मार्केटिङअन्तर्राष्ट्रिय मार्केटिङ

म एक मार्केटिङ विभाग चाहिन्छ?

यसलाई कुनै पनि सेवाको लागत यसलाई उद्धार गर्न खर्च कसरी धेरै स्रोतहरू निर्भर कुनै गोप्य छ। यो समावेश हुन सक्छ, र कच्चा माल र कार्यकर्ता को ज्याला, र कर, कर्तव्य र शुल्क को भुक्तानी सँग सम्बन्धित लागत को मूल्य। त्यसैले, हरेक कम्पनी अधिकतम लाभ प्राप्त वा उपभोक्ता गर्न आकर्षक मूल्य मा आफ्नो उत्पादन वा सेवा प्रदान गर्न यी लेख को घटना कम गर्न खोज्ने।

हामी कर्मचारीहरु कुरा भने, तिनीहरूलाई प्रत्येक अतिरिक्त लागत, मा व्यक्त जुन आवश्यक कार्यस्थल, को संगठन बीमा, छुट्टी भुक्तानी र बिरामी, साथै अतिरिक्त भुक्तानी, कानून द्वारा लागि प्रदान। यो सबै कम्पनी को लागि धेरै महँगो छ। यस कारण, यो गर्ने आफ्नो गतिविधिहरु बाहिर टाढैबाट बोक्न कार्यकर्ता को सेवाहरू प्रयोग गर्न धेरै लोकप्रिय भयो।

मार्केटिङ विभाग: गुणस्तरीय र मात्रात्मक संरचना

कम्पनी मा मार्केटिङ संख्या यसको गतिविधिहरु, भौगोलिक कवरेज को चौडाई र लक्षित दर्शक को सामाजिक समूहहरू संख्या को विशेष निर्धारण गरिन्छ। यस्तो कर्मचारीहरु को संख्या पर्याप्त ठूलो छ जब, reorganization लागि आवश्यकता हो, को एक विभाग छ मार्केटिङ। समारोहहरुमा कम्पनी को यस्तो संरचनात्मक एकाइ को एक अलग कागजात मा वर्णन छन्। निस्सन्देह, संगठन को मार्केटिङ विभाग द्वारा सिर्जना मध्य र वरिष्ठ प्रबन्धकलाई लागि जब को संख्या मा वृद्धि गर्न जान्छ जो एक निश्चित वर्गीकरणका, गर्न commits। यो कम्पनीको त्यो विशेषज्ञहरु को संयुक्त काम को वृद्धि दक्षता लागि क्षतिपूर्ति गर्न खोज्छ जो, कर्मचारी लागि लागत बढ्छ निकै सबै छ।

आउटसोर्सिङ मार्केटिङ

कर्मचारी आफ्नै उपकरण प्रयोग गरेर र आफ्नो कोठा भएको आफ्नो जिम्मेवारी पूरा कार्य जो भर्ती विशेषज्ञहरु को फारम आउटसोर्सिंग भनिन्छ। को मार्केटिङ विभाग को स्थिति कारण उपकरण यस प्रकारको हरेक कर्मचारी सीधा आफ्नो पर्यवेक्षक विषय हो भन्ने तथ्यलाई गर्न आवश्यक छैन। पहिले आउटसोर्सिंग काम गर्ने एक धेरै संदिग्ध तरिका थियो। विश्वास स्तर इन्टरनेटमा व्यापार को विकास संग वृद्धि। अब लगभग हरेक कम्पनी आफ्नो कर्मचारी धेरै कर्मचारी यो सिद्धान्त मा काम एकाइहरु रूपमा छ। साथै, आउटसोर्सिंग सेवाहरूको प्रावधान को मोड मा केहि गतिविधिहरु सञ्चालन कम्पनीहरु को एक पाहुना।

मार्केटिङ विभाग, यसको विशिष्ट सुविधाहरू बावजुद पनि टाढाको सञ्चालन गर्न हस्तान्तरण गर्न सकिन्छ। निस्सन्देह, यो एक विशेष कम्पनी को विशेष गरी गतिविधिहरु विचार लायक छ। उदाहरणका लागि, मार्केटिङ विभाग नै दुई वा तीन मान्छे हुन्छन् भने, यो एकदम सम्भव तिनीहरूले बरु रिमोट कार्यकर्ता भन्दा, आफ्नो जिम्मेवारी सामना गर्न थप प्रभावकारी हुनेछ भन्ने छ। एकै समयमा र मुद्दा को आर्थिक घटक एक लाभप्रद स्थिति, किनभने हुन सक्छ राम्रो मान्छे आउटसोर्सिंग को मोड मा काम को लागत एकदम उच्च छ।

यस कम्पनीको व्यवस्थापन दुवै प्रदर्शन सुधार र हानि गर्न सक्ने कठिन निर्णय गर्ने दायित्व वहन। त्यसैले तपाईं ध्यान दिएर सबै वैश्विक रुझान, साथै कम्पनी को वातावरण द्वारा प्रदान अवसर विचार गर्नुपर्छ। कुनै पनि अवस्थामा, एक कर्मचारी राखने - सधैं एक जोखिम, तपाईं फरक भिन्न प्रयास गर्नुपर्छ ताकि छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.birmiss.com. Theme powered by WordPress.