व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली: व्यवस्थापन सम्बन्ध भाषामा अनुवाद को क्षेत्र
को स्पष्ट सुविधा र अनुरेखता बाहेक, कर्मियों को व्यवस्थापनमा स्थिरता वहन थप "बोझ": तिनीहरूलाई निगरानी गर्न उदीयमान मुद्दाहरू भविष्यवाणी गर्न, र अधिकतम दक्षता संग निर्णय गर्न मद्दत गर्छ।
आफ्नो चरित्र, स्वभाव, मुड, चासो, आदि मान्छे - स्वाभाविक, कर्मियों व्यवस्थापन क्षेत्र छैन रूपमा उत्पादन प्रक्रिया रूपमा, रूपमा कर्मचारी नियन्त्रण हुन सक्छ मानिस, कहिलेकाहीं, उहाँले कुनै पनि समयमा के चाहन्छ निर्णय गर्न सक्दैन। एक योग्य व्यवस्थापक वा सेवा मानवअधिकार को कार्य: टोलीमा मा प्रमुख खेलाडीहरू पहिचान र तिनीहरूलाई काम। को भावनात्मक क्षेत्र र अनिवार्य व्यवस्थापन भाषामा कुनै पनि संगठन को प्रक्रिया मा उपस्थित छन् जो सम्बन्ध को क्षेत्र को अनुवाद को एक प्रक्रिया हो - यो कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली को संगठन निम्नानुसार।
कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली सही निर्माण गरिएको छ भने, यो टोली competently र cohesive काम, यो परिणाम र कामको गुणस्तर ध्यान हुनेछ भन्ने हो। मानव संसाधन व्यवस्थापन प्रणाली सिर्जना गर्न, तपाईं लक्ष्य, उद्देश्य, संरचना र सिर्जना गर्नुपर्छ व्यवस्थापन कार्यात्मक सम्बन्ध विकास गर्न, कर्मियों।
कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली धेरै महत्त्वपूर्ण तत्वहरू समावेश:
- प्रशासनिक उपकरण को विशेषज्ञहरु;
- प्राविधिक सुविधाहरु;
; जानकारी घटक -
- व्यवस्थापन अभ्यासहरू कर्मियों;
- कानुनी रूपरेखा।
यो कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली को एक ठूलो संगठन एउटा सानो फर्म को एक समान प्रणालीबाट महत्वपूर्ण मतभेद हुन सक्छ भनेर उल्लेख लायक छ।
कुनै पनि अन्य जस्तै प्रणाली, कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली एक निश्चित उद्देश्य छ। - सधैं एकै समयमा पर्नु नगर्ने कर्मचारी को प्रयोग को लागि आफ्नो लक्ष्य कर्मचारीहरु आफ्नो लक्ष्य सेटिङ र प्रशासन: यस मामला मा, यी लक्ष्य दुई फरक कोण बाट हेर्न गर्नुपर्छ।
स्वाभाविक, राम्रो संगठित मानव संसाधन व्यवस्थापन प्रणाली, अधिक प्रभावकारी यसले काम गर्छ। कस्तो सिस्टम यस्तो प्रभाव निर्धारण गर्छ?
- विश्लेषण र संगठनको रणनीति स्पष्ट समझ। कर्मचारी स्पष्ट लक्ष्य pursues जो दिशा कम्पनी सार्दा र जो छ मा पहिचान गर्नुपर्छ। रणनीति गर्न अभिमुखीकरण तपाईं समस्या समाधान गर्न के गर्न आवश्यक छ कि आधारभूत कदम निर्धारण गर्न मद्दत गर्छ। पछि मुख्य जस्तै चयन र पदोन्नति, आदि को लागि क्यारियर योजना, मूल्यांकन, मूल्यांकन रूपमा, कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली को पक्षहरू सिर्जना लागि आधारको रूपमा सेवा गर्नेछन् जो व्यापार आचरणको आधारभूत मोडेल, विकास
- बहु-स्तर कर्मियों मूल्यांकन प्रणाली सिर्जना गर्नुहोस्। व्यावसायिक, व्यक्तिगत र व्यापार गुणहरू प्रत्येक विशिष्ट स्थिति सन्दर्भको लागि आवंटित गर्न, र त्यसपछि आदर्श मोडेल अन्तर्गत व्यक्ति चयन गर्न - तपाईं सफलता को लागि प्रोफाइल सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ। सफल - यो मामला मा चयन को शुद्धता धेरै उच्च र आकर्षण हुनेछ। यस मानवअधिकार विभाग भवन लागि यस्तो मोडेल सही व्यवस्थापन आरक्षित गर्न मद्दत गर्छ।
- आवश्यक मोडेल र प्रक्रियाहरु को उपस्थिति।
- लाइन व्यवस्थापन अनिवार्य संलग्नता।
- नयाँ समस्या को उद्भव संग जडान मा उद्देश्य परिवर्तन गर्न सक्ने क्षमता।
नियमित सञ्चालन गर्न निश्चित हुनुहोस् कर्मचारीहरु को प्रमाणीकरण सफलता को आफ्नो क्षमता प्रोफाइल को अनुपालन को स्तर आकलन गर्न। प्रमाणीकरण कर्मचारी प्रदर्शन ट्र्याक गर्न र आफ्नो विकास को गतिशीलता निर्धारण गर्न मद्दत गर्छ। फारम मान्यता, तपाईं कुनै पनि चयन गर्न सक्नुहुन्छ, तर यो व्यवस्थापन संग व्यक्तिगत साक्षात्कार गर्न बेहतर छ।
फलस्वरूप, कुनै पनि प्रभावकारी प्रमाणीकरण आधारभूत आवश्यकता पहिल्याउन सक्छ कर्मियों को। अर्को तार्किक चरण व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रम, मुख्य घटक जटिल हुनुपर्छ जसमा सिर्जना हुनेछ। जटिलता - विभिन्न प्रकारका र शिक्षण विधिहरू कर्मचारी: कोचिंग, व्यापार प्रशिक्षण, Mentoring को एक प्रणाली सिर्जना, आदि
Similar articles
Trending Now