अक्सर यो कारण बस एक काम टोली छ।

विकास टीम को चरणमा

व्यवस्थापन मानव संसाधन को को क्षेत्र मा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यकता implies , व्यवस्थापन मनोविज्ञान तपाईं औपचारिक नेता को भूमिका को लागि लागू गर्दै विशेष गरी भने। निस्सन्देह, केही मानिसहरू प्रकृति यी क्षमता, तर आफ्नो एकाइहरु दिइन्छ। तर, आफ्नो काम थप कुशल बनाउन क्रममा सबैले व्यापार गर्न pertaining टोलीमा को गठन को आधारभूत चरणमा जान्नुपर्छ:

1 Lapping - यो मान्छे प्रत्येक अन्य ठेगाना र अनुकूल पुग्दा, पहिलो चरणको छ। यहाँ र त्यहाँ "सर्टकटहरू" हो, त्यहाँ पहिलो र मननपर्ने छन्।

2. लडाई - यो अनौपचारिक नेतृत्वको एक सङ्घर्ष हो। यहाँ यो अधीनस्थ आफ्नो नेता सुन्न रूपमा ध्यान, टाउको हुन महत्त्वपूर्ण छ, र टाउको उहाँसित घनिष्ठ सम्बन्ध स्थापित गर्न राम्रो छ।

3. क्षमता - राम्रो काम गर्न र परीक्षण गर्न बढ्नेछ, भन्न सक्दैन श्रम सामूहिक अधिकतम दक्षता प्रदर्शन गर्नेछन् यस चरण, तर बढ्न इच्छा मा।

4 क्षमता - यहाँ पहिले नै आफ्नो टीम को गर्व, हुन कर्मचारीहरु रूपमा, यदि आवश्यक, प्रत्यक्ष हस्तक्षेप व्यवस्थापन बिना काम गर्न सक्षम हुन। को जोर कर्मचारी काम घण्टा rationalization केन्द्रित र आफ्नो लक्ष्य हासिल छ।

5 कौशल - अघिल्लो चरण संग मुख्य फरक परिश्रम सामूहिक हदसम्म यो हस्तान्तरण गरिएको छ कि छ अनौपचारिक संवाद। र यो कार्यहरू र समस्या धेरै छिटो हल रूपमा, स्पष्ट लाभ छ।

6 उमेर बढन र मृत्यु - यो एक टोली विकास गर्छ जब हुन्छ। विशेषज्ञहरु को कौशल गर्न समय र आवश्यकताहरु परिवर्तन जो संग कर्मचारी सक्दैन जडान मा एक ढिलाइ गराउँछ "afloat रहनुहोस्।" को reorganization उदाहरणका लागि, - र त्यसपछि थप कट्टरपंथी विधिहरू लिएर टाउको।

विकास टोलीमा के गर्न

रूपमा सामूहिक को विकास मा, हेर्न सक्नुहुन्छ सबै भन्दा राम्रो चरण - "कौशल"। यस मामला मा, हरेक प्रबन्धकको कार्य सामूहिक जीवनमा प्रत्यक्ष भाग लिन छ। को "बुढ्यौली" हेर्न छैन गर्न, यो वृद्धि हुनेछ भनेर निम्न रहस्य उहाँ सम्झनुहुन्छ लायक छ व्यवस्थापन को दक्षता मानव संसाधन को:

1 कुनै कुरा तपाईं सुरुमा थियो योग्य कर्मचारी कसरी अत्यधिक हरेक व्यक्ति बढ्न कोठा छ। तसर्थ, प्रशिक्षण, एकता र आत्म-विकास इच्छालाई विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रम बाहिर नियमित लगे गर्नुपर्छ।

2. ध्यानपूर्वक कसरी विकसित श्रम सामूहिक पालन। कर्मचारीहरु प्राप्त अप कुनै एक चरण मा हङ छैन भन्ने सुनिश्चित गर्न सक्दो प्रयास गर्छन्।

3. आफ्नो काम सुविधा, तपाईंले व्यवस्थापन मुद्दाहरू समस्या समाधान गर्न मद्दत गर्ने एक राम्रो मनोवैज्ञानिक, किराया गर्न सक्नुहुन्छ। तर यो विशेषज्ञ यसको गठन को पहिलो चरणको मा टोली आए महत्त्वपूर्ण छ।

4 कि व्यापार सफलता तपाईं कर्मचारी छानिएको कसरी सही तपाईं के कार्यहरू तिनीहरूलाई लागि सेट, र चाँडै कसरी मान्छे भनेर विकास निर्भर हुनेछ सम्झना गतिविधिको क्षेत्र तिनीहरूले काम जो।